對(duì)澳柯瑪進(jìn)軍生物產(chǎn)業(yè)的一點(diǎn)憂慮
作者:于斐 115
近來(lái),一則消息引起了我的注意:作為國(guó)家海洋科學(xué)研究中心產(chǎn)業(yè)化基地之一的澳柯瑪生物工程工業(yè)園在青島市科園落成并投入使用,該工程由澳柯瑪和國(guó)家海洋局第一海洋研究所共同投資興建,先期投資1.5億元,主要從事海洋生物科技成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,此前舉意味著澳柯瑪高起點(diǎn)進(jìn)入了海洋生物產(chǎn)業(yè)。
據(jù)悉,澳柯瑪瞄準(zhǔn)的是正在興起的一種新型保健產(chǎn)品-共軛亞油酸(簡(jiǎn)稱CLA),它是人類近20年來(lái)發(fā)現(xiàn)的最重要的功能性脂肪酸,是天然存在于人和動(dòng)物體內(nèi)的活性營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。
作為名醫(yī)藥保健品營(yíng)銷資深人士,看了這則報(bào)道,我心不知怎的,隱隱產(chǎn)生了擔(dān)憂:
就海洋生物的前景來(lái)說(shuō),是不容置疑的。連澳柯瑪總裁都認(rèn)為它是二十一世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但問(wèn)題是我國(guó)現(xiàn)有的海洋生物科技在項(xiàng)目轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化方面十分薄弱,具體在市場(chǎng)運(yùn)作中,以海洋生物提取的保健品成功的品牌很少,究其原因倒不是科研含量不高,也不是產(chǎn)品效果不好,而是產(chǎn)品在與消費(fèi)者溝通對(duì)接的渠道上沒(méi)有深層次觸及潛在購(gòu)買的心理欲望,對(duì)資源的整合缺乏系統(tǒng),說(shuō)點(diǎn)也就是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)族群缺乏市場(chǎng)殺傷力,如前期中洋海洋推出的金海豹系列魚油,至今運(yùn)作得并不理想。
我個(gè)人認(rèn)為,海洋生物應(yīng)該具有很燦爛的產(chǎn)業(yè)前景。不是嗎,海王的張思民八十年代未就是靠當(dāng)初海洋生物提取物金牡蠣起家的,而且挖到了第一桶金,直至現(xiàn)在成立了海王生物基業(yè)?,F(xiàn)在作為家電巨頭的澳柯瑪又把生物產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而且所涉及的又是具有巨大潛力的海洋生物,當(dāng)它推出保健品后,我覺(jué)得關(guān)鍵是要在產(chǎn)品技術(shù)方面和品質(zhì)導(dǎo)向上樹立新的功能服務(wù),充分整合現(xiàn)有的一切有利資源,把科學(xué)普及和服務(wù)創(chuàng)新理念賦予到產(chǎn)品足夠的品質(zhì)內(nèi)涵中明晰產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)和核心理念,把原先海洋生物帶來(lái)的神秘和稀罕延伸成為與現(xiàn)實(shí)生命健康息息相關(guān)的具體功能連接,讓消費(fèi)者通過(guò)產(chǎn)品的表象迅速達(dá)到對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵深層次的認(rèn)知。就其保健品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者不會(huì)關(guān)心企業(yè)有多大實(shí)力,有多硬的科研背景,而是關(guān)心產(chǎn)品切切實(shí)實(shí)帶給消費(fèi)者多大的核心利益點(diǎn),以及圍繞產(chǎn)品的服務(wù)能否帶給消費(fèi)者明確的針對(duì)性、互動(dòng)性。另外一個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)作成功,諸如營(yíng)銷機(jī)制、營(yíng)銷人才、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷執(zhí)行、營(yíng)銷策略等等方面一定要貼近現(xiàn)實(shí),直面競(jìng)爭(zhēng),作為個(gè)國(guó)有企業(yè)的澳柯瑪,這方面準(zhǔn)備好了嗎?
澳柯瑪有實(shí)力,當(dāng)然好。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有時(shí)候并不是實(shí)力決定一切。比如華源生命推出的一些保健產(chǎn)品,并沒(méi)有與實(shí)力相對(duì)應(yīng)的成為叫得響的主導(dǎo)產(chǎn)品,特別是對(duì)保健品來(lái)講,尤其如此。如何讓潛在的目標(biāo)消費(fèi)需求變現(xiàn)為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力需求,需要艱苦的過(guò)程,愿澳柯瑪能一路走好、走穩(wěn)、走扎實(shí)。
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