第33節(jié):第2章 個人魅力(25)

 作者:吳維庫    61



系列專題:《使人生愉快與完美的學問:情商與影響力》

  善于移情的人在銷售中能夠很好地進行服務(wù)定位。他們能夠為顧客提供滿意的服務(wù)或商品;他們能夠采取不同方法讓顧客稱心如意,愿意再次購買;他們能夠抓住顧客的想法,樂于為顧客提供其他的配套服務(wù),提供令人信賴的建議和忠告。


  要提供給顧客滿意的服務(wù),就必須主動了解顧客的滿意程度,而不是被動聽取顧客的抱怨,要與顧客建立起互相信任的關(guān)系,而不只是雙方之間的簡單買賣關(guān)系。這種關(guān)系的建立,需要移情能力,因為信任的產(chǎn)生,是與友好感情的建立同時發(fā)展的。


  小狗推銷術(shù)


  有一個賣狗的小伙子,狗沒賣出去。他敲開了一戶人家的門,出來一個女主人。女主人說:“我不買狗?!毙』镒诱f:“不賣給你,我賣不動了,只想把狗寄放在你家兩天,過幾天我來取。”女主人一聽說放兩天,那太好了,可以免費玩兩天小狗。人的本能都是喜歡占便宜的,白玩兩天小狗太好了,就放這兒了。這個主人領(lǐng)著小孩盡情地同小狗玩耍,小狗就和主人家建立了感情,它的小鼻子濕濕的,小嘴舔一舔小孩的小手,小爪子撓一撓,小尾巴晃一晃。第二天,小伙子打來電話,問小狗怎么樣?她說小狗挺好。第三天打電話,問狗還活著嗎?還是活得挺好。這個太太愉快的聲音在電話線上傳遞著。第四天小伙子打電話說:“我去取狗?!迸魅苏f:“你來取錢吧?!毙」肪瓦@樣推銷出去了。


  人們喜歡為感情付出努力,人們喜歡為感情投入金錢,這就是情商的魅力。


  不會移情換位會失去客戶


  著名的汽車推銷員喬·吉拉德,一次向一位先生推銷汽車,終于說服了這位先生買汽車。先生在把錢遞給吉拉德時,談起了自己的兒子,說自己的兒子如何了不起??杉聦λ膬鹤硬桓信d趣,只想快點拿到錢。吉拉德的表現(xiàn)引起了先生的不滿,吉拉德還沒有接到錢他就轉(zhuǎn)身走了。吉拉德晚上給先生打了一個電話,問為什么他要把錢收回去,先生回答:“沒什么,就是我在跟你談我心愛的兒子的時候,你對我的兒子不感興趣?!?/p>


  喬·吉拉德立刻意識到營銷的真諦:營銷就是調(diào)整人際關(guān)系的過程。


  移情者得人心


  一個大集團的副總裁,對于下屬有至高無上的權(quán)力,對下屬從來都是命令和訓斥,他擁有絕對的人權(quán)和財權(quán),下屬見到他如同老鼠見貓,對他的意見沒有任何人敢反駁和對抗,他也因為所有的下屬都怕自己而感到自豪。但當他來到清華大學課堂,聽到情商與影響力這門學問后,豁然醒悟。他對我說:“這種思想價值連城,我以前從來沒有在情商上考慮過,我覺得那是沒有權(quán)力的人的事情,而我則握有重權(quán)。這種思想提醒我,如果我能以高情商的方式對待下屬,當我的決策出現(xiàn)失誤時,下屬會告訴我,從而使我避免損失。如果下屬對我不滿意,而又懼怕我,有意見不敢甚至不想跟我提出,我的錯誤決策就會導致巨額損失。所以,必須以下屬能夠接受的方式對待他們,這樣他們才能夠指出我決策中的失誤?!?/p>

吳維庫  

吳維庫
 33節(jié),2章,個人,魅力,系列

擴展閱讀

搶入口、搶流量、搶人……從追劇打平臺到內(nèi)容、品牌真正實現(xiàn)差異化區(qū)隔,中國的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站正在一步步進化著。擺在眼前的事實就是,媒體環(huán)境多元化,讓受眾注意力不再集中,同質(zhì)化競爭將越來越激烈,對于生存不

  作者:李欣詳情


要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大

  作者:李名梁詳情


簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有