佳的美數(shù)碼相框市場啟動方案初案(廣東省市場)

 作者:周云    39

市場簡析

隨數(shù)碼相機在國內(nèi)的日益普及,數(shù)碼相框也走進了中國市場,雖然在歐美國家取得了不錯的市場收益。但在中國市場的中國銷量增長相對緩慢,整個品類市場認知度低,這與我在廣東省各地級市所做的市場調查基本一致。在東莞市區(qū),我走遍了所有的電腦城,包括賽博,方中,天源,幾乎看不到數(shù)碼相框的銷售,和電腦城內(nèi)部人員聊天時,只有不到30%的人聽說過或偶爾在廣州見過該類產(chǎn)品。在家電銷售渠道,如國美,蘇寧,情況更加糟糕,幾乎所有導購員對我的問題一臉茫然?;榧啍z影店渠道和家電渠道情況相差無幾。

究其原因,有以下幾條:

1 中國人對數(shù)碼相框的認知度不夠。相對于手機與數(shù)碼相機等產(chǎn)品,很多消費者還沒有認識到數(shù)碼相框帶來的樂趣,數(shù)碼相框市場在中國還有待培育。

2 產(chǎn)品的功能單一、前幾年偏高的產(chǎn)品價格制約了大家的消費欲望。很多消費者認為高價購買一個數(shù)碼相框很不值得。數(shù)碼相框具有體積接近普通相框,便于攜帶、使用,而且還省去了相片沖洗的麻煩等優(yōu)點。但價格普遍偏高,比如韓國三星的數(shù)碼相框價格大多在1500元以上,國內(nèi)一些相對便宜的品牌產(chǎn)品價格也都在800~1000元左右。這樣的高價相對于它比較單一的功能,新奇過后自然也就少有人問津。


3 另外,數(shù)碼相框多數(shù)由企業(yè)采購或作禮品贈送,購買力增長有限,而數(shù)碼相框消費群的中堅力量——家庭用戶購買的數(shù)量卻很少。中國國內(nèi)市場顯得比較冷清,市場還不成熟。

4 客觀經(jīng)濟因素的影響。受到全球經(jīng)濟景氣不佳及新勞動法的實施,深圳、東莞等以生產(chǎn)數(shù)碼相框為主的規(guī)模較小的代工廠,面臨巨大生存壓力,紛紛采取保守態(tài)度減產(chǎn)或者停產(chǎn)。為降低成本,這些廠商自行開模的比例也在不斷減小。雖然面板供應相對充足,價格不斷走低,但數(shù)碼相框廠商仍不愿擴充產(chǎn)能,因為他們面臨著訂單下降和庫存雙重壓力。

總結:數(shù)碼相框產(chǎn)品在中國市場依然處于導入期,數(shù)碼相框消費群的中堅力量——家庭用戶的購買需要進行引導。

營銷模式思考

就目前的市場環(huán)境及數(shù)碼相框產(chǎn)品特點來說,可用的營銷模式有三種:

(1)商務大分銷模式,制定好價格體系和渠道利益分配體系,把貨直接甩給分銷商,讓產(chǎn)品在市場上自然流通,也是佳的美現(xiàn)在正在使用的銷售模式,但由于整體購買環(huán)境的不成熟,銷售增長乏力。

(2)進入家電銷售渠道。實則高投入高風險,在終端為王的年代,光各類費用就是無底洞,賣不好產(chǎn)品一樣下架??傮w來說,非成熟品類暫不適合進入大渠道。

(3)切入小眾渠道,如婚紗影樓渠道。結婚白領是直接目標人群,小眾渠道投入小風險小,也吻合現(xiàn)在的市場環(huán)境。

市場操作思路

1品牌名及款式

(1)主品牌名不叫“數(shù)碼相框”,改為“相機拍擋”,因為數(shù)碼相框未來的目標人群也是以數(shù)碼相機的使用人群為主,產(chǎn)品搭上數(shù)碼相機這個成熟大品類,降低了市場導入期的大眾認知教育難度。

(2)副品牌名稱及內(nèi)涵

要考慮白領結婚人群的喜好,如粉色彩殼款可命名“水晶之戀”。在相框里面的展示圖片旁配上不同風格的感性文案,來體現(xiàn)不同產(chǎn)品的內(nèi)涵。

(3 )款式:可在彩殼顏色上做文章,以白領結婚人群喜歡的浪漫粉色,代表喜慶的紅色為主,甚至可模仿諾基亞7600可換彩殼手機,搞可換彩殼系列。

2 定價

(1)未來數(shù)碼相框的發(fā)展趨勢:功能更加簡潔,著重強調基本功能和低成本,有利于走進大眾人群的生活。所以主打產(chǎn)品定價應在200—600之間。

