策劃，終于成為一個(gè)瓷器：擺起來(lái)是花瓶，用起來(lái)是飯碗。

　　在很多人的眼里，策劃不僅神秘莫測(cè)，而且撲朔迷離。如果把策劃比做霧，那么策劃人便成了霧里的花。在一層層的神秘里，策劃閃爍著耀眼的光芒。

　　策劃成為許多人的贊歌，甚至成為某些人的一張名片，招搖過市，裝腔作勢(shì)。在這個(gè)時(shí)候，策劃終于墮落了。

　　在我所混飯的這個(gè)行業(yè)，我遇見了一位行業(yè)里鼎鼎有名的策劃專家，并有幸頭入其門下，成為他手下的一名得力干將。在離他3米開外的地方，我看見的全是他的鋪天蓋地的光芒。他仿佛是一個(gè)金佛，渾身發(fā)射著智慧的光。那個(gè)時(shí)候，我在傻傻地想：這個(gè)人究竟是如何煉成一顆裝滿了智慧的大腦的？

　　我拼命地想靠近他，想從他的身上學(xué)習(xí)，不。哪怕是感受一下策劃所帶來(lái)的智慧洗禮。然而，當(dāng)真正走近的時(shí)候，我發(fā)覺他并沒有想象中的那么神奇。甚至，他不過是耍了些小把戲。他唯一的優(yōu)點(diǎn)就在于，他能把一個(gè)很一般的所謂的策劃賣給那些農(nóng)民出身的爆發(fā)老板。

　　他的策劃的核心是什么呢？核心就是利益。他把他自己的利益包裹在里面，再配以中國(guó)文字，加上些專業(yè)的詞匯，我靠，這就是策劃。但是，你，我，包括很多的其他的策劃人都不得不佩服：他居然能把一個(gè)簡(jiǎn)單得幼稚的想法進(jìn)行粗糙的包裝后，陸續(xù)地賣給2到3家企業(yè)，然后賺足了人民幣，再順帶賺點(diǎn)名聲。

　　這就是策劃？策劃就這么簡(jiǎn)單，就這么粗糙？！

　　我怎么也不相信。但是，即使他不算是一個(gè)真正的策劃人，但是至少是個(gè)絕對(duì)優(yōu)秀的推銷員，他居然成為行業(yè)第一號(hào)的策劃專家。

　　在3米以內(nèi)、大概是2米9的距離，我看清楚了這個(gè)所謂的策劃專家。

　　他曾經(jīng)對(duì)我說：小伙子，要敢想，想都不敢想，你怎么敢去做？

　　我點(diǎn)頭，然后，低頭一想：真是這樣。可回頭一想：敢情他就是憑著這個(gè)膽量才用一些最簡(jiǎn)單的方法獲得客戶的定單的？

　　天！

　　只是，我后來(lái)還是離開了他，因?yàn)?個(gè)原因：一是我看不慣這樣的反胃的策劃，但是，這樣的策劃又何其多呢？在中國(guó)，策劃已經(jīng)成為了一個(gè)就業(yè)的門類，僅此而已。二是因?yàn)樗眠@種手段賺錢被人們看穿，開始背上臭名，企業(yè)也不再相信他。這個(gè)時(shí)候，我開始回味起他對(duì)我說的第二句話：你首先要考慮的是不是真正的效果，而是怎樣讓老板滿意。

　　他能夠走到今天，完全是這些老板的慷慨與無(wú)知所賜。但是，這樣的好日子會(huì)沒有盡頭嗎？非也。他已經(jīng)被這個(gè)行業(yè)所拋棄。

　　這也不能全怪他，跟要怪那些企業(yè)的決策者，因?yàn)樗麄兏揪筒欢裁词遣邉潱霾邉澯惺裁匆饬x。最主要的因素是：一，為了做策劃而做策劃，也就是說就像一個(gè)人閑著了，沒有事做，然后想找個(gè)事做一樣。因此，看著別的企業(yè)在做，也跟著做，沒有什么調(diào)查分析之類的繁瑣細(xì)節(jié)，完全是意氣用事。二，把策劃當(dāng)作點(diǎn)石成金的神奇法術(shù)，以為只要做了策劃便萬(wàn)事大吉，一切都能搞定。因此，對(duì)策劃效果的預(yù)測(cè)就完全憑想象中的想當(dāng)然來(lái)完成。這也難怪策劃業(yè)如此繁榮。

　　策劃到底是什么？打個(gè)比喻，如果把它當(dāng)作瓷器，他不應(yīng)該是花瓶，也不應(yīng)該是飯碗，而應(yīng)該是酒瓶。酒瓶不新不要緊，要緊的是酒瓶里要裝新酒，好酒。這樣的酒儲(chǔ)藏越久，就越香。

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