五、均衡管理課程與其它學(xué)科的均衡

    前面講過均衡管理，就是指獲得人生價(jià)值資源最佳組合的行為和選擇。它追求的終極目標(biāo)是：管理者均衡處理好各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，促使自然、社會(huì)、政府、企業(yè)、家族及個(gè)人等六大方面實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

均衡管理培訓(xùn)課程共分八大綱領(lǐng)四十謀略，全面闡釋人生與事業(yè)的“六六”法則，分一天的精品課和三天兩晚的系統(tǒng)課。均衡管理所倡導(dǎo)的成功定義是：平安、健康、親情、友情、事業(yè)、財(cái)富六大根本均衡發(fā)展，而成功取決于個(gè)人能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人脈資源、生存環(huán)境、良好運(yùn)氣、科學(xué)策劃六大元素的組合。在人生及事業(yè)的成功路上要過家族和諧關(guān)、財(cái)富貪婪關(guān)、異性誘惑關(guān)、仕途孝廉關(guān)、信仰正義關(guān)、嗜好無度關(guān)。哪一關(guān)過不去，對人生及家庭都將造成重大影響。而要想平穩(wěn)過關(guān)，就要綜合運(yùn)用人的六大潛能，即：常識(shí)、知識(shí)、見識(shí)、膽識(shí)、借勢、識(shí)勢。成就小業(yè)、家業(yè)、產(chǎn)業(yè)需要資金、項(xiàng)目、營銷等資源，而成就事業(yè)、霸業(yè)、偉業(yè)則需要資源、思想、金融、商務(wù)、產(chǎn)業(yè)、健康六大服務(wù)平臺(tái)，這樣你才能“站在制高點(diǎn)，瀟灑走世界”，趕超馬云，比肩蓋茨，角力巴菲特?？傊?，事業(yè)的成敗、人生的苦樂，都包含在上述的幾個(gè)“六”當(dāng)中。

    均衡管理是動(dòng)態(tài)管理，但又不同于平均管理，也不是折中管理，而是強(qiáng)調(diào)立體性、系統(tǒng)性、整體性、關(guān)聯(lián)性、等級(jí)結(jié)構(gòu)性、動(dòng)態(tài)平衡性、持續(xù)性的管理。平均管理、納什均衡、博弈論等理論，多為兩要素、數(shù)學(xué)、客觀及被動(dòng)概念，隨事發(fā)展物可達(dá)到絕對狀態(tài)；而均衡管理為多要素、物理、主觀及主動(dòng)概念，均衡是相對的，不均衡是絕對的。

    可以說：沒有宇宙結(jié)構(gòu)的均衡，就難有時(shí)間和空間的恒動(dòng)發(fā)展；沒有原子結(jié)構(gòu)或分子結(jié)構(gòu)的均衡，就難有事物的存在；沒有社會(huì)結(jié)構(gòu)或要素的均衡穩(wěn)定，就難有社會(huì)良性發(fā)展；沒有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)或要素均衡比例的保持，就難有經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展；沒有戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及均衡的指導(dǎo)思想，就難有企業(yè)的持久穩(wěn)健發(fā)展。即使是夫妻之間，如果不能保持責(zé)任、義務(wù)甚至是權(quán)力的“均衡”，也是難以白頭到老的。

    2007年胡錦濤主席提出了“均衡、普惠、共贏”的國際合作理念，2008年國家外匯管局把外匯管理由平衡改為均衡，肯德基、麥當(dāng)勞等也提出了“均衡營養(yǎng)”的概念，華為也確定了“均衡是華為核心競爭力”的管理理念，由于時(shí)間關(guān)系在此就不贅述，希望有機(jī)會(huì)與諸位分享。

    六、企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)咨詢的均衡

    最后，我想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)對企業(yè)家說幾句。一個(gè)人要想獲得長遠(yuǎn)的成功，他首先要懂得學(xué)習(xí)。一個(gè)企業(yè)要想基業(yè)長青，它要有學(xué)習(xí)的氛圍。套用毛主席的一句話說，“不知道學(xué)習(xí)的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)。”我在企業(yè)集團(tuán)工作19年做了16年一把手，企業(yè)涉足35個(gè)行業(yè)，經(jīng)歷過企業(yè)的決策失誤、營銷艱難、人力資源、火災(zāi)水災(zāi)等自然災(zāi)害、也經(jīng)歷資本運(yùn)營、企業(yè)并購、股票上市的各個(gè)方面。企業(yè)是國家科技部50戶試點(diǎn)企業(yè)、國家經(jīng)貿(mào)委80戶試點(diǎn)企業(yè)、發(fā)改委財(cái)政部農(nóng)業(yè)部等八部委首批確立的百家國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)企業(yè)，2002年回到北京從事媒體、海外華社及培訓(xùn)咨詢行業(yè)。當(dāng)系統(tǒng)總結(jié)自己的企業(yè)生涯時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)年之所以走那么多彎路，主要還是不善于學(xué)習(xí)，不懂得借助外力，總想通過自己的拼搏來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我認(rèn)為人生及事業(yè)有一些觀念要改變。比如，吃一塹長一智。時(shí)間不等人，世上那么多“塹”，沒等你吃完或許就去天堂了。為什么不能“別人吃塹我長智”呢？再比如，夜郎自大，目空一切，把別人的幫助當(dāng)成自己的能力。有句話說的好：你之所以沒有足夠的財(cái)富，是因?yàn)槟銢]有幫助更多的人成就財(cái)富。最后就是，不愿意參加培訓(xùn)和聘請顧問。參加培訓(xùn)和聘請顧問，其實(shí)是企業(yè)運(yùn)用的基礎(chǔ)投資，就像蓋大樓、裝設(shè)備的基礎(chǔ)及采購原材料、招聘員工一樣，是您提前為生產(chǎn)產(chǎn)品及客戶墊付的預(yù)付款，通過系統(tǒng)管理，將來客戶會(huì)連本帶息甚至幾倍幾十倍的還給你。

     各位同仁，都說“老師是人類靈魂的工程師”?；蛟S我們沒有那么偉大，但我們有責(zé)任去維護(hù)這份偉大。讓我們攜起手來，重塑培訓(xùn)咨詢之風(fēng)，提升培訓(xùn)咨詢質(zhì)量，共同推進(jìn)培訓(xùn)咨詢行業(yè)均衡、健康、持續(xù)發(fā)展！
 

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