寇北辰:引導(dǎo)教育能力是管理的靈魂

 作者:寇北辰    126

引導(dǎo)教育能力是管理者必備三大能力中解決問題能力要素之一,也是管理者最重要的能力之一,可以說引導(dǎo)教育能力是管理的靈魂。

古今中外,大到治國安邦,小到組織管理,所有管理活動都離不開領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)教育:無論是戰(zhàn)爭前夕聲情并茂的動員言辭,還是說客的情理兼?zhèn)涞恼f詞;無論是名垂青史的百家著書,還是百代受益的良言警句;無論是書面的法律行文,還是無形的道德約束;無論是各種宗教信仰的無形教化,還是各國政客的前景展望,這些都是引導(dǎo)教育。無論是引導(dǎo)我們相信什么,還是教育他人怎么努力,凡事成功的引導(dǎo)教育都是揚(yáng)棄的過程,舍棄不利的東西,好的東西最終保留下來。

最直觀的例子莫過于美國總統(tǒng)大選,每一次演講都是思想的引導(dǎo)教育過程,讓選民相信自己為大家構(gòu)筑的美好愿景,并闡述自己將如何為愿景努力。引導(dǎo)成功者即會贏得大選的勝利。

首先,引導(dǎo)教育能力表現(xiàn)為建立目標(biāo)和信心。

一方面要給每個人都樹立目標(biāo),并且讓他相信自己的能力和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的客觀可能性。有了目標(biāo)就有了努力的方向,有實(shí)現(xiàn)的可能就有了努力的動力,就會把個人積極性調(diào)動起來。另一方面樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和信心,讓團(tuán)隊(duì)有共同的愿景,讓每個人都相信團(tuán)隊(duì)的力量,朝著共同愿景,齊心協(xié)力,一起奮斗,這個團(tuán)隊(duì)的積極性也就調(diào)動起來了。

其次,引導(dǎo)教育能力表現(xiàn)為在共同奮斗的順境中,保持正確的心態(tài)。

順境中,人們難免盲目樂觀,而太多驕兵必?cái)〉睦訑[在眼前,讓我們不得不警惕順風(fēng)翻船。順境容易瓦解人的斗志,如果沒有正確的心態(tài)和堅(jiān)定的意志,人很容易滿足現(xiàn)狀,在一帆風(fēng)順時迷失。這時管理者就要正確引導(dǎo),讓大家戒驕戒躁,不要滿足現(xiàn)有的小小成就,也不要為暫時的勝利所迷惑,始終保持平和的心態(tài)和高昂的斗志,始終朝著既定的目標(biāo),毫不猶豫。

再次,引導(dǎo)教育能力表現(xiàn)為努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時,逆境中對大家的鼓勵和激勵。

在激烈的競爭中,并不是每一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都能一帆風(fēng)順,更多的時候會遇到各種各樣的困難??陀^條件的制約,環(huán)境因素的影響以及與對手競爭無數(shù)回合的較量等等,都阻礙著目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都需要努力克服。即使團(tuán)隊(duì)中有一個人的士氣低落或?qū)η熬爱a(chǎn)生懷疑,都可能影響整體,影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此管理者此時必須不斷的鼓勵大家的信心,激勵團(tuán)隊(duì)的士氣和斗志。讓每個人都時刻保持著必勝的信念和昂揚(yáng)的斗志,不僅利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也有利于團(tuán)隊(duì)以及個人的發(fā)展。

最后,引導(dǎo)教育能力表現(xiàn)為對團(tuán)隊(duì)成員思想問題的解決和團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗的消除。

每個人的想法和認(rèn)識各不相同,前進(jìn)過程中難免會產(chǎn)生認(rèn)識偏差而導(dǎo)致各種與團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)相左的事情。而且人與人在合作中難免會產(chǎn)生摩擦和矛盾導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,這些都需要通過管理者的引導(dǎo)教育來解決。對偏離正確軌道的思想進(jìn)行引導(dǎo),對個人想不通的地方進(jìn)行疏通,對成員間的摩擦和團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗進(jìn)行思想教育,幫助大家重新樹立共同理想,建立團(tuán)隊(duì)信念,從而掃除思想障礙和不和諧的人際關(guān)系,為共同愿景的實(shí)現(xiàn)構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。

因此,引導(dǎo)教育能力是管理的靈魂。無論管理團(tuán)隊(duì)還是管理個人,無論被管理對象處于順境還是逆境,時刻都離不開管理者的引導(dǎo)教育能力。管理者只有具備較強(qiáng)的引導(dǎo)教育能力,才能在前進(jìn)順利時助團(tuán)隊(duì)一臂之力,在前進(jìn)受阻時掃除障礙,消除內(nèi)耗,為愿景的實(shí)現(xiàn)鋪平康莊大道。


 

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 北辰 靈魂 引導(dǎo) 能力 教育 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者:姜上泉詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有