西昊智能家具增效降本訓戰(zhàn)啟動

 作者:姜上泉    228

2022年 5月7日,深圳西昊智能家具增效降本訓戰(zhàn)啟動。西昊智能家具10多年深耕于工學辦公椅、工學兒童學習桌椅以及工學周邊產品,其人體工學椅穩(wěn)居全網銷量第一,京東電腦椅行業(yè)銷售No.1,天貓電腦椅行業(yè)銷售No.1。

1.jpg


5月7日–8日,2天2夜24小時涅槃式訓戰(zhàn),降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)3位咨詢老師主導了訓戰(zhàn)操盤,西昊智能家具董事長、總經理及各部門負責人50多人參加了訓戰(zhàn)。

2.jpg


姜上泉導師在訓戰(zhàn)中重點剖析了依據利潤表制定三級增效降本目標,運用研銷協(xié)同工具制定增量增效方案,運用業(yè)財融合工具制定降本降費方案。西昊十分重視營銷創(chuàng)收增效、研發(fā)增效降本、生產增效降本、物流增效降本,姜上泉導師通過案例、工具剖析了具體的實施策略。

3.jpg

如何將訓戰(zhàn)中的知識轉化為行為,行為轉化為績效?



訓戰(zhàn)第1天晚上,各個團隊制定了《增效降本三級目標管控表》和《增效降本目標達成規(guī)劃》,有的小組甚至奮戰(zhàn)到凌晨2點才結束團隊共創(chuàng)。

4.jpg訓戰(zhàn)第2天晚上11點,各個團隊發(fā)表了增效降本藍本方案,西昊智能家具董事長和公司主要負責人以及咨詢老師對各個小組的發(fā)表做了質詢和評分。

5.jpg


發(fā)表結束后,西昊智能家具董事長對各個團隊的增效降本項目如何落地提出了要求,姜上泉導師對各個團隊的增效降本項目如何評審、跟進作出了說明。

6.jpg


降本增效訓戰(zhàn)營這種鳳凰涅槃式訓戰(zhàn)以重視改變學員心智模式、凝聚團隊合作以及強調實戰(zhàn)實效的特色感召著自強不息的學員。

7.jpg涅槃是脫胎換骨,涅槃是破繭成蝶。涅槃,不讓夢想沉睡,讓希望升起;“心”的投入,“心”的體驗;涅槃,在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)斗,在實操中掌握落地。


《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升;財務線通過“經營規(guī)劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經營業(yè)績。

姜上泉
 智能,家具,增效,啟動,2022年

擴展閱讀

2024年4月17日—19日,太古可口可樂第2期3天2夜降本增效行動學習工作坊在上海啟動,來自太古可口可樂全國各基地的經管人員參加了集訓。姜上泉導師分享了降本增效規(guī)劃、營銷創(chuàng)收增效、營業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


2024年4月11日—4月13日,在第232期無錫3天2夜降本增效方案班訓戰(zhàn)時,蘇州某機械企業(yè)總經理分享,去年下半年他們公司虧損,利潤率負2,經過半年的降本增效,今年公司利潤率達到了3。他很有感慨地說

  作者:姜上泉詳情


2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質降本第2期項目啟動,聯(lián)冠膠粘各部門負責人20多人參加了項目啟動會,降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢導師出席了項目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


2024年3月9日—10日,華潤三九醫(yī)藥股份國藥事業(yè)部2024年降本增效行動學習啟動會在深圳召開,國藥事業(yè)部60多位核心中高層經管人員出席了會議。華潤三九醫(yī)藥股份有限公司是大型國有控股醫(yī)藥上市公司,主

  作者:姜上泉詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經理、總監(jiān)、經理等30多位經管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有