金融界極速上市背后——意料之外情理之中

 作者:陳鋼    52

  專業(yè)財(cái)經(jīng)路線

  在寧君入主之前金融界并沒(méi)有太明確的定位,和別的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站并沒(méi)有明顯的區(qū)別。寧君進(jìn)入后,將金融界定位為有影響力的財(cái)經(jīng)信息提供商。將客戶鎖定為個(gè)人投資者,金融界的收入來(lái)源也因此主要有兩種渠道,一是收費(fèi)頁(yè)面,再者是軟件收費(fèi)下載?!捌髽I(yè)準(zhǔn)確的商業(yè)定位很關(guān)鍵,如果一個(gè)企業(yè)的定位出現(xiàn)錯(cuò)誤再改的話,是一件比較累的事情;所以我們先找到了準(zhǔn)確的商業(yè)定位,然后鍥而不舍的去堅(jiān)持,才能成功!”寧君表示。

  在國(guó)內(nèi),現(xiàn)在最受財(cái)經(jīng)人士和股民歡迎的兩個(gè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站分別是和訊網(wǎng)和金融界。兩者分別是財(cái)經(jīng)網(wǎng)站中“泛”和“?!钡拇?。如果進(jìn)入和訊,大量財(cái)經(jīng)信息撲面而來(lái),似乎面面俱到。除了證券、產(chǎn)經(jīng)、外匯這些專業(yè)財(cái)經(jīng)信息以外,甚至連旅游、地產(chǎn)信息都有?!昂陀崿F(xiàn)在更像是一個(gè)白領(lǐng)社區(qū),他們的收入來(lái)源主要依靠廣告和短信”,寧君表示。但打開(kāi)金融界的網(wǎng)站,首頁(yè)上能看到的幾乎全是股票,只要和股票相關(guān)的信息事無(wú)巨細(xì)基本上都能在上面找到?!拔覀兯茏龅木褪?,把這些信息細(xì)分、加工、再細(xì)分、再加工”。

  和訊和金融界都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,金融界上半年的收入為230萬(wàn)美元,毛利達(dá)65%。然而,在眾多的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站中,這些仍只是個(gè)案,大多數(shù)網(wǎng)站并不盈利,但諸多網(wǎng)站仍在堅(jiān)持之中。如哈博士數(shù)據(jù)、證券之星、大智慧、數(shù)碼證券等,他們的定位基本和金融界相差不多,都是證券信息服務(wù)提供商。但從圈內(nèi)人士的觀點(diǎn)來(lái)看,金融界不僅專,而且全,兩者結(jié)合得比較好,因而信息更加豐富和全面,適合查詢。對(duì)于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō),最重要的是獲得全面準(zhǔn)確的信息來(lái)做輔助投資決策,而且要分類(lèi)和比較,便于查詢。做信息服務(wù)提供商雖然需要一定的知識(shí)底蘊(yùn),但更需要的是勤奮,更多的是瑣碎的工作。這些事情說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單,但做起來(lái)卻很麻煩。所以市場(chǎng)上雖然股票網(wǎng)站眾多,但做得好的卻不多,大多都是因?yàn)榉诸?lèi)不夠細(xì),而且深度不夠。

  而金融界的成功之處可能正是比別人多努力一些。寧君曾經(jīng)當(dāng)過(guò)兵,他的管理風(fēng)格和工作態(tài)度處處體現(xiàn)其軍事作風(fēng)?!罢?qǐng)你原諒,我說(shuō)話做事什么都快。”他對(duì)記者抱歉的說(shuō)。其屬下對(duì)其的評(píng)價(jià)是:寧君吃飯不用嚼;最恨雙休日:怎么又休息了?誰(shuí)要跟他談節(jié)假日,他就上火。

