人才就是競(jìng)爭(zhēng)力

 作者:未知    299

經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,金融創(chuàng)新日新月異,國(guó)際金融運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)也在增加,一些國(guó)家的金融危機(jī)時(shí)有發(fā)生。在這種情況下,政府制定金融發(fā)展戰(zhàn)略,保證金融安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行是各國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家面臨的重要而急迫的任務(wù)。近年來(lái),中國(guó)加快了融入國(guó)際金融的步伐,加強(qiáng)國(guó)際金融人力資源開(kāi)發(fā)和能力建設(shè)的合作。培養(yǎng)具有國(guó)際視野、懂得全球一致的業(yè)務(wù)規(guī)范和取向統(tǒng)一的管理法規(guī),又能夠把國(guó)情、特點(diǎn)與國(guó)際慣例結(jié)合起來(lái),并能夠從全球視角把握中國(guó)金融發(fā)展的國(guó)際化人才,從來(lái)沒(méi)有像今天這樣重要和迫切。

  改革開(kāi)放二十多年來(lái),我國(guó)銀行業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境已發(fā)生了翻天覆地的變化,銀行的發(fā)展模式、經(jīng)營(yíng)思路也在不同的歷史階段經(jīng)歷了多次變化、升華。特別是近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革日益深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,居民家庭財(cái)富的積累和金融消費(fèi)需求迅速攀升,利率市場(chǎng)化改革步伐進(jìn)一步加快,中國(guó)銀行業(yè)因這些變化而面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈顯激烈,傳統(tǒng)上片面追求“大而全”,粗放式、外延型的經(jīng)營(yíng)管理理念和發(fā)展道路越走越窄,發(fā)展戰(zhàn)略急需調(diào)整。

  金融業(yè)逐漸成為一個(gè)覆蓋范圍最廣、與日常生活結(jié)合最緊密的服務(wù)型行業(yè),同時(shí)又是一個(gè)最具有創(chuàng)新動(dòng)力的知識(shí)、智力和技術(shù)密集型行業(yè)。因此建立健全現(xiàn)代金融體系,實(shí)現(xiàn)金融和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,在加強(qiáng)金融法規(guī)建設(shè)、規(guī)范金融行為、完善金融市場(chǎng)、維護(hù)金融競(jìng)爭(zhēng)以及加強(qiáng)金融監(jiān)管、健全監(jiān)管體系的同時(shí),更為重要的是必須大力加強(qiáng)金融專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。在滿(mǎn)足各層次多樣化需求的同時(shí),要造就一大批高素質(zhì)的金融人才。

  觀念決定思路、思路決定出路,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略改革的關(guān)鍵是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變,是人的素質(zhì)的提高。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)銀行、對(duì)人才提出的新要求,近年來(lái),中行江蘇省分行管理層把人力資源管理從一般行政管理職能提升為企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,花大氣力“培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才”。

  在經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)十分繁重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,各家商業(yè)銀行之所以以前所未有的力度重視人才培養(yǎng)工作,正是以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為指導(dǎo),以打造學(xué)習(xí)型銀行為目的所作的戰(zhàn)略選擇。在此基礎(chǔ)上,提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和廣大員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平與業(yè)務(wù)操作技能,形成高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型和服務(wù)型的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整和金融產(chǎn)品和服務(wù)的深化。

  人才就是競(jìng)爭(zhēng)力。21世紀(jì)的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是企業(yè)人力資本的競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,銀行業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),消費(fèi)者對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求逐漸多樣化,而風(fēng)險(xiǎn)也日漸復(fù)雜,這就需要銀行員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高。因此,在尋求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的努力中,各商業(yè)銀行,尤其是上市銀行應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度,結(jié)合自身業(yè)務(wù)的發(fā)展實(shí)際,按照不同崗位需求,制定不同內(nèi)容和形式的分類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃,使全體員工在經(jīng)濟(jì)全球化以及金融發(fā)展的新趨勢(shì)下,不斷學(xué)習(xí)新政策,認(rèn)清新形勢(shì),接受新理念,汲取新知識(shí)。同時(shí),也應(yīng)把培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)視作企業(yè)文化的建設(shè),創(chuàng)造學(xué)習(xí)風(fēng)尚,打造學(xué)習(xí)型銀行,塑造可持續(xù)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)全行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和效益的有效增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型,使得我國(guó)銀行業(yè)不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸與國(guó)際銀行業(yè)接軌。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),中行江蘇省分行的探索和努力是積極而富有成效的。
 競(jìng)爭(zhēng)力 競(jìng)爭(zhēng) 人才 就是

擴(kuò)展閱讀

打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無(wú)戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽(tīng)將軍的,皇上還得出錢(qián)財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來(lái)一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún))陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位中高層管理人員參加。力嘉集團(tuán),是一家專(zhuān)注于塑膠齒輪、塑膠部件、高

  作者:降本增效云學(xué)院詳情


春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國(guó)大夫,后任中軍尉。有-次,晉國(guó)國(guó)君晉平公問(wèn)祁黃羊:“南陽(yáng)縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰(shuí)去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說(shuō):“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問(wèn)

  作者:王吉鳳詳情


索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書(shū)《讓學(xué)歷見(jiàn)鬼去吧》。他在這本世界暢銷(xiāo)書(shū)中這樣說(shuō)道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


1999年,馬云融資100萬(wàn)美金。有了錢(qián)他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請(qǐng)人。結(jié)果他請(qǐng)來(lái)的負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的副總裁,第一個(gè)月跟他談市場(chǎng)預(yù)算的時(shí)候,說(shuō)今年需要1200萬(wàn)美金,還說(shuō)以前最少要花2000萬(wàn)美金。馬云總

  作者:王吉鳳詳情


卡內(nèi)基雖然被稱(chēng)為“鋼鐵大王”,卻是一位對(duì)冶金技術(shù)一竊不通的門(mén)外漢。他的成功完全是因?yàn)樗淖R(shí)人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長(zhǎng)發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說(shuō)齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有