環(huán)境成本及其控制芻議

 作者:李臨亞    177

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的環(huán)境污染現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重。在某些行業(yè),如化工、化肥、造紙、釀酒、橡膠、染料和油漆等,其環(huán)境成本是一個相當(dāng)驚人的數(shù)字。如果進行嚴(yán)格的統(tǒng)計,其中一些行業(yè)的環(huán)境成本恐怕比生產(chǎn)總值要大得多,單位環(huán)境成本比單位產(chǎn)品價格要高幾倍,甚至幾十倍。目前一些發(fā)達(dá)國家對環(huán)境成本內(nèi)在化問題給予了高度重視,把生產(chǎn)產(chǎn)品所需的環(huán)境成本納入其市場價格,以作為對自然資源和生態(tài)破壞的補償,這對于我國企業(yè)也是一個很好的啟示。只有將環(huán)境成本列入企業(yè)成本,才會引起企業(yè)的高度重視,采取各種防范手段加強對環(huán)境污染的控制。


由此可見,環(huán)境問題對我國的會計制度提出了挑戰(zhàn)。要求我們將環(huán)境會計納入會計體系;要求我們制定關(guān)于環(huán)境方面的會計準(zhǔn)則;要求我們將環(huán)境會計的內(nèi)容列入會計核算內(nèi)容的范圍;要求會計信息應(yīng)包含環(huán)境會計信息在內(nèi)。而我國目前在環(huán)境會計制度建設(shè)方面尚未起步,也沒有將環(huán)境會計列入會計內(nèi)容的先例,因此本文擬就與環(huán)境成本內(nèi)在化相關(guān)的問題進行初淺的分析。


一、環(huán)境成本的確認(rèn)


環(huán)境成本是指在某一項商品生產(chǎn)活動中,從資源開采、生產(chǎn)、運輸、使用、回收到處理,解決環(huán)境污染和生態(tài)破壞所需的全部費用。在權(quán)責(zé)發(fā)生制原則下,環(huán)境成本的確認(rèn)應(yīng)符合以下條件。


(一)環(huán)境成本的發(fā)生起因于環(huán)保


環(huán)境成本必須是因環(huán)境原因而引起的。這有兩種情況:一是為達(dá)到環(huán)境保護法規(guī)所強制實施的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費用。當(dāng)前我國為了解決這一問題制訂了一系列的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),包括環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)?;A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保方法標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保樣品標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)要求,必然要發(fā)生一些環(huán)保設(shè)備投資及營運費用,從而在一定程度上控制了污染問題,起到了對環(huán)境的保護作用,但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。二是國家在實施經(jīng)濟手段保護環(huán)境時企業(yè)所發(fā)生的成本費用。有些國家實施環(huán)境稅、征收環(huán)境保護基金、對超標(biāo)準(zhǔn)排污企業(yè)征收排污費,我國在這方面還亟待加強。


(二)環(huán)境成本的金額能夠計量或估計


由于計量是會計的屬性,因此作為環(huán)境成本也必須是可計量或可估計的。如采礦企業(yè)所產(chǎn)生的礦渣及礦坑污染,每年需支付相應(yīng)的回填、覆土、綠化的費用就很容易確認(rèn)和計量;而有些需采用定性或定量的方法。如水污染、空氣污染的治理費用,則需要通過合理的估計。環(huán)境成本的確認(rèn)是環(huán)境會計的基礎(chǔ),有助于環(huán)境會計的核算。


二、企業(yè)環(huán)境成本的內(nèi)容分類


(一)按生產(chǎn)過程的不同階段分類


1.事前環(huán)境成本。事前環(huán)境成本是指為減輕對環(huán)境的污染而事前予以開支的成本。具體包括:環(huán)境資源保護項目的研究、開發(fā)、建設(shè)、更新費用;社會環(huán)境保護公共工程和投資建設(shè)、維護、更新費用中由企業(yè)負(fù)擔(dān)的部分;企業(yè)環(huán)保部門的管理費用等。


2.事中環(huán)境成本。事中環(huán)境成本是指企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的環(huán)境成本,包括耗減成本和惡化成本。耗減成本是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中耗用的那部分環(huán)境資源的成本;惡化成本是指因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營惡化而導(dǎo)致企業(yè)成本上升的部分,如水質(zhì)污染導(dǎo)致飲料廠的成本上升,甚至無法開工而增加的成本。


