中國(guó)地產(chǎn)進(jìn)入春秋爭(zhēng)霸格局

 作者:張向東    265



在今年“博鰲21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇”上,爆出的“中國(guó)樓王之爭(zhēng)”的猛料,吸引全國(guó)上百家媒體的關(guān)注,其中萬(wàn)科王石與順馳孫宏斌的“短兵相接”本來就夠吸引人眼球的了,而一向低調(diào)的廣州富力董事長(zhǎng)李思廉也發(fā)出“在幾年內(nèi)做到全國(guó)最強(qiáng)”的豪言壯語(yǔ),而有著強(qiáng)勢(shì)政府背景的中房集團(tuán)更是拋出總額為2000億元的戰(zhàn)略計(jì)劃……一時(shí)間,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)煙四起,進(jìn)入春秋爭(zhēng)霸的局面。


  100億成為“中國(guó)樓王”第一標(biāo)桿


  按照國(guó)際慣例,企業(yè)年度銷售額是進(jìn)行排名的一個(gè)重要因素。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)雖然已經(jīng)持續(xù)火暴了十幾年,但目前全國(guó)尚未有一家房地產(chǎn)企業(yè)年成交金額過100億元,國(guó)內(nèi)公認(rèn)的房地產(chǎn)業(yè)翹楚萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石說,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),年銷售額在5億美元以上的房地產(chǎn)企業(yè)才叫大型企業(yè),而5億美元折合成人民幣也只有40多億元,去年萬(wàn)科已經(jīng)躋身大型企業(yè)的行列。

  廣州富力董事長(zhǎng)李思廉接受記者采訪時(shí)稱,今年富力地產(chǎn)集團(tuán)的銷售目標(biāo)是60億元,而順馳孫宏斌則向媒體列出了120億的宏偉目標(biāo)。而萬(wàn)科高層雖然一直沒有在公開場(chǎng)合公開自己的營(yíng)銷目標(biāo),但從其在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)的全國(guó)性布局,以及20周年慶典活動(dòng)的基調(diào)中不難看出,萬(wàn)科不會(huì)永遠(yuǎn)停止在“領(lǐng)跑”階段。

  今年以來,順馳以地產(chǎn)“黑馬”和“挑戰(zhàn)者”的姿態(tài)引起無(wú)數(shù)質(zhì)疑和拷問,其超常規(guī)、幾近“瘋狂”發(fā)展的模式更是受到業(yè)界領(lǐng)袖和媒體擔(dān)心和懷疑。王石曾明確點(diǎn)出,“在目前的宏觀調(diào)控下,對(duì)于發(fā)展商的資金鏈要求很高,那些已經(jīng)大量拿地的地產(chǎn)企業(yè)肯定會(huì)有資金壓力,如果他現(xiàn)在仍然在說自己在資金上沒有問題,那我想說他在吹牛?!比欢绊橊Y現(xiàn)象”還未平息,一向低調(diào)的廣州富力董事長(zhǎng)李思廉也主動(dòng)走了出來,加入到全國(guó)地產(chǎn)大腕俱樂部中,表明了其想在全國(guó)打響品牌,要求發(fā)言權(quán)的需求。

  “助跑”方式大相徑庭

  萬(wàn)科集團(tuán)董事總經(jīng)理郁亮說,單純的數(shù)字并不能說明什么問題,萬(wàn)科從來沒有想過要爭(zhēng)什么全國(guó)第一,萬(wàn)科一直將自己定位成中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。20年來,雖然在企業(yè)發(fā)展上也走了一點(diǎn)彎路,但總體上是根據(jù)自身的特點(diǎn)一步步發(fā)展壯大起來,從最初5000萬(wàn)凈資產(chǎn),1000多萬(wàn)凈利潤(rùn),發(fā)展成目前的56億凈資產(chǎn),5億多凈利潤(rùn)。成為國(guó)內(nèi)外口碑較好的企業(yè)之一,在國(guó)外權(quán)威媒體評(píng)出的中國(guó)500家品牌企業(yè)中,萬(wàn)科名列第三,在地產(chǎn)行業(yè)中名列第一。

  而在房地產(chǎn)行業(yè)中,廣州一直被公認(rèn)為是中國(guó)最為成熟的市場(chǎng)。但由于廣州開發(fā)商們一直比較低調(diào),所以外界一直很少能聽見他們的聲音。以至有“中國(guó)第一地產(chǎn)策劃人”之稱的王志剛都為其憤憤不平,說“讓只有幾十萬(wàn)平方米開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)商為開發(fā)了幾百萬(wàn)的企業(yè)頒獎(jiǎng)”太不合理。不過廣州發(fā)展商在經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)積累了相當(dāng)驚人的實(shí)力,已經(jīng)產(chǎn)生 “在幾年內(nèi)做到全國(guó)最強(qiáng)”的豪言壯語(yǔ),雖然富力李思廉此次接受記者采訪時(shí)表示,這是一時(shí)性起而被一些媒體及時(shí)“抓拍”了,但這畢竟這是廣州開發(fā)商想要爭(zhēng)得全國(guó)發(fā)言權(quán)的前兆。李思廉說,廣州的房地產(chǎn)市場(chǎng)相當(dāng)成熟穩(wěn)定、泡沫成分比較少,以至北方地產(chǎn)大腕在宏觀調(diào)控的一片痛聲之下,而對(duì)廣州企業(yè)的影響卻比較小,大多數(shù)品牌發(fā)展商不管是對(duì)土地政策還是金融政策均有很好的免疫系統(tǒng),管理優(yōu)秀的企業(yè)還有較強(qiáng)的預(yù)警系統(tǒng)。他同時(shí)表示,富力的發(fā)展模式就是緊緊把握城市的發(fā)展脈搏,做到企業(yè)發(fā)展與城市經(jīng)營(yíng)共贏,隨著城市的高速發(fā)展與躍升而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與躍升。 他同時(shí)表示,廣州至少還有兩三家企業(yè)具備問鼎“中國(guó)第一”的實(shí)力。

