第50節(jié):第3章 自信(6)

 作者:吳維庫(kù)    90



系列專(zhuān)題:《使人生愉快與完美的學(xué)問(wèn):情商與影響力》

  小男孩滿(mǎn)臉困惑,百思不解其中的道理,只好再請(qǐng)他說(shuō)明。承包商指著那批正在腳手架上工作的建筑工人,對(duì)男孩說(shuō):“看到那些人了嗎?他們?nèi)际俏业墓と?。我無(wú)法記得他們每一個(gè)人的名字,甚至有些人,根本連臉孔都沒(méi)印象。但是,你仔細(xì)瞧他們之中,只有那邊那個(gè)曬得紅紅的家伙,穿一件紅色衣服。我很快就注意到,他似乎比別人更賣(mài)力,做得更起勁。他每天總是比其他的人早一點(diǎn)上工,工作時(shí)也比較拼命,而下工的時(shí)候,他總是最后一個(gè)下班。就因?yàn)樗羌t襯衫,使他在這群工人中間特別突出。我現(xiàn)在就要過(guò)去找他,請(qǐng)他當(dāng)我的監(jiān)工。從今天開(kāi)始,我相信他會(huì)更賣(mài)命,說(shuō)不定很快就會(huì)成為我的副手?!?/p>


  “小伙子,我也是這樣爬上來(lái)的。我非常賣(mài)力工作,表現(xiàn)得比所有人更好。如果當(dāng)初我跟大家一樣穿上藍(lán)色的工人服,那么可能就沒(méi)有人會(huì)注意到我的表現(xiàn)了。所以,我天天穿紅襯衫,同時(shí)加倍努力。不久,我就出頭了。老板注意到我,升我當(dāng)工頭。后來(lái)我存夠了錢(qián),終于自己當(dāng)了老板?!?/p>


  有自己的主見(jiàn)


  父子二人去城里賣(mài)驢,兩人都坐在驢上,路上有人說(shuō):“此二人虐待驢。”兩人都下來(lái)了,牽著驢走。路人又說(shuō):“這兩個(gè)笨蛋,有驢不騎?!备赣H把兒子放在驢上,自己牽著驢走。路人又說(shuō):“這個(gè)兒子真不孝,讓父親受累?!比缓髢鹤訝矿H,父親騎驢。路人又說(shuō):“這個(gè)父親真不慈,讓兒子受苦?!备缸釉贌o(wú)別的辦法了,只好抬起驢走。


  這個(gè)故事要說(shuō)的是如果沒(méi)有定力,左右搖擺,很難成事,也很難保持平衡。


  有一個(gè)做秘書(shū)的,領(lǐng)導(dǎo)讓他看一篇報(bào)告寫(xiě)得如何。他看過(guò)后來(lái)匯報(bào),說(shuō):“我認(rèn)為寫(xiě)得還不錯(cuò)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭。秘書(shū)趕快說(shuō):“不過(guò),也有一些問(wèn)題?!鳖I(lǐng)導(dǎo)又搖搖頭。秘書(shū)說(shuō):“問(wèn)題也不算大?!鳖I(lǐng)導(dǎo)又搖搖頭。秘書(shū)說(shuō):“問(wèn)題主要是寫(xiě)得不太好,表述不清楚?!鳖I(lǐng)導(dǎo)又搖搖頭。秘書(shū)說(shuō):“這些問(wèn)題改改就會(huì)更好了?!鳖I(lǐng)導(dǎo)還是搖頭。秘書(shū)說(shuō):“我建議退回這個(gè)報(bào)告?!边@時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了:“這新襯衣的領(lǐng)子真不舒服?!?/p>


  不要隨意猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。明確表達(dá)自己的意見(jiàn),沒(méi)有必要一定要贏得別人的認(rèn)可。


  用激情來(lái)做事


  自信來(lái)源于激情。離開(kāi)了對(duì)生命、對(duì)生活、對(duì)工作學(xué)習(xí)、對(duì)自己周?chē)磺械臒釔?ài),人便沒(méi)有了激情,更談不上自信。因此,我們應(yīng)該始終保持一顆樂(lè)觀(guān)、充滿(mǎn)熱愛(ài)的心,保持不滅的激情,從而用自信、用激情成就自我,感染他人。


  我為那些不能為工作而激動(dòng)的人遺憾。這不僅僅是因?yàn)樗肋h(yuǎn)不會(huì)滿(mǎn)意,同時(shí)也是因?yàn)樗肋h(yuǎn)不會(huì)獲得任何有價(jià)值的東西。

吳維庫(kù)  

吳維庫(kù)
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要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專(zhuān)業(yè)治療不孕不育的專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無(wú)論如何也沒(méi)法繞過(guò)的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

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北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開(kāi)展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

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“提高醫(yī)療水平,造福千萬(wàn)家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來(lái)一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

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一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說(shuō),過(guò)去的“電線(xiàn)桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

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對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見(jiàn),甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^(guò)2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

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