所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個(gè)“新”字，而是多了新的銷售場景、新的商家與消費(fèi)者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來變革的同時(shí)，消費(fèi)者也將從新零售中獲益，享受更好的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，關(guān)注效率和消費(fèi)者體驗(yàn)的商家，才能真正乘著新零售的東風(fēng)盡情翱翔。牢牢把握新零售這個(gè)消費(fèi)新增點(diǎn)，王老吉才能在新形勢下加快營銷創(chuàng)新步伐，贏取更廣闊的發(fā)展空間。

    在布局新零售方面，國內(nèi)飲料巨頭的探索正在提速。王老吉將圍繞“讓世界更吉祥”的品牌使命，以消費(fèi)者對健康的需求為導(dǎo)向，持續(xù)做強(qiáng)做大，布局新的領(lǐng)域，打造全球領(lǐng)先的企業(yè)。

    新技術(shù)正在驅(qū)動零售行業(yè)的變革，尤其對快消品牌的銷售渠道提出了更高的要求。王老吉將通過實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，包括供應(yīng)鏈數(shù)字化、營銷數(shù)字化等，帶領(lǐng)經(jīng)銷商和零售小店進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，實(shí)現(xiàn)全面增效升級的新零售。讓數(shù)據(jù)技術(shù)從影響消費(fèi)到影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，是這兩年一直嘗試的工作。將會通過數(shù)字技術(shù)，讓貨物流轉(zhuǎn)更高效，讓終端營銷和消費(fèi)觸達(dá)更精準(zhǔn)。

    隨著中國消費(fèi)群體更新迭代，消費(fèi)能力爆發(fā)式增長，消費(fèi)者更為注重商品的價(jià)值以及個(gè)性化服務(wù)。這種基于消費(fèi)訴求的生產(chǎn)模式，旨在使王老吉與消費(fèi)者之間產(chǎn)生更深層次的情感交流，與年輕消費(fèi)者建立起新的溝通方式。王老吉新零售一直都在持續(xù)發(fā)力，特別是2021年推出的王老吉吉如意，不僅僅是貫徹吉祥的品牌使命，更是采取了新零售的方式，命名為王老吉吉如意新零售。

    作為百年民族品牌，王老吉一直堅(jiān)持創(chuàng)新與突破。通過貫徹“時(shí)尚、科技、文化”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷進(jìn)行品牌革新，讓品牌煥發(fā)新活力。

     特別在渠道創(chuàng)新上，近年來王老吉成功培育禮品市場，讓喜慶時(shí)分送王老吉成為一種消費(fèi)潮流，目前禮品市場的銷售額占比達(dá)到40%；王老吉創(chuàng)新餐飲營銷，充分結(jié)合品牌“怕上火”的功能屬性，持續(xù)深耕餐飲渠道，目前餐飲渠道的平均鋪市率已達(dá)85%以上；為深化品牌與戶外等場景的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，大力開拓瓶裝市場，如今瓶裝王老吉每年都以超過30%的速度在增長。截至2018年上半年，王老吉大健康公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，有超千萬個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)，年銷量達(dá)到200多億，占據(jù)涼茶行業(yè)7成的市場份額。

    王老吉一直將創(chuàng)新能力作為保障品牌持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)核，包括拓展千億市場的乳制品行業(yè)，推出了王老吉吉如意純牛奶，采用了線上線下一體化的營銷方式，推出了王老吉吉如意孝心卡新零售，王老吉吉如意也希望借助王老吉在渠道上的創(chuàng)新思維、百年品牌的影響力，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，共同探究無界零售時(shí)代下快銷渠道的新玩法，實(shí)現(xiàn)合作共贏的同時(shí)能夠推動整個(gè)行業(yè)的變革。

    微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟作為專業(yè)化的新零售營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，敏銳的感受到了王老吉新零售以及乳制品的市場潛力，積極擁抱王老吉吉如意新零售，并參與其中，以期能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造新的佳績。

    在消費(fèi)升級的背景下，王老吉與京東新通路和阿里零售通也開展了廣泛的合作，將以更開放的姿態(tài)擁抱無界零售新時(shí)代，讓健康優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，也為品牌和渠道升級創(chuàng)造無限可能性，未來十分可期。

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