(2)操作產(chǎn)品定價:建議都后綴99。如299元,599元,499元等等。一是因為99含天長地久的寓意,吻合結婚人群期望白頭到老的心理需求。二是采用了尾數(shù)定價策略,既保證了渠道利潤,又有利于顧客的沖動購買。

(3)渠道進貨價及利益分配策略另外考慮。

3銷售主張:永保鮮活的愛

我們知道,數(shù)碼相框作為一種傳統(tǒng)相框的升級替代品,最大的優(yōu)勢就是色彩更鮮明,照片永不褪色,而讓自己的愛情永保新鮮,永遠有活力是每對新人對愛的期望。所以“永保鮮活”既能體現(xiàn)數(shù)碼相框物理層面的利益點,也吻合婚紗攝影渠道目標人群的心理預期。所以這個品牌定位及銷售主張無疑是準確的。

市場拓展準備

(1)前期業(yè)務員的招聘,培訓及業(yè)務資料的編撰。

(2 )業(yè)務員前期婚紗攝影渠道接觸,初步洽談。

(5)導購員的招聘及培訓,把我們的導購員以新娘顧問的身份安插在婚紗攝影店。工資由佳的美發(fā)放,負責產(chǎn)品的推介,銷售及與婚紗攝影店的溝通協(xié)調工作。

市場啟動思路

1 整體思路,廣東省自己做,外省采用招商模式。

2 廣東省怎么做?

(1)先做廣州深圳兩大一線城市,一線城市白領消費能力強,對新鮮事物接受快。另外一線城市對二線城市(如惠州,東莞)有消費引領帶動作用。

(2)廣州深圳怎么做?

采用白酒行業(yè)常用的盤中盤小樣板的思路,假如在廣州有50家婚紗攝影店,先分ABC類,業(yè)務人員前期摸底,找出最有意向 5家A類店,佳的美投入全部資源,保證這5家一定成功。做給另外的40多家看,所謂耳聽為虛,眼見為實。只要這5家小盤啟動成功,另外的幾十家就順理成章啦。

然后廣州做給深圳看,深圳做給東莞看。。。。。。。,榜樣的力量是無窮的。

公關促銷活動的配合

主題1 “鮮活伊始”大行動

(1)活動內(nèi)容:結婚新人顧客購買佳的美的相框,可憑結婚前的舊相冊,舊的數(shù)碼相框,舊的MP3,MP4抵扣一定數(shù)額的消費券。

說明:數(shù)碼相框具備耐用消費品的特點,以舊換新可激發(fā)顧客的換掉舊產(chǎn)品購買新產(chǎn)品的欲望。

另外通過導購員告訴顧客:你們現(xiàn)在結婚了,是愛情的一個新的起點,相框肯定也得用新的啦,因為這是你們愛情永保鮮活的又一個開始嘛,這也是一個由頭。

傳統(tǒng)相冊,其它品牌的數(shù)碼相框,MP3,MP4產(chǎn)品都是佳的美的競爭對手,該活動一定程度上分割了競爭對手的市場份額。

(2)活動流程(略)

(3)傳播及預算(略)

主題2:愛情保值大行動

(1)活動內(nèi)容:凡購買產(chǎn)品的顧客均可參加抽獎活動,獎品:


一等獎:1999元紅包+參加愛情樹種植,樹下愛情宣誓和漂流瓶投放活動。所有活動現(xiàn)場攝影的照片及視頻可免費存入顧客的相框內(nèi)。

二等獎:999元紅包+參加愛情樹種植樹下愛情宣誓和漂流瓶投放活動。所有活動現(xiàn)場攝影的照片及視頻可免費存入顧客的相框內(nèi)。

三等獎:99元紅包+參加愛情樹種植,樹下愛情宣誓和漂流瓶投放活動。所有活動現(xiàn)場攝影的照片及視頻可免費存入顧客的相框內(nèi)。

紀念獎:參加愛情樹種植,樹下愛情宣誓和漂流瓶投放活動. 所有活動現(xiàn)場攝影的照片及視頻可免費存入顧客的相框內(nèi)。

說明:建議保證100%中獎,對于結婚新人來講,抽紅包有利于搞氣氛。種植愛情樹,樹下愛情宣誓,把愛情誓言裝在漂流瓶中投入河中等活動與品牌理念吻合,能激發(fā)結婚新人對產(chǎn)品的高度認同,增強品牌的認知度和美譽度。

(2)活動時間(略)

(3)活動流程安排(略)

(4)傳播及總預算(略)

周云
 數(shù)碼,相框,市場,啟動,方案

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