海信的“斷奶”與有“奶”喝
作者:劉先明 36
由于本人應(yīng)邀擬于2008年10月10—11日在海信電器講《規(guī)范化、精細(xì)化管理》課的緣故,有關(guān)海信的報(bào)道,引起了本人的關(guān)注。
2008年10月6日,央視《焦點(diǎn)訪談》推出的“增強(qiáng)國(guó)企實(shí)力”,介紹了2008年被國(guó)資委列為的先進(jìn)國(guó)有企業(yè)典型,“增強(qiáng)國(guó)企實(shí)力”里先后重點(diǎn)介紹了海信集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、招商局的經(jīng)驗(yàn),其中也提到中國(guó)中鋼集團(tuán)公司、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司、河南天冠集團(tuán)有限公司、濰柴控股集團(tuán)及深圳水務(wù)集團(tuán)。詳見(jiàn):
央視《焦點(diǎn)訪談》:增強(qiáng)國(guó)企實(shí)力
本人還從網(wǎng)上瀏覽、參閱了一些有關(guān)海信的文章,以增加對(duì)海信的了解。其中,有兩篇文章給本人留下了較深印象:
1、海信網(wǎng):海信:全面給40寸以上非全高清液晶電視“斷奶”
2、人民網(wǎng):創(chuàng)新的海信有“奶”喝
《海信:全面給40寸以上非全高清液晶電視“斷奶”》一文說(shuō)明了:
規(guī)范是有等級(jí)的,規(guī)范是有范圍的,規(guī)范的執(zhí)行反映了一個(gè)企業(yè)的水準(zhǔn);只有那些敢于和善于不斷否定較低一級(jí)規(guī)范的企業(yè),才能迎來(lái)更多、更新、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。
《創(chuàng)新的海信有“奶”喝》一文說(shuō)明了:
規(guī)范是創(chuàng)新的基礎(chǔ);創(chuàng)新是發(fā)展之魂;創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要;只有創(chuàng)新好,企業(yè)才能發(fā)展好。
如果將這兩篇文章聯(lián)系起來(lái)看,不難看出這兩篇文章還說(shuō)明了海信較好地處理好了規(guī)范與創(chuàng)新之間的關(guān)系,如同本人2001年初在《規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度》一文的結(jié)尾處寫(xiě)到的:
規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系,非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該努力使規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系,也就是:規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物,現(xiàn)行的規(guī)范性的因素是前期創(chuàng)新的目標(biāo),同時(shí),又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣,企業(yè)才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
擴(kuò)展閱讀
海信科龍,純海信時(shí)代的到來(lái) 2022.10.25
2009年2月底,伴隨著海信科龍公司主管容聲,海信兩個(gè)冰箱業(yè)務(wù)的副總許薇茹的辭職,海信科龍公司迎來(lái)了純海信時(shí)代。至此,原科龍高管在海信科龍公司已見(jiàn)不到一個(gè)身影,正如某些媒體所講到的:海信所接手的科
作者:李鋒詳情
海信“智造”路 2022.10.24
即將過(guò)去的2012年,葉楠用“忙碌、充實(shí)”四個(gè)字來(lái)總結(jié)?! ∵@一年,身為一名年輕的產(chǎn)品經(jīng)理,葉楠帶著同樣年輕的視云網(wǎng)絡(luò)科技公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品奔波于上海、北京、深圳等地,參加了四場(chǎng)“海信智能電視應(yīng)用大賽”
作者:李薇詳情
“規(guī)范”與“創(chuàng)新”讓海信步步為“贏” 2022.10.24
2008年9月初,本人新研發(fā)了《規(guī)范化、精細(xì)化管理》的課程,并撰寫(xiě)、發(fā)表了《強(qiáng)化“規(guī)范”問(wèn)題的培訓(xùn),迫在眉睫!》一文,在文中,我寫(xiě)到:一、規(guī)范不到位的普遍性與嚴(yán)重性:1、規(guī)范不到位,高速動(dòng)車(chē)狠撞人;2
作者:劉先明詳情
三篇文章揭示了海信的步步為“贏” 2022.10.24
自1999年以來(lái),原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委與中宣部根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神,每年推出10家全國(guó)國(guó)有企業(yè)典型進(jìn)行集中宣傳報(bào)道。2008年,中央宣傳部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委在上報(bào)的187家國(guó)有企業(yè)中,評(píng)選出了10家國(guó)有企業(yè)。
作者:劉先明詳情
海信集團(tuán)—降本增效我們關(guān)心的問(wèn)題 2021.03.04
海信集團(tuán)旗下?lián)碛泻P牛℉isense)、東芝電視(Toshiba)、古洛尼(Gorenje)、科龍(Kelon)、容聲(Ronshen)與ASKO等多個(gè)品牌。2020年?duì)I業(yè)收入1409億元,利潤(rùn)總額9
作者:姜上泉詳情
如何看海信和西門(mén)子商標(biāo)之爭(zhēng)? 2018.12.13
海信和西門(mén)子的“Hisense”商標(biāo)之爭(zhēng),已經(jīng)有一段時(shí)間,至今雙方并沒(méi)有達(dá)成一個(gè)一致的意見(jiàn),未來(lái)在德國(guó)乃至歐盟市場(chǎng),“Hisense”到底花落誰(shuí)家,尚不得而知。但是,種種跡象表明,海信討回公道的道
作者:劉步塵詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 8
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1620
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 47
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門(mén)店的底層 39