  而在所有的地產(chǎn)企業(yè)中,順馳的發(fā)展模式受到的質(zhì)疑最多,但也是最讓人生畏的。它體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是順馳呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動(dòng)和挑戰(zhàn)霸主的野心;二是順馳的戰(zhàn)略判斷力、核心價(jià)值觀和商業(yè)模式令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而生畏。自2003年確立全國(guó)擴(kuò)張戰(zhàn)略后,一直忙于在全國(guó)各地跑馬圈地的順馳在不到10個(gè)月的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)在北京、天津、河北、南京、蘇州、上海、山西等地圈了10余塊土地,總面積約300萬(wàn)平方米,總地價(jià)款近100億元人民幣,加上順馳在天津拍得的土地,則總地價(jià)款將達(dá)110億元以上。面對(duì)一片質(zhì)疑之聲,孫宏斌說,我不想去說服任何人,只是好好做自己的事情。順馳的資金鏈?zhǔn)亲阋宰屓朔判牡摹2贿^,從最近順馳的一些利好消息來看,順馳的日子確實(shí)不象外界想象的那樣糟糕。先是是香港上市順利通過聆聽,接著“李嘉誠(chéng)系”公司與順馳長(zhǎng)三角集團(tuán)“眉來眼去”。長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司執(zhí)行總裁趙國(guó)雄、和記黃埔總經(jīng)理佘耀庭在順馳(中國(guó))董事局主席張桂宗、執(zhí)行總裁汪浩等在順馳長(zhǎng)三角集團(tuán)董事長(zhǎng)閔鋒陪同下考察了順馳在蘇州的項(xiàng)目。業(yè)內(nèi)分析,如果在“順馳控股”正式發(fā)行時(shí)能有李嘉誠(chéng)旗下企業(yè)認(rèn)購(gòu)部分股權(quán)的話,將非常有利于“順馳模式”的快速發(fā)展。

  “中國(guó)第一”和“世界第一”

  相對(duì)于“中國(guó)樓王”之爭(zhēng),中房集團(tuán)卻顯得有點(diǎn)不屑一顧。因?yàn)橐劳姓尘耙约捌髽I(yè)自身優(yōu)勢(shì),其目前600多億的資產(chǎn)已經(jīng)是名副其實(shí)的“中國(guó)第一”了。不過,日前國(guó)資委一紙“關(guān)于中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)重組有關(guān)事項(xiàng)的通報(bào)”,卻為中房集團(tuán)董事長(zhǎng)孟曉蘇的另一個(gè)“巨無(wú)霸”宏偉夢(mèng)想創(chuàng)造了契機(jī)。據(jù)孟曉蘇介紹,中房集團(tuán)成立于1981年1月16日,當(dāng)年,中房占有市場(chǎng)開發(fā)總量18%~22%的份額,每年保有開復(fù)工面積1300萬(wàn)平方米,多的時(shí)候到2200萬(wàn)平方米。在后來十幾年的發(fā)展中,雖然受到一批像萬(wàn)科、富力、珠江合生以及順馳等企業(yè)的挑戰(zhàn),但中房一直穩(wěn)定保有每年1300萬(wàn)平方米的開發(fā)量,今年全國(guó)在開發(fā)項(xiàng)目就達(dá)55個(gè),目前其實(shí)力足以傲視群雄。

  此次央企房地產(chǎn)業(yè)重組當(dāng)作了推動(dòng)中房大發(fā)展的一次契機(jī)。孟曉蘇說,如果中房的資產(chǎn)規(guī)模能夠在現(xiàn)有的600億基礎(chǔ)上擴(kuò)充到上千億,就可以在全球房地產(chǎn)企業(yè)中排到前三位,達(dá)到2000億人民幣資產(chǎn)就可以與世界第一大房企平起平坐了。目前中房已經(jīng)擬訂了總額為2000億元的戰(zhàn)略計(jì)劃,并已開始對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行集團(tuán)大整合。其未來發(fā)展三步戰(zhàn)略:第一步是集團(tuán)公司的核心層在短期內(nèi)達(dá)到500億元的規(guī)模;第二步是通過股份化的重組,形成1000億元的規(guī)模;第三步是通過國(guó)際化合作,形成2000億元的房地產(chǎn)“航母級(jí)”規(guī)模。雖然孟曉蘇一再?gòu)?qiáng)調(diào),即使中房整合計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),也并不會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形成壟斷,其最終占有的市場(chǎng)份額不會(huì)超過10%。

  “今年花勝去年紅,可惜明年花更好”,不知哪家能在硝煙中脫穎而出。但世上沒有永遠(yuǎn)的冠軍,地產(chǎn)行業(yè)也沒有永遠(yuǎn)的第一,關(guān)鍵是共同促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。


 中國(guó),地產(chǎn),進(jìn)入,春秋,爭(zhēng)霸

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