1995年春天，當(dāng)拉里遇到了謝爾蓋，人們想像不出世界將會如何改變；即使兩位相逢的主角，恐怕也難想像出未來將會發(fā)生什么。拉里•佩奇和謝爾蓋•布林有很多共同之處，他們都是很早接觸電腦，他們的父母都重視子女知識方面的成就?！秶H先驅(qū)論壇報》說：“在兩人看來，公平既是道德方面的目標(biāo)又是數(shù)學(xué)上的目標(biāo)。”于是他們在斯坦福大學(xué)創(chuàng)建了一家小公司。幾年后這家不起眼的公司以不可阻擋之勢迅速崛起為“用思想控制世界的搜索巨頭”。這家公司叫Google。
當(dāng)Google上市的時候，《華爾街日報》說：“當(dāng)天資聰穎而具獨立精神的大學(xué)生謝爾蓋•布林和拉里•佩奇在六年前創(chuàng)辦Google時，他們塑造了一個體現(xiàn)兩人自身特點的公司。”
這場相逢不免讓人想起多年前的另一場邂逅。當(dāng)比爾遇到艾倫，他們有了一個共同的夢想：“在每一張桌子上和每一間屋子都有個人計算機，”于是微軟誕生了。斯圖爾特•克雷納評價道：“在當(dāng)時看起來好像完全是一派胡言。但事實上這一切得到了迅速的證明，蓋茨和艾倫開始創(chuàng)造財富了。你不必說一定去迪斯尼才能讓自己的夢想成真，每一張桌子后面都是一個有夢想的人。”
真理容易被忽略，因為人們司空見慣而置若罔聞。迄止今日尚無一部管理學(xué)著作談?wù)撨^創(chuàng)業(yè)者該如何選擇商業(yè)搭檔成就一個共同的夢想，人們已經(jīng)習(xí)慣于個體和個體領(lǐng)導(dǎo)下的個別組織追求卓越、重新想像、再現(xiàn)創(chuàng)新與企業(yè)家精神。那些術(shù)語的確重要，從風(fēng)行個人冒險的時代直至今日，它們都是管理學(xué)的“核心”。令人頗覺遺憾的是，當(dāng)人們習(xí)慣于夸夸其談團隊與協(xié)作時，是否還記得核心之核心、重點之重點？
商業(yè)搭檔是最簡單、最小規(guī)模的團隊，卻又是最有效、最重要的團隊?，F(xiàn)實和經(jīng)驗都確證風(fēng)險投資商看重團隊甚過項目，這是眾所周知的事情：項目選擇錯誤可以更改，但團隊選擇錯誤會使他們的“傻錢”有去無回。如果你曾與風(fēng)險投資商談判，那么你一定知道，那些“大狗”和“狗腿子”并不在意你“團隊”規(guī)模，而是苛求你與誰搭檔。
總有人相信自己會獨自完成一樁神奇的使命，改變我們的生活方式和賴以生存的星球。企業(yè)家精神使他們贏得敬重，卻不足以贏得與之匹配的成功。歷史總會讓企業(yè)家面臨一系列特殊的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)將企業(yè)家塑造為富于想像、敢冒風(fēng)險的杰出人物。完美的企業(yè)家除此之外另具一種實干精神，在競爭中追求成功鍥而不舍。”他們想像著以一種新的方式把已存的或潛在的因素結(jié)合起來，使機會成為現(xiàn)實；他們甘冒風(fēng)險并竭盡全力去實現(xiàn)這一理想。”
除非一個人擁有全部美德，可以在某種條件下把似乎尋常的事物變成異常，否則他便無法獨自以特殊的角色出現(xiàn)，而要轉(zhuǎn)身尋找一位真正能幫助自己完成從優(yōu)秀到卓越的跨越的搭檔。在未來的商業(yè)活動中，他們既影響商業(yè)活動，也在商業(yè)活動的影響下彼此印證。
商業(yè)搭檔猶如齒輪，必須每次轉(zhuǎn)動都能協(xié)調(diào)一致、緊緊相扣；磨損不可避免，關(guān)鍵是及時的潤滑。他們之間的關(guān)系，又或如一樁婚姻，不斷地尋找適合彼此的一半。那是一個悲喜交集的漫長婚約，或許有人終其一生都無法找到漂流在彼岸的對方。
蕭伯納曾說：“此時此刻在地球上，約有兩萬個人適合當(dāng)你的人生伴侶，就看你先遇到哪一個，如果在第二個理想伴侶出現(xiàn)之前，你已經(jīng)跟前一個人發(fā)展出相知相惜、互相信賴的深層關(guān)系，那后者就會變成你的好朋友，但是若你跟前一個人沒有培養(yǎng)出深層關(guān)系，感情就容易動搖、變心，直到你與這些理想伴侶候選人的其中一位擁有穩(wěn)固的深情，才是幸福的開始，漂泊的結(jié)束。”
找到商業(yè)上穩(wěn)固的深情，就意味著財富幸福的開始，漂泊的結(jié)束。搭檔是商業(yè)婚姻的雙方，又像是財富追逐者的另一個自己。在商業(yè)和管理的歷史上，“黃金搭檔”屢見不鮮，癡男怨女層出不窮。棄婦的命運令人唏噓，卻不值得尊敬，因為在追求財富、尋找搭檔的眾生里，沒有誰是善男信女。
任何一個組織中，除非合而為一，否則總有人要扮演代言人和仲裁者的半神角色，他的搭檔則不可避免地變成了部隊長、執(zhí)行官。精神領(lǐng)袖會被津津樂道，部隊長卻可能長隱幕后不為人知。當(dāng)阿道夫•朱科爾遇到馬庫斯•洛，他們?nèi)谥破c放映于一體創(chuàng)造出了美國電影業(yè)的奇跡。索貝爾和西西利亞在《企業(yè)家》中寫道：“他們都是商人，以后證明，他們都具有組織企業(yè)的神奇才能，能挑選美國人最愛看的電影。”盡管所有的人都取得了成功，但朱科爾名列第一。“在數(shù)十年中，他是他們的領(lǐng)袖，電影界執(zhí)牛耳的人物，而且從許多方面看，他都是決定電影業(yè)最具有影響的人物。”
當(dāng)洛克菲勒遇到塞繆爾•安德魯斯，當(dāng)亞歷山大•格雷厄姆•貝爾遇到西奧多•N•維爾，當(dāng)保羅•高爾文遇到丹尼爾•諾布爾，這個世界上就出現(xiàn)了美孚、貝爾和摩托羅拉。
萊昂納多•達(dá)芬奇說，”有人能看到，有人在別人指給他看時才看到，有人根本看不到。“那些偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，能夠看到自己所能看到的前方，能夠找到一個人為自己指出模糊的更前方。這時候，對于他們來說，已經(jīng)不存在“根本看不到”的地點，因為在商業(yè)搭檔的指引下，在他們的想像空間里，整個世界盡收眼底，剩下的事情就是以一種超凡的勇氣和冒險精神，去參與一場場攫取財富的遠(yuǎn)足了。
如果那些奇瑰的“美國夢”遙遠(yuǎn)而晦暗，那么我們就低頭想一下：當(dāng)年輕時的柳傳志遇到李勤，當(dāng)年老時的柳傳志遇到楊元慶……結(jié)局有待時間和命運的檢驗，但至少現(xiàn)在看來他們依舊光鮮。

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