2006全球營銷搜索全球十大營銷案例

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從本刊“具有全球視野，引領(lǐng)業(yè)界潮流，為企業(yè)高層提供營銷決策服務(wù)”的定位出發(fā)，我們回顧2006年的營銷“江湖”，自然要把視線提高到“全球熱搜”這樣一個高度，并具體從“營銷案例TOP10”以及“風(fēng)云人物”兩個角度進行闡釋。在此，我們愿意與廣大讀者分享所感受到的2006年全球范圍的營銷脈動。

　　首先是視頻越來越成為主流的營銷平臺。與全球范圍內(nèi)Web2.0概念廣受追捧相一致，視頻又成為Web2.0概念中的熱中之熱。無論是德國世界杯首開視頻轉(zhuǎn)播先河，互聯(lián)網(wǎng)、手機一齊上陣，還是創(chuàng)辦時間僅一年多的YouTube網(wǎng)站，受到包括蓋茨的青睞，最終以高達16.5億美元的金額被互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google攬入懷中，而YouTube的兩位創(chuàng)始人，也一度成為最受追捧的人物。在這個方面，中國傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站Sohu表現(xiàn)同樣不凡，不但成為首個視頻轉(zhuǎn)播世界杯的中國網(wǎng)站，而且通過與中戲、英特爾的合作，一舉奠定向視頻轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

　　娛樂是營銷的永恒盟友。世界杯使人享受到足球的樂趣，YouTube利用互聯(lián)網(wǎng)帶給消費者創(chuàng)造和分享的樂趣，而老牌娛樂帝國迪斯尼，則在相對沉寂一段時間后，依靠娛樂加營銷雙核驅(qū)動，重新登上業(yè)務(wù)巔峰。豐田汽車通過贊助美國鄉(xiāng)村音樂，同樣達到被認(rèn)為是“美國制造”的效果。

　　國際化與本土化，一直是營銷的重要命題。有人交出良好答卷而入選，也有企業(yè)因為犯下巨大錯誤而被我們“引以為戒”。即使強大如沃爾瑪、家樂福，依靠低價殺手锏，也不能包打天下。豐田汽車在美國的營銷組合拳，做到了比美國本土汽車公司更為本土化的味道，這是巨大的成功，同樣，孟加拉銀行家尤努斯的鄉(xiāng)村銀行經(jīng)營中的營銷智慧，給我們上了最為生動的一課。

　　筆者始終認(rèn)為，營銷是鮮活的，2006年的營銷天下，是鮮活的和不斷創(chuàng)新的。

(來源: 成功營銷 )
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