現(xiàn)今企業(yè)對生產(chǎn)管理的高要求化

 作者:永凱    219

        在沒有生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)情況下,工廠生管在編制生產(chǎn)計劃時主要依據(jù)“經(jīng)驗值”及生產(chǎn)要素的“粗略”情況進(jìn)行的,對生產(chǎn)進(jìn)度的反饋也無法及時掌握,造成排產(chǎn)“不準(zhǔn)確”、“可執(zhí)行度差”。更因為人員變動因素、設(shè)備性能因素、產(chǎn)品多樣化等因素,手工編織生產(chǎn)計劃已經(jīng)出現(xiàn)“力不從心”、“無法執(zhí)行”的窘境。   
我們公司建立了一套有能力約束的、實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)反饋的生產(chǎn)調(diào)度模型,對制造資源的統(tǒng)一管理與合理配置,實現(xiàn)作業(yè)計劃與調(diào)度的優(yōu)化和動態(tài)管理,提高制造過程的透明化、均衡化和設(shè)備利用率,保證產(chǎn)品的制造周期,并使生產(chǎn)計劃真正成為生產(chǎn)活動的龍頭。
        更為重要的是,生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預(yù)測,即根據(jù)營銷預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源,在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下,利用科學(xué)的方法進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)測,以便能夠使得生產(chǎn)資金占用達(dá)到最小,成本最低。
生產(chǎn)計劃管理,還要求更好地考慮和均衡所有的生產(chǎn)資源,包括企業(yè)生產(chǎn)運營管理的全部內(nèi)容。由信息化系統(tǒng)來綜合平衡、優(yōu)化設(shè)定生產(chǎn)銷售的模式,由信息系統(tǒng)來進(jìn)行主生產(chǎn)計劃排程,最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。企業(yè)生產(chǎn)計劃體系管理過程涵蓋銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等多個方面,是企業(yè)的核心價值增值過程,是企業(yè)優(yōu)化企業(yè)管理、提升管理效益的關(guān)鍵。

1、查定的企業(yè)生產(chǎn)能力水平,是由生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率三個因素所決定的。

2、固定資產(chǎn)的工作時間,是指機器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部利用時間。不同企業(yè)的工作制度不同,其工作時間也不同。在連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)里,機器設(shè)備的有效工作時間,一般等于日歷時間減去計劃停修時間;在間斷生產(chǎn)的企業(yè)里,機器設(shè)備的有效工作時間,是在日歷天數(shù)中扣除節(jié)假日之后,按照企業(yè)規(guī)定的工作班次來計算,其中也要扣除計劃修理時間。生產(chǎn)面積的利用時間,在一般情況下,沒有停修時間。
3、生產(chǎn)中固定資產(chǎn)的數(shù)量,是指企業(yè)在查定時期內(nèi)所擁有的全部能夠用于工業(yè)生產(chǎn)的機器設(shè)備、廠房和其他生產(chǎn)性建筑物的面積。機器設(shè)備包括正在運轉(zhuǎn)、正在修理、正在安裝或者等待修理的機器設(shè)備,以及因生產(chǎn)任務(wù)變化而暫時停止使用的機器設(shè)備。對于因為損壞嚴(yán)重,已喪失了原有生產(chǎn)能力,而在計劃期內(nèi)不能修復(fù)使用的機器設(shè)備,以及企業(yè)留作備用的、封存待調(diào)的機器設(shè)備,則不應(yīng)計算在內(nèi)。
4、核定生產(chǎn)能力,就是通過對上述因素的調(diào)查,在查清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,將這些因素加以確定,從而計算出企業(yè)的查定能力。這一工作不能孤立地進(jìn)行,必須與定企業(yè)生產(chǎn)方向、定企業(yè)外部供應(yīng)條件、定企業(yè)專業(yè)化水平等工作結(jié)合起來,才能收到良好效果。
5、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率,對于機器設(shè)備來說是指單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額;對于生產(chǎn)面積來說是指單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積大小和時間長短。同前兩項因素相比,它是核定生產(chǎn)指示能力時最難確定的一項因素,它受各種條件影響。而生產(chǎn)能力大小,又在很大程度上取決于定額水平是否先進(jìn)合理。影響定額水平的各種條件有:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與質(zhì)量要求,原材料成分和質(zhì)量,技術(shù)設(shè)備使用年限及其狀況,工藝操作方法,工人技術(shù)水平,生產(chǎn)組織與勞動組織狀況以及企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平等。

永凱生產(chǎn)管理軟件http://www.yukontek.com,APS生產(chǎn)計劃管理專家400-076-7600,021-68886010


 

 生產(chǎn)管理 高要求 現(xiàn)今 生產(chǎn) 要求 管理 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這

  作者:李文武詳情


西安市不同地區(qū)教師的薪資待遇、績效增量存在一定差異。 西安市中小學(xué)教師年薪資等綜合收入一般在8到18萬之間。區(qū)縣的經(jīng)濟實力、學(xué)校是不是重點、個人教學(xué)能力等對薪資收入有影響。 西安市近幾年也開始

  作者:王曉楠詳情


西安市中小學(xué)教師薪資福利待遇: 西安市中小學(xué)教師薪資一般在8到18萬一年,不同區(qū)域,是否是重點、個人教學(xué)能力如何等對教師薪資有一定影響。一般來說,每月的雙邊公積金一般是1300到1500元,取暖降溫

  作者:王曉楠詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有