“中國管理學(xué)院獎”是由北京大學(xué)管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》設(shè)立的，是由中國多家管理學(xué)院的教授、專家組成的評審委員會根據(jù)申報企業(yè)的管理創(chuàng)新成果的創(chuàng)新性、成效性、代表性與可復(fù)制性、影響力等要素評審出來的；從本質(zhì)上講，“中國管理學(xué)院獎”是由中國的管理學(xué)院頒發(fā)給企業(yè)的一種管理創(chuàng)新成果獎。

　　2006年9月24日，中國管理創(chuàng)新論壇暨首屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮在深圳舉行，2007年11月24日，2007中國管理創(chuàng)新論壇暨第二屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮又在深圳舉行；對于這兩次活動，何志毅都代表主辦方參加并致詞。

　　2007年11月14日，北京大學(xué)光華管理學(xué)院免除了何志毅北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心主任一職；2007年11月14日，我正好在曾經(jīng)榮獲了首屆“中國管理學(xué)院獎”的海爾集團的海爾大學(xué)，為海爾人講管理創(chuàng)新課。在海爾大學(xué)里，我主要講了：一、管理要創(chuàng)新，規(guī)范是基礎(chǔ)；二、管理要創(chuàng)新，觀念須先行；三、管理創(chuàng)新的內(nèi)容；四、創(chuàng)新很重要，有效創(chuàng)新更重要；五、管理創(chuàng)新的案例:精細管理工程；六、精細管理工程的精髓和內(nèi)涵；七、精細管理工程的實踐和社會評價；八、創(chuàng)新無止境，精細管理工程無終點。

　　在講解“管理要創(chuàng)新，規(guī)范是基礎(chǔ)”這一部分時，我圍繞以下內(nèi)容展開講解：

　　1、正確理解規(guī)范：規(guī)：圓規(guī)和正規(guī)；范：模范和示范；

　　2、以創(chuàng)新的眼光看待管理：管理=管人理事+管事理人；

　　3、管理其實很簡單，連動物都會管理，人類要向動物學(xué)習(xí)，保持好規(guī)范性的本能，但是，人們常常忽視規(guī)范；

　　4、智商越高的動物，其創(chuàng)新性越強；權(quán)利越大的人，對規(guī)范性的東西實施的破壞性或創(chuàng)新性的舉動，其威力或破壞力就越強。

　　5、認識和處理好規(guī)范與創(chuàng)新這一對矛盾；

　　6、規(guī)范化的企業(yè)管理制度的特性與構(gòu)成。

　　11月14、15、16日，我在海爾大學(xué)連續(xù)三天的講課，受到海爾人的一致好評（http://portal.sinoth.com/dhlxm/index.html）；我相信，不論是張維迎、還是何志毅，對我上面講的有關(guān)管理的規(guī)范與創(chuàng)新的觀點和內(nèi)容，也是會同意的；我還相信，不論是張維迎、還是何志毅，如果對照我上面講的內(nèi)容，也都可以指出、指責(zé)對方在規(guī)范性方面存在的問題或錯誤的。

　　這里暫且不論北京大學(xué)光華管理學(xué)院在免掉何志毅的職務(wù)方面有沒有不規(guī)范性的問題，其實，即使何志毅在規(guī)范性方面存在問題，實際上，從開始在網(wǎng)上發(fā)的何志毅《致張維迎的公開信》，到后來又在北京大學(xué)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評論》網(wǎng)站上以何志毅個人名義發(fā)的《寫在感恩節(jié)的感謝信——對“北京大學(xué)光華管理學(xué)院關(guān)于何志毅問題的說明”的回復(fù)》，就存在不規(guī)范性的問題，對于北京大學(xué)光華管理學(xué)院的一名成員來講，何志毅個人不規(guī)范性的問題，也就是北京大學(xué)光華管理學(xué)院規(guī)范性管理不到位或管理不規(guī)范的問題。

