新形勢(shì)下銷售人員應(yīng)當(dāng)具備什么能力

 作者:馮啟    61


    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和快速的融入經(jīng)濟(jì)全球化的步伐,給中國(guó)的所以企業(yè)都帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)對(duì)營(yíng)銷工作的重視也到了無(wú)以復(fù)加的程度,銷售人員素質(zhì)和能力更是重中之重。培養(yǎng)和構(gòu)建一支縱橫江湖戰(zhàn)之能勝的銷售隊(duì)伍成了現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在此筆者嘗試深入探討現(xiàn)形勢(shì)下銷售人員應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)。

    1. 良好的心態(tài),飽滿的激情。

    不管是學(xué)什么專業(yè)的高校畢業(yè)生或是其他行業(yè)的職業(yè)人,想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并把其作為一個(gè)事業(yè)來(lái)做必須得有個(gè)前提,那就是熱愛(ài)營(yíng)銷,并愿為之傾情傾力付出。同時(shí)應(yīng)該對(duì)銷售工作有個(gè)大體的了解,那就是營(yíng)銷工作不僅僅是營(yíng)銷思維的充分發(fā)揮和利用,更是一種體力支出和艱苦的工作,是個(gè)實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的工作,與經(jīng)理助理和文秘等工作有很大的區(qū)別。通曉這些之后踏入這個(gè)行業(yè),才會(huì)有良好的心態(tài),飽滿的熱情,遇到困難和挫折后才能有高質(zhì)的情商調(diào)節(jié)自己,堅(jiān)忍不拔,不見(jiàn)難思退。從而才有可能在這個(gè)行業(yè)做強(qiáng)做深有所發(fā)展乃至有所建樹(shù)。這是銷售人員必備的基本素質(zhì)和適應(yīng)銷售工作的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。只有這這個(gè)內(nèi)因的基礎(chǔ)上,才能談锝上愛(ài)崗敬業(yè),勤于職守。

    2.良好的溝通和書面表達(dá)能力。

    銷售人員的溝通能力好比司機(jī)的兩雙手一樣重要,是其生存的主要根基之一。和你的客戶無(wú)論是總代理還是終端業(yè)戶都時(shí)刻離不開(kāi)溝通,包括進(jìn)貨談判、KA的管理、促銷的談判、價(jià)格制定和維持、躥貨的處理, 客訴的處理,也包括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,申請(qǐng)促銷等等,可見(jiàn)溝通的重要。良好的溝通是銷售人員開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)關(guān)斬將的主要利器。同時(shí)銷售人員還應(yīng)該有個(gè)過(guò)硬的書面表達(dá)能力,很多人語(yǔ)言表達(dá)能力不錯(cuò),申請(qǐng)促銷匯報(bào)工作滔滔不絕,但形成文字申請(qǐng)方案,白字不時(shí)蹦出一個(gè),文理也時(shí)有不通,往往影響方案或文件的批復(fù)。因此從基層做起來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)理幾乎都有很強(qiáng)的文字表達(dá)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,很多人的表單設(shè)計(jì)功底頗深。

    3. 善于學(xué)習(xí),善于總結(jié)。

    銷售人員必須掌握基本的營(yíng)銷知識(shí)體系,如:公司的整體情況、產(chǎn)品的知識(shí)、行業(yè)狀況、競(jìng)品的信息、公司的銷售政策等等,還必須掌握一些工作的工具,比如swot分析、魚骨圖。無(wú)論這些是公司統(tǒng)一培訓(xùn)還是由銷售人員自己學(xué)習(xí)都是開(kāi)展?fàn)I銷工作的必備的軟件之一。所以業(yè)務(wù)人員必須不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,到CI體系乃至廣告方面的定位、USP策略等等有很多的營(yíng)銷知識(shí)需要學(xué)習(xí),還有很多新興的營(yíng)銷知識(shí)需要更新,比如對(duì)渠道的看法、對(duì)終端的認(rèn)識(shí)、整合營(yíng)銷、營(yíng)銷價(jià)值鏈、戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)等很多新的課題和學(xué)派的知識(shí)需要我們?nèi)パ芯亢吞接?,這樣才能把銷售工作進(jìn)入到由就業(yè)-專業(yè)-卓越的職業(yè)人健康發(fā)展之最佳狀態(tài)。有了勤勉良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,銷售人員還應(yīng)該善于總結(jié),把工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和精華總結(jié)出來(lái),以指導(dǎo)今后的營(yíng)銷工作。無(wú)論是成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的學(xué)費(fèi)還是點(diǎn)滴的積累都應(yīng)該成為一種實(shí)踐上升和提煉后的作業(yè)指導(dǎo)書和精華。

