寇北辰：何為先進(jìn)管理水平

 作者：寇北辰    133

“先”就是首先、提前，“進(jìn)”就是前進(jìn)、進(jìn)步。我們經(jīng)常把那些做好人、做好事、對(duì)國(guó)家和集體作出較大貢獻(xiàn)的人稱為“先進(jìn)人物”。那么什么樣的管理水平才能稱為“先進(jìn)管理水平”？所謂先進(jìn)管理水平是指管理能夠適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境，且有利于提高效率和效益的管理策略、管理手段、管理方法等。

我們想一下，中國(guó)的四大發(fā)明曾經(jīng)是世界最先進(jìn)的發(fā)明吧？西方人能夠把這些發(fā)明應(yīng)用好，而我們自己沒有很好地利用呢？問(wèn)題就出在認(rèn)識(shí)上。西方人能把先進(jìn)的發(fā)明用在其他地方，變得更先進(jìn)，而我們沒有這樣的認(rèn)識(shí)。

我們?cè)倩貞浺幌禄春?zhàn)役，雙方力量和武器對(duì)比極為懸殊，但是落后的武器戰(zhàn)勝了先進(jìn)的美式裝備，原因是什么?我們勝利的原因是具有積極的心態(tài)、先進(jìn)的思想和善于動(dòng)腦的思維習(xí)慣。

我接觸的很多人都在大型外企從事過(guò)管理，他們一致認(rèn)為外企管理的先進(jìn)之處就在于計(jì)劃周全、制度精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。一人一崗，每個(gè)人都有細(xì)致的分工，每個(gè)人都必須完成自己的工作，如果沒有完成當(dāng)天的工作，即使加班也要完成。然而我們的企業(yè)很少有這樣的現(xiàn)象，不是我們不會(huì)管理，而是我們的人有問(wèn)題，那么再好的西方制度放在我們面前，不遵守也是沒用。那么，我們學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理制度，是因?yàn)槲覀儧]有制度嗎？顯然不是，很多企業(yè)的制度厚厚一摞。那問(wèn)題又出在哪里？西方人比較自愿地遵守制度，而我們不習(xí)慣遵守制度，所以讓制度變成了一堆廢紙。如果我們沒有改變這種狀況的決心，再引進(jìn)西方管理模式也是徒然。

我在前面的文章中談到了對(duì)中西方管理系統(tǒng)的對(duì)比研究，提出了中西方管理的差異。很重要的一點(diǎn)是，西方的先進(jìn)就在于能夠精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，也就是制定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。而我們的落后就在于不能克服“大概”、“差不多”、“馬馬虎虎”這種觀念和行為，沒有很好制定了標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。所以，在今天的商戰(zhàn)中如果我們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)的制度工作，能以“不到長(zhǎng)城非好漢”的精神把每天的工作做完、做好，就能夠把落后的管理水平變成能夠適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境，且有利于提高效率和效益的先進(jìn)管理水平。

 

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 管理水平 北辰 為先 何為 先進(jìn) 水平 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

Business Leadership Model起源于IBM，是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今，華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者：曹揚(yáng)詳情

直奔主題，考慮投資開家煙酒店，并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了，老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的，也不是做零售的，甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個(gè)煙酒店呢？換個(gè)角度來(lái)看，并不是指望這

  作者：潘文富詳情

2023年10月7月—8日，由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行，來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始，姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)

  作者：姜上泉詳情

2023年9月1日—9月2日，來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有