　　“管理要創(chuàng)新，規(guī)范是基礎(chǔ)”，北京大學(xué)管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》創(chuàng)新性地設(shè)立了“中國管理學(xué)院獎”，北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理（或托管）著北京大學(xué)管理案例研究中心和《北大商業(yè)評論》，北京大學(xué)光華管理學(xué)院還在“中國管理學(xué)院獎”的評審中起著重要作用，可北京大學(xué)光華管理學(xué)院自身卻存在著那么多不規(guī)范性的管理問題，這不是很滑稽嗎？換另一個角度講，何志毅與張維迎之爭也給“中國管理學(xué)院獎”抹黑了。

　　參考資料：

　　一、北大副校長海聞:中國管理別忽視了對西方重視

　　北京大學(xué)管理案例研究中心和北大商業(yè)評論設(shè)立的中國管理學(xué)院獎抓住了現(xiàn)階段中國企業(yè)發(fā)展的根本問題，從企業(yè)發(fā)展的趨勢來關(guān)注中國企業(yè)的成長是一個非常有意義的事情。

　　二、第二屆“中國管理學(xué)院獎”面向中國企業(yè)征集管理創(chuàng)新成果

　　第二屆“中國管理學(xué)院獎”于2007年1月1日正式啟動，本屆評選將對申報的管理創(chuàng)新成果進行三層篩選。首先，評委會建議每個申報的成果由至少一名管理專家（學(xué)者、資深咨詢師、資深財經(jīng)媒體人士）具文推薦。然后，由光華管理學(xué)院教授等專家組成的初評委員會，將從申報成果中篩選出進入復(fù)評的項目；這些入圍項目每個月將刊登于《北大商業(yè)評論》“中國管理創(chuàng)新”欄目，并在網(wǎng)站和其他合作媒體作具體而深入的推廣，最后，由各大商學(xué)院院長組成的評審委員會將對所有入圍成果進行綜合評定，并最終評選出本屆十佳管理創(chuàng)新。詳情參閱評選網(wǎng)站。

　　三、武漢大學(xué)商學(xué)院院長陳繼勇：學(xué)院管理獎評選標準

　　2007年第二屆中國管理學(xué)院獎在首屆取得圓滿成功的基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)流程、評價指標體系、評選方法等方面都有了很大程度的改進和完善，組委會組織推進及專家推薦等三種方式，共同征集到了43項管理創(chuàng)新成果。經(jīng)過主（初）評委員會初審，有23家管理企業(yè)入選。

　　四、第二屆“中國管理學(xué)院獎”專家評審委員會確定

　　專家評審委員會(以姓氏筆劃為序)

　　王方華上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院院長

　　史建平中央財經(jīng)大學(xué)校長助理兼獨立學(xué)院院長

　　何志毅北大管理案例研究中心主任、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院（中國"深圳）院長

　　張維炯中歐國際工商學(xué)院副院長兼中方教務(wù)長

　　張新民對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院院長

　　李新春中山大學(xué)管理學(xué)院院長

　　李維安南開大學(xué)國際商學(xué)院院長

　　李天生香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院院長

　　蘇敬勤大連理工大學(xué)管理學(xué)院院長

　　陸正飛北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長

　　陳繼勇武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院院長

　　陳春花華南理工大學(xué)經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院院長

　　洪茂蔚臺灣大學(xué)管理學(xué)院院長

　　項兵長江商學(xué)院院長

　　趙曙明南京大學(xué)商學(xué)院院長

　　翁君奕廈門大學(xué)管理學(xué)院院長

　　五、首屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮

　　主持人（王海東、張美曦：）：下面，我們有請本次活動主辦方《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編、北京大學(xué)管理案例研究中心主任、企業(yè)家與企業(yè)管理研究院院長何志毅教授致詞。

　　六、第二屆“中國管理學(xué)院獎”頒獎典禮

　　主持人（張美曦）：首先請此次活動的主辦方——北京大學(xué)何志毅教授致辭，為我們講解“中國管理學(xué)院獎”的意義。

　　七、劉先明：光華管理學(xué)院的“四不嚴”與何志毅的“三個站不住腳”

　　八、劉先明：宜還《北大商業(yè)評論》以本來面目——最佳狀態(tài)

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