  “我們的員工可以打著繃帶、發(fā)著高燒堅(jiān)持上班;我們其實(shí)不比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聰明或強(qiáng)大多少,我們只是在別人睡覺(jué)的時(shí)候,還在睜著眼睛繼續(xù)工作。金融界技術(shù)部的經(jīng)理,發(fā)生意外后,拄著拐杖堅(jiān)持上班三個(gè)月;客戶服務(wù)部的小姑娘在坐公交車(chē)時(shí),緊急剎車(chē)致使手骨骨折,只能一只手敲鍵盤(pán),這樣的情況下還在堅(jiān)持上班?!睂幘f(shuō),“除了嚴(yán)明的紀(jì)律外,金融街還富有人情味,技術(shù)部的員工生病,我們的技術(shù)總監(jiān)親自把員工扶到電梯,打車(chē)把員工送到醫(yī)院。這樣的點(diǎn)滴小事很多?!眹?yán)明的紀(jì)律和濃厚的人情味或許是唯一能解釋這個(gè)團(tuán)隊(duì)為何能夠長(zhǎng)久保持狀態(tài)的原因。

  對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向,寧君表示將主要發(fā)展現(xiàn)有的業(yè)務(wù),同時(shí)向期貨、外匯、銀行等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,未來(lái)機(jī)構(gòu)投資者也將逐漸納入其服務(wù)的范疇?!暗覀?nèi)詫⒈3帧畬!乃悸贰?,寧君表示?!拔覀兊目蛻糍Y源很豐富,但不會(huì)像其他財(cái)經(jīng)網(wǎng)站那樣發(fā)展代客理財(cái)業(yè)務(wù),那樣做有風(fēng)險(xiǎn),而且現(xiàn)在我們的市場(chǎng)已經(jīng)足夠大,隨著股民數(shù)量的增多和使用網(wǎng)絡(luò)頻率的增加,我們有足夠的增長(zhǎng)空間。僅僅定位于信息提供商的好處在于這個(gè)市場(chǎng)的需求是實(shí)實(shí)在在的,即使股市面臨熊市,股民還是需要信息,因?yàn)樗麄円闱遄约旱墓善睘槭裁聪碌@和天下雨了但飯還得照樣吃是一個(gè)道理,”寧笑道。

陳鋼
 金融界,上市,背后,意料之外,情理之中

擴(kuò)展閱讀

最近淄博燒烤火出圈了,一場(chǎng)“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門(mén)旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火,歸于真誠(chéng)的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件,當(dāng)之無(wú)愧

  作者:楊建允詳情


大客戶銷(xiāo)售人員都知道銷(xiāo)售要了解客戶需求,因?yàn)闆](méi)有需求,就沒(méi)有客戶購(gòu)買(mǎi)的可能。有時(shí)候困難的不是了解需求,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候客戶是有需求的,比如減低成本,提高設(shè)備使用效率等,但為什么卻遲遲不會(huì)決定呢?  

  作者:蔣觀慶詳情


  ×××之一:上市計(jì)劃    一,×××參芪飲料之目標(biāo)消費(fèi)群體    根據(jù)×××產(chǎn)品的特點(diǎn),消費(fèi)人群鎖定在:   1,老板、成功人士及白領(lǐng)收入者 ?。病∮惺人?、精神狀態(tài)不佳、經(jīng)常出虛汗等癥狀的亞健康

  作者:金迪詳情


在筆者10余年的營(yíng)銷(xiāo)咨詢生涯中,經(jīng)歷過(guò)大量的新品上市企業(yè),主要是消費(fèi)品類(lèi)居多,碰到了形形色色的“老板”。最近,碰到一些新品上市的企業(yè),不是建議他們大戰(zhàn)旗鼓的去做,反而是謹(jǐn)小慎微的問(wèn)這問(wèn)那,談風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)投

  作者:賈同領(lǐng)詳情


 今天的中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,環(huán)境變化的要求讓企業(yè)的媒介投放越來(lái)越趨于科學(xué)化和理性化,企業(yè)生存的壓力對(duì)媒介投放的效率提出了更高要求。高速成長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)企業(yè),一直都處于一個(gè)急劇的轉(zhuǎn)型期,中國(guó)市場(chǎng)

  作者:陳亮詳情


入夏以來(lái),全國(guó)許多熱點(diǎn)城市的地價(jià)紀(jì)錄不斷被刷新。9月10日,全國(guó)樓面地價(jià)紀(jì)錄在上海再次被刷新。中海地產(chǎn)以70.06億元的價(jià)格一舉拿下長(zhǎng)風(fēng)地塊,樓板地價(jià)達(dá)每平方米22409.33元,溢價(jià)129。掛牌期

  作者:張健詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有