3.事后環(huán)境成本。事后環(huán)境成本包括恢復(fù)成本和再生成本?;謴?fù)成本是指對因生產(chǎn)遭受的環(huán)境資源損害給予修復(fù)而引起的開支;再生成本是指企業(yè)在經(jīng)營過程中對使用過的環(huán)境資源使之再生的成本,如造紙廠、化工廠對廢水凈化的成本,此類成本具有向環(huán)境排出廢棄物“把關(guān)”的作用。


(二)按環(huán)境成本的形成分類


1.企業(yè)在生產(chǎn)過程中直接降低排放污染物的成本。主要包括產(chǎn)生廢棄物的處理、再生利用系統(tǒng)的運營、對環(huán)境污染大的材料替代、節(jié)能設(shè)施的運行等成本。


2.企業(yè)在生產(chǎn)過程中為預(yù)防環(huán)境污染而發(fā)生的成本。包括環(huán)保設(shè)備的購置、職工環(huán)境保護教育費、環(huán)境污染的監(jiān)測計量、環(huán)境管理體系的構(gòu)筑和認(rèn)證等成本。


3.企業(yè)有關(guān)環(huán)保的研究開發(fā)成本。如環(huán)保產(chǎn)品的設(shè)計,對生產(chǎn)工藝、材料采購路線和工廠廢棄物回收再利用等進行研究開發(fā)的成本。


4.有助于企業(yè)周圍實施環(huán)境保護或提高社會環(huán)境保護效益支出的成本。包括企業(yè)周邊的綠化、對企業(yè)所在地區(qū)環(huán)境活動的贊助、環(huán)境信息披露和環(huán)境廣告等支出。


5.其他環(huán)保支出。主要包括由于企業(yè)生產(chǎn)活動造成的對土壤污染、自然破壞的修復(fù)成本及支付的公害訴訟賠償金、罰金等。


(三)按成本分?jǐn)偲谙薜拈L短分類


1.長期環(huán)境成本支出。長期環(huán)境成本支出是指因環(huán)境問題企業(yè)在一個較長時期內(nèi)需持續(xù)支付的費用,如企業(yè)每年向環(huán)保局支付的排污費。


2.短期環(huán)境成本支出。短期環(huán)境成本支出是企業(yè)為環(huán)境問題一次性支付的費用,如企業(yè)的環(huán)保設(shè)備支出、一次性支付的礦山開采權(quán)等。


三、企業(yè)環(huán)境成本的會計處理


環(huán)境成本只有納入企業(yè)會計核算體系,才能加以控制。會計核算體系則應(yīng)根據(jù)環(huán)境成本的不同情況,進行不同的會計處理:


1.科目設(shè)置。設(shè)“環(huán)境成本”,屬于損益類科目,期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”。


2.賬務(wù)處理。本期發(fā)生的僅與本期相關(guān)的支出,發(fā)生時借記“環(huán)境成本”,貸記“銀行存款”等。本期發(fā)生的不僅僅與本期相關(guān)的支出,可分以下兩種情況:


(1)預(yù)付待攤。受益期在一個會計年度以內(nèi)的,發(fā)生時借記“待攤費用——環(huán)境支出”,貸記“銀行存款”等;攤銷時借記“環(huán)境成本”,貸記“待攤費用——環(huán)境支出”。當(dāng)攤銷期限超過一個會計年度時,“待攤費用”改為“遞延資產(chǎn)”;期末轉(zhuǎn)入本年利潤,借記“本年利潤”,貸記“環(huán)境成本”。


(2)預(yù)提待付。發(fā)生時借記“環(huán)境成本”,貸記“預(yù)提費用”;付款或結(jié)清時,借記“預(yù)提費用”,貸記“銀行存款”;期末轉(zhuǎn)入本年利潤,借記“本年利潤”,貸記“環(huán)境成本”。


