NLP教練技術(shù)與NLP執(zhí)行師課程有什么不同?

 作者:曾浩珉    260

  如果說NLP執(zhí)行師課程是修內(nèi)功,是“吸星大法”,NLP教練技術(shù)是將內(nèi)功發(fā)揮出來的招式,是“獨孤九劍”;

  如果說NLP執(zhí)行師課程幫助我們優(yōu)化心靈的操作系統(tǒng),NLP教練技術(shù)是與系統(tǒng)無縫連接的強(qiáng)大應(yīng)用軟件。如電腦的Windows系統(tǒng)和Office軟件;

  如果說NLP執(zhí)行師課程是能量無比的汽油,NLP教練技術(shù)就是將汽油轉(zhuǎn)化成動力的發(fā)動機(jī)......

  NLP執(zhí)行師課程:

  此課程專講NLP學(xué)問,NLP學(xué)術(shù)名稱是神經(jīng)語言程式學(xué)。顧名思義:研究的是大腦神經(jīng)、語言模式、身體之間關(guān)系的學(xué)問。再通俗一點說:研究人的語言與情緒,情緒與身體之間關(guān)系的學(xué)問。

  NLP源自三門學(xué)問:1、薩提亞家庭治療模式;2、完形治療;3、米爾頓催眠學(xué)派。NLP兩位創(chuàng)始人理查德·班得勒(Richard Bandler),約翰·格林德爾(John Grinder)博士將這三門當(dāng)代歐美最流行的心理學(xué)簡單化、程式化,變成一個簡單而實用的心理學(xué)流派,這就是NLP。

  NLP執(zhí)行師課程是美國NLP大學(xué)的設(shè)計,用120小時的時間,通過科學(xué)的合理的設(shè)計,讓學(xué)員可以掌握NLP的核心內(nèi)容。

  NLP執(zhí)行師課程從其起源就決定了它的特點:

  1、三個源頭流派心理學(xué)都是用于治療的,所以NLP執(zhí)行師課程偏向治療。
  2、NLP保留了在傳統(tǒng)治療過程中使用的深度催眠、空間心錨等形式,所以,在使用NLP技巧助人時,需要特定的環(huán)境和形式。
  3、 NLP執(zhí)行師課程重點在學(xué)問的傳授。

  NLP教練技術(shù):

  教練技術(shù)起源于運(yùn)動場,是體育網(wǎng)球教練添·高維先生在一次偶然的教練事件中發(fā)現(xiàn):肯定一個人的行為或表現(xiàn)所產(chǎn)生的良性改變,要比批判、否定、矯正一個人的行為或表現(xiàn)要好的多。后來添·高維先生將此課題做為課題進(jìn)行深入研究,很快將此理念和技巧應(yīng)用的到企業(yè)界。隨著越來越多專業(yè)人士的關(guān)注很和加入,很快形成了一門學(xué)問:教練技術(shù)。

  后來,添·高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學(xué)的學(xué)者的興趣,心理學(xué)NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))流派的權(quán)威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人將心理學(xué)的學(xué)問對教練技術(shù)不斷豐富,通過10多年的發(fā)展,教練技術(shù)目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè),它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外,還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領(lǐng)域。

  一句話,NLP教練技術(shù)就是將NLP對人心理的研究應(yīng)用于教練技術(shù)的一門學(xué)問。是NLP領(lǐng)域中的一門應(yīng)用學(xué)科。

  NLP教練技術(shù)的特點:

  1、NLP教練技術(shù)重在工作和生活中的應(yīng)用;
  2、NLP教練技術(shù)的焦點在正常人,而不是病人;是讓正常人生活和工作更好的學(xué)問;
  3、NLP教練技術(shù)把NLP學(xué)問演變成一種簡單的談話技巧,任何時候,任何場地都可以靈活運(yùn)用。

  教練技術(shù)的血統(tǒng)中有其突出的特點:實用性極強(qiáng)。我們可以看到,籃球賽場上,經(jīng)常有暫停,隊員們圍在教練的身邊,教練面授機(jī)宜,短短幾分鐘,交待幾句話,然后比賽繼續(xù)進(jìn)行,然后就是這個短暫的暫停,賽場形式就會發(fā)生變化,也就是效果出現(xiàn)了。普通教練技術(shù)尚且非常實用的,何況是用NLP作為基礎(chǔ)的NLP教練技術(shù)?所以,其效果是立竿見影的。

  這對于渴望效果的我們來說,無疑具有很強(qiáng)的吸引力。

  NLP教練技術(shù),它深深的走入了我們的內(nèi)在,其帶給我們的改變是深遠(yuǎn)持久的。

  另外,由于有教練技術(shù)的實用模塊,NLP顯得更加快速有效,易學(xué)易用。

  結(jié)論:

  學(xué)了這兩個學(xué)問,我的感覺是:NLP在NLP教練技術(shù)這里找到了良好的應(yīng)用接口,有了教練技術(shù),NLP學(xué)問找到非常好的管道迅速的應(yīng)用到身邊的環(huán)境中去,如對員工的幫助,對孩子的教育,與愛人的溝通,對朋友的輔導(dǎo)等,這些構(gòu)成了我們個人的社會生態(tài)環(huán)境的。打個比方,NLP就像是能量無比的石油,掌握了NLP我們內(nèi)心充滿了快樂,能量,熱情等等,非常好!NLP教練技術(shù)則是一套布局合理、四通八達(dá)的管道,能夠把石油源源不斷的輸送到身邊的任何地方,讓他們也變得快樂和充滿力量。

  NLP教練技術(shù)在NLP學(xué)問這里找到了深厚的學(xué)術(shù)支持,獲得更大的轉(zhuǎn)身空間。應(yīng)用起來更加靈活,可供選擇的技巧更加豐富。從上面我們可以清晰地看到:NLP“系出名門”,它后面直接是三大心理學(xué)流派的支撐,對人的深入研究上,是單單的教練技術(shù)所不能比肩的。兩者的結(jié)合,使得這個實用的“技巧”頓時靈動起來,靈活起來。不再是孤立僵化缺乏變化的了。

作者:曾浩珉
首發(fā):中國NLP學(xué)院
版權(quán)所有,歡迎轉(zhuǎn)摘,轉(zhuǎn)摘請注明作者和出處!
 有什么不同 有什么 教練 課程 執(zhí)行 不同 什么 技術(shù)

擴(kuò)展閱讀

2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別? 西安備案制教師靠譜嗎? 事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員,都通過“事業(yè)單位公開招聘考試”進(jìn)行選拔,都簽訂“事業(yè)單位聘用合同

  作者:王曉楠詳情


什么是高端就業(yè)? 高端就業(yè)是指相對于普通就業(yè)而言,具有更高社會知名度、認(rèn)可度、競爭力及發(fā)展前景的就業(yè)崗位。這些崗位通常包括在各機(jī)關(guān)單位、國有企業(yè)、事業(yè)單位等的工作,例如國家電網(wǎng)、國家煙草、銀行高

  作者:王曉楠詳情


有償安置工作靠譜嗎?有償安置工作是指機(jī)構(gòu)或個人為了緩解求職者就業(yè)壓力、提高人力資源利用效率,通過人力資源市場引導(dǎo),向用人單位推薦符合工作要求的員工,通過向求職者收取一定服務(wù)費(fèi)來幫助求職者實現(xiàn)高端就

  作者:王曉楠詳情


小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理

  作者:潘文富詳情


2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有