2019年5月11日，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國500強(qiáng)企業(yè)桐昆集團(tuán)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；本次訓(xùn)練為期3天，主要剖析和闡釋“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)管控、生產(chǎn)降本增效、采購降本增效、人資降本增效、降本增效意識變革”；桐昆集團(tuán)董事長、總裁及300多名中高層管理人員參加了本次訓(xùn)練。

  桐昆集團(tuán)股份有限公司位列全球化纖生產(chǎn)、銷售第1名，集團(tuán)連續(xù)17年名列中國企業(yè)500強(qiáng)；2018年桐昆上市公司營業(yè)收入505.8084億元，全集團(tuán)營業(yè)收入超過800億元，2019年全集團(tuán)營業(yè)收入將突破1000億元大關(guān)；國家主席習(xí)近平及多位省部級領(lǐng)導(dǎo)曾先后視察過桐昆集團(tuán)。

  桐昆集團(tuán)董事長陳士良高度重視降本增效，年年親自部署全集團(tuán)降本增效工作的開展，集團(tuán)提出了“節(jié)能降耗，加減乘除”的降本增效指導(dǎo)思想。

  加法：增加產(chǎn)量，降低萬元產(chǎn)值能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的加法效應(yīng)。具體做法：高效發(fā)揮設(shè)備效能，開足馬力，穩(wěn)定生產(chǎn)，提高速度，增加產(chǎn)量；按計(jì)劃加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升化纖差別化率，擴(kuò)大化纖產(chǎn)能；改造及改進(jìn)設(shè)備和工藝，調(diào)整在線品種搭配，實(shí)現(xiàn)單線產(chǎn)量最大化。

  減法：推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造和加強(qiáng)能耗管理，減少能源消耗，實(shí)現(xiàn)能耗減量效應(yīng)。具體做法：實(shí)施節(jié)能改造，降低能耗；改造設(shè)備保溫，節(jié)約能耗；加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，杜絕跑冒滴漏。

  乘法：利用新工藝、新技術(shù)，開發(fā)差別化新品種和高附加值產(chǎn)品，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步節(jié)能的“乘”數(shù)效應(yīng)。具體做法：發(fā)揮大容量直紡裝置穩(wěn)定性特點(diǎn)，適應(yīng)節(jié)能減排技術(shù)、差別化纖維技術(shù)和高性能纖維技術(shù)的要求，開發(fā)差別化新品種、高附加值產(chǎn)品；利用切片紡生產(chǎn)靈活性特點(diǎn)，生產(chǎn)陽離子、大有光、全消光以及有色絲，提高單位能耗產(chǎn)出效率；整合集團(tuán)成員企業(yè)內(nèi)部資源，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  除法：通過小改小革，自主創(chuàng)新，改造高能耗低產(chǎn)出的生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)落后低效產(chǎn)能淘汰的“去除”效應(yīng)。具體做法：開展對落后生產(chǎn)設(shè)備的升級，通過小改小革，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

桐昆集團(tuán)通過“加減乘除”式降本增效，近3年精簡了近6000個(gè)崗位編制；桐昆集團(tuán)還明確指出降本增效從減少“四耗”抓起。

一是減少能耗（電、煤、氣、油、水），二是減少損耗（降低設(shè)備停機(jī)次數(shù)和時(shí)間，降低設(shè)備備品備件費(fèi)用和包裝材料用量），三是減少消耗（提高投入產(chǎn)出率，減少廢品率），四是減少內(nèi)耗（統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力）。

降本增效系統(tǒng)訓(xùn)練過程中，姜上泉導(dǎo)師與桐昆集團(tuán)董事長、總裁進(jìn)行了溝通與交流。桐昆集團(tuán)董事長陳士良是全國勞動模范，全國愛心損助獎獲得者，浙江省突出貢獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者，浙江省改革開放30年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)”優(yōu)秀企業(yè)家。

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