時(shí)間的七個(gè)維度的高變量函數(shù)特征(2)

 作者:白萬(wàn)綱    158

第三個(gè)維度就是時(shí)間的能量特征。
不同系統(tǒng)的時(shí)間,具有不同的能量,能量、能級(jí)是不同的。當(dāng)然,不同時(shí)間的,時(shí)間的爆發(fā)力也是不同的,在911一刻,在這個(gè)時(shí)間的爆發(fā)力,往往被理解為不對(duì)稱戰(zhàn)略的一個(gè)成功的標(biāo)志。但事實(shí)上,是有些人管理了時(shí)間的爆發(fā)性,管理了時(shí)間所蘊(yùn)含的能量本身,管理了主動(dòng)時(shí)間和被動(dòng)時(shí)間,并不是所有的時(shí)間都是主動(dòng)的,只有高主動(dòng)時(shí)間才是有爆發(fā)力的,被動(dòng)時(shí)間爆發(fā)力非常少。這也解釋了,為什么供應(yīng)商總是悲慘地被集成商帶著跑,整車廠賺錢的時(shí)候,為什么供應(yīng)商未必賺錢。這是一個(gè)很深刻的道理,必須被我們同樣深刻地去把握。
第四個(gè)維度,時(shí)間的智能特征。
有些時(shí)間是有智慧的,而有些時(shí)間是沒有智慧的,經(jīng)過(guò)預(yù)謀了,有效地去設(shè)計(jì)了組織智商,建設(shè)了組織智商的時(shí)間是有智能的時(shí)間,越來(lái)越有智慧。那么我們發(fā)現(xiàn),越長(zhǎng)考的時(shí)間越有智慧,越有民族文化底蘊(yùn)的時(shí)間,越有智慧,越帶有陰謀論傾向的時(shí)間越有智慧,越帶有對(duì)時(shí)間的價(jià)值開發(fā)的時(shí)間,的民族或組織,越有智慧。越深入地對(duì)未來(lái)的不確定性進(jìn)行思考的時(shí)間越有智慧,越用以我為主,塑造規(guī)律,塑造未來(lái)的姿態(tài)來(lái)管理時(shí)間的對(duì)象,這樣的時(shí)間越有智慧。這是時(shí)間的智慧特征,智能特征,智商特征。
第五個(gè)維度,時(shí)間還有與人的結(jié)合特征。
有些時(shí)間與人的結(jié)合性非常好,而有些時(shí)間與人的結(jié)合性非常差,有序系統(tǒng)與人的結(jié)合性比較好,比如機(jī)械系統(tǒng)。而復(fù)雜系統(tǒng)與人的結(jié)合性就很差,人類根本無(wú)法預(yù)料,下一個(gè)重大的科技在何時(shí)發(fā)現(xiàn)。但是人類大約能想象,可以飛翔的飛機(jī),可以飛翔的汽車大約何時(shí)造出來(lái)。人類無(wú)法想象,下一步超級(jí)武器為何,因何,如何出現(xiàn),但是人類大約可以想象,如果中國(guó)和美國(guó)發(fā)生核大戰(zhàn),到底是什么景象。
第六個(gè)維度,時(shí)間具有基因特征。
有基因的時(shí)間和沒有基因的時(shí)間,有些時(shí)間本身它是具有DNA的,它是可復(fù)制,可重新,可自組織的。比如說(shuō)有活力的,正向可以被管理的復(fù)雜系統(tǒng)的時(shí)間,是有DNA的,它具有自組織、自重復(fù)、自適應(yīng)特征。而有些時(shí)間不具備可管理性,比如負(fù)向復(fù)雜系統(tǒng),病毒或艾滋病,這種復(fù)雜系統(tǒng),它的具有不可以被管理特征。
第七個(gè)維度,不同的思考方法,思考范式,與時(shí)間之間也有契合度特征。
高長(zhǎng)考的,對(duì)時(shí)間理解得深刻的民族,對(duì)時(shí)間管理能力較強(qiáng)。更重要的是,陰謀論民族對(duì)時(shí)間的管理較強(qiáng),針對(duì)性的進(jìn)行更多預(yù)測(cè),沙盤演練,對(duì)各種未來(lái)情形進(jìn)行積極預(yù)測(cè)的民族,對(duì)時(shí)間的管理能力會(huì)更強(qiáng)。
按照重要排序,應(yīng)該是陰謀論排第一,長(zhǎng)考排第二,民族素質(zhì)排第三,企業(yè)的對(duì)時(shí)間感知排第四。
對(duì)時(shí)間的感知就是他這個(gè)國(guó)家有沒有過(guò)可歌可泣的神話和歷史人物,和時(shí)間是相關(guān)的,在這個(gè)民族內(nèi)心留下深刻的記憶、痕跡。
日本的長(zhǎng)考,事實(shí)上跟德川家康等人的行為是高度相關(guān)的,中國(guó)的時(shí)間長(zhǎng)考,事實(shí)上是取決于一種被動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)考,是對(duì)系統(tǒng)的分久必合,合久必分特征的無(wú)法管理,所發(fā)生的一種哀嘆、感慨現(xiàn)象,表達(dá)出來(lái)的一種特征,這是不同的。

白萬(wàn)綱
白萬(wàn)綱 白萬(wàn)綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 變量 七個(gè) 函數(shù) 特征 時(shí)間

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