寇北辰:問題和實踐是學習管理的敲門磚
作者:寇北辰 129
現(xiàn)在社會上普遍出現(xiàn)的一個問題就是空有滿腹經(jīng)綸卻不能學以致用,尤其是剛出校門的學生,雖然飽讀詩書卻做不成事情,問題的根本原因什么呢?
首先,是學習中沒有帶著疑問。如果學習只是一味的灌輸與接收,不提問題或者提不出問題,那么學習就是被動的,學不到任何實質的東西。只有提出問題才是有效的學習,才能學以致用。提問,是一個聯(lián)想過程,是思維發(fā)散的過程。只有對所學進行了思考,才能有所疑問,從而能在提問中進一步讓所學深化。如果提不出問題,證明學習中沒有思考,至少沒有深入的思考。沒有思考的學習,相當于吃東西沒有消化,又怎么能吸收呢?即使在管理過程中,也必須勤于提問,善于提問,這樣才能使自己的管理水平不斷提高。
其次,就是沒有從實踐的角度出發(fā),沒有從應用學的角度去學習,沒有從解決問題的角度思考,這樣死記硬背的知識都不能消化,即使理解記憶也只是理論的掌握,而沒有掌握應用的原理。不能得到有效應用的學習,即使讀到管理學博士,也許自己連自己都管理不好,怎么能夠把管理原理用到管理實踐中呢?林彪在學習毛主席著作時曾經(jīng)說過幾句話,我覺得很有道理,比如“學習毛主席語錄,要帶著問題學,活學活用,學用結合”。這是相當有道理的。馬克思主義,包括毛澤東思想,都是實踐的理論,重要在于應用,不會應用就掌握不了其中的精華和奧妙。
理論是來源于實踐并且指導實踐的,要在實踐中不斷發(fā)展。尤其一些重在實踐性的學科,如果所學不能得到應用,只是裝滿腦子空洞原理沒有任何意義。尤其是沒有提問的被動式學習,甚至連理論性的問題都解決不了,就算學了又有什么用,紙老虎而已。
我們學習管理的目的只有一個,就是應用。只有帶著問題去學習,才能有效掌握管理學的基本原理。又因為管理學是一門體驗式的科學,只有經(jīng)歷了,才能知道管理究竟是什么,只有在應用中消化了最基本原理,才能取得更大的收獲。
目前許多教管理的老師或者做咨詢的企業(yè)人士都是沒有過管理實踐的。就相當于有人拿了一本游泳教程,能教會你游泳嗎?能救溺水的人嗎?而這都是無法避免的事實,所以學習管理的人或者企業(yè),也要多提問,多實踐,才能掌握最多的管理知識。
真正做過企業(yè)管理的人都知道,大企業(yè)與小企業(yè)的管理方式不盡相同,合資企業(yè)和國有企業(yè)的管理方法也不完全一樣,生產(chǎn)型企業(yè)和服務型企業(yè)的管理也存在差別。而目前管理科學的發(fā)展來講,還沒有具體細分到哪些理論具體適合哪些企業(yè),包括MBA教程在內(nèi),也缺少相關的東西。即使有相關理論,管理時也要結合當時的具體情況實施。只有多提問才能掌握各種細微差別,只有多實踐才能把握具體分寸。所以,學習管理必須要帶著問題,想著實踐。
綜上,要學會管理,學好管理,必須帶著問題去學習,帶著實踐的目的去學習,只有這樣才能掌握到管理學的真諦,才能應用在實踐中,所以,學習管理的最有效方法就是帶著問題去學習,問題和實踐是學習管理的敲門磚。
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