四、企業(yè)環(huán)境成本的控制


(一)實行環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任制,健全環(huán)境管理制度


在企業(yè)經(jīng)營管理中,實行環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任制,做到“一個杜絕,兩個堅持,三個到位,四個達(dá)標(biāo)”。即杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故;堅持環(huán)境“三同時”制度,堅持建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度;環(huán)境工作必須責(zé)任到位,投入到位,措施到位;做到廢水、廢氣、廢渣、噪聲達(dá)標(biāo)排放。在實行環(huán)境管理目標(biāo)的同時,建立健全環(huán)境管理制度,真正做到有章可循,有法可依。


(二)構(gòu)建環(huán)境成本控制系統(tǒng)


在按照產(chǎn)品和部門構(gòu)建成本控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,考慮產(chǎn)品生產(chǎn)和運行過程中所發(fā)生的環(huán)境成本,包括主動性支出(污染預(yù)防和污染治理支出等)、被動性支出(排污費、罰款、賠償金等)、已發(fā)生的支出和將來發(fā)生的支出,將它們作為產(chǎn)品成本和部門運行成本(管理費用等)的組成部分,運用現(xiàn)有的成本控制方式進行成本控制,并在成本預(yù)測、計劃、核算中充分考慮環(huán)境支出。同時,設(shè)立專門化成本控制系統(tǒng),主要涉及能源、廢棄物、包裝物、污染治理等方面的成本控制。


(三)大力推行無污染的清潔生產(chǎn)工藝


對于那些資源消耗較大、污染嚴(yán)重、環(huán)境成本較高的必需品的生產(chǎn)項目,除加強企業(yè)管理以及最大限度地提高資源、能源的利用率外,最重要的是淘汰那些落后的技術(shù)工藝而采用先進清潔的生產(chǎn)工藝。


(四)政府對環(huán)境成本控制的支持


1.通過環(huán)境區(qū)域治理規(guī)劃,采用集中排污治理的方式來降低區(qū)域內(nèi)各個企業(yè)的環(huán)境成本支出。如浙江紹興紡織印染帶來的污染曾相當(dāng)嚴(yán)重,后由政府與企業(yè)共同投資排污處理工程,1998年底全縣排污網(wǎng)建成,環(huán)境污染得到了很好的治理,企業(yè)也只需交納一定的費用,比原來的排污費少得多。


2.相關(guān)的經(jīng)濟政策必須完整、配套。不論是環(huán)境保護方面的新建項目審批,資源、能源的配置和利用,還是經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)值統(tǒng)計、利稅計算、資產(chǎn)評估、成本核算、物價核定以及內(nèi)外貿(mào)易等重大經(jīng)濟活動,都應(yīng)該將企業(yè)環(huán)境成本的因素考慮在內(nèi)。


環(huán)境成本內(nèi)在化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)必須堅持“雙贏”的原則,不能以犧牲環(huán)境為代價追求經(jīng)濟效益,要注意經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護兩者之間的協(xié)調(diào),創(chuàng)造新思路、新方法,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 芻議 及其 成本 控制 環(huán)境

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


在抖音及其他內(nèi)容平臺上怎么布局全域流量打法。作者:ttaxn99 一、要做就做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,同時在多平臺布局。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容在不同平臺分發(fā)以后都能保證產(chǎn)出,會大大降低內(nèi)容生產(chǎn)的成本。 那么什么樣的內(nèi)容才是

  作者:王曉楠詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


  據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年首季度的工業(yè)利潤同比增長102.6,在39個工業(yè)大類行業(yè)中,38個行業(yè)利潤同比增長,僅煙草制品業(yè)利潤同比下降10.6。作為一個行業(yè)的完整鏈條,煙草制品業(yè)利潤的下降無疑也反

  作者:陳琦詳情


  采寫 《南方都市報》記者余濤 點評王山  在北京、上海和杭州,一家名叫廿一客的蛋糕店靠出售27款方形的蛋糕而獲得風(fēng)險投資的青睞。不久前,聯(lián)想投資與廿一客正式建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,但雙方都均未披露投資金

  作者:王山詳情


匪變:血酬定律及其推想強盜、土匪、軍閥和各種暴力集團靠什么生活?靠血酬。血酬是對暴力的酬報,就好比工資是對勞動的酬報、利息是對資本的酬報、地租是對土地的酬報。不過,暴力不直接參與價值創(chuàng)造,血酬的價值,

  作者:吳思詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有