    4. 勇于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新。

    所有的學(xué)習(xí)都離不開(kāi)實(shí)踐工作,銷售的行業(yè)更是操作性和時(shí)間性很強(qiáng)的工作,“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”在這里是真理中的公里。所以作為營(yíng)銷人員一定要在掌握基本的營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上,不斷實(shí)踐不斷總結(jié),這樣才會(huì)縱向發(fā)展有所成就。在現(xiàn)代營(yíng)銷中區(qū)別傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)銷售的主要靚點(diǎn)就是永遠(yuǎn)首倡創(chuàng)新。因?yàn)樵诠┻^(guò)于求的買方經(jīng)濟(jì)里,只有有價(jià)值的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷才能在營(yíng)銷中利于不敗之地,也是營(yíng)銷人孜孜追求的目標(biāo)。

    5. 敏捷縝密的思維體系,良好的談判運(yùn)籌能力。

    作為銷售人員,運(yùn)用良好的溝通技巧,是作好銷售工作的基本功,但一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員更應(yīng)該在更高的層次上有所突破,那就是具有縝密的邏輯思維,敏捷的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng),具有快速的反應(yīng)和答疑能力。這在現(xiàn)代企業(yè)里越發(fā)顯得重要,比如KA店的進(jìn)店談判,特別是和有豐富經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際賣場(chǎng),談判工作更顯得艱難和重要。

    6. 敏銳的洞察力和市場(chǎng)反饋能力。

    銷售人員活躍在市場(chǎng)的一線,對(duì)競(jìng)品的市場(chǎng)信息包括重大舉措、惡性競(jìng)爭(zhēng)、新品上市、本司市場(chǎng)現(xiàn)狀等信息往往先知先覺(jué)。銷售人員應(yīng)該有著敏銳的市場(chǎng)感覺(jué),及時(shí)收集分析市場(chǎng)的信息,并作以縝密的分析及時(shí)上報(bào)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以利于公司營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策,趨利避害。

    7. 基本的應(yīng)酬能力和調(diào)查征信的能力。

    很多營(yíng)銷界的人士不愛(ài)觸及這個(gè)話題,往往一語(yǔ)避之。但按中國(guó)的幾千年文化底蘊(yùn)和社會(huì)形態(tài)來(lái)看,注重人情和禮尚往來(lái)等傳統(tǒng)注定中國(guó)營(yíng)銷界的實(shí)戰(zhàn)人士不能完全拋棄這一俗之又俗的溝通方式。不管你的營(yíng)銷管理如何規(guī)范,你的管理人士素質(zhì)如何的高,往往都逃脫不了吃飯喝酒等俗套的東西,甚至很多談判桌上僵持很久的東西在酒桌的熱烈氣氛中就解決了,這對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)也不應(yīng)該是壞事。所以營(yíng)銷人員適當(dāng)參與一些應(yīng)酬是必須的,也是各級(jí)營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)之一。而且面對(duì)很多異地陌生的準(zhǔn)客戶,銷售人員也要具備一定的神入能力,通過(guò)各種方式調(diào)查目標(biāo)客戶的誠(chéng)信能力、資金承受能力等內(nèi)容,不然今后的工作開(kāi)展后一旦發(fā)現(xiàn)“廬山真面目”,將悔之晚矣!

   以上列舉了銷售人員的必備的七項(xiàng)能力和素質(zhì),很可能掛一漏萬(wàn),并不全面。但現(xiàn)代社會(huì)對(duì)銷售工作的重視,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)銷售人員的依賴,也使得銷售人員必須不斷的提高,以不斷的適應(yīng)社會(huì)和社會(huì)條件下的企業(yè),但筆者概括為32字箴言:“用腦生活,用心工作,注重過(guò)程,關(guān)注結(jié)果,勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于創(chuàng)新?!?,這將成為新世紀(jì)銷售人員的最佳素質(zhì)寫照。

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社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無(wú)論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說(shuō)不喜歡,還有一部

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為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒(méi)有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

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最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)

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現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問(wèn)題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

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系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開(kāi)外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音:

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