大道至簡的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

 作者:雷軍    185

用互聯(lián)網(wǎng)方式做企業(yè),要靠“專注、極致、口碑、快”這“七字訣”,更要超越用戶期望1999年,我30歲,那一年互聯(lián)網(wǎng)在中國剛興起。如果沒記錯(cuò)的話,騰訊是1998年12月創(chuàng)辦的,百度和阿里巴巴都是1999年創(chuàng)辦的。此前做軟件時(shí),我還覺得挺自豪,可是一夜之間變成了落伍者,被時(shí)代拋棄了。一些泡互聯(lián)網(wǎng)的小朋友對(duì)我說,互聯(lián)網(wǎng)不是30歲以上老男人能夠明白的事。
  我在想,憑什么呢?在互聯(lián)網(wǎng)的萌芽階段,金山還是BBS的老大呢!1999年擺在我面前第一個(gè)問題就是什么是互聯(lián)網(wǎng)?想著想著我明白了,覺得互聯(lián)網(wǎng)挺簡單的,它只是拓展我們各自事業(yè)的一個(gè)工具而已。明白這一點(diǎn)后,我一下子釋然了,要做互聯(lián)網(wǎng)很簡單,你只需要用互聯(lián)網(wǎng)去做生意就行了,用電子的方式做商務(wù)。于是,我創(chuàng)辦了一家電子商務(wù)公司即卓越網(wǎng)。
  接著我又得出結(jié)論,電子商務(wù)只是一個(gè)過渡性名詞,因?yàn)榭傆幸惶爝@個(gè)星球上的每一家公司都會(huì)是電子商務(wù)公司。四年后也就是2004年,我把卓越出售給了亞馬遜,就是今天的亞馬遜中國。
  此后,我又開始思考什么是互聯(lián)網(wǎng)?從2000年到2004年,我一邊管卓越,一邊管金山,在金山花了80%的精力,但結(jié)果是卓越可以每年100%成長,而金山只有20%-30%的成長。問題出在什么地方呢?我逼著自己思考,為什么卓越會(huì)比金山走得快?我深度地想了半年多,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了一點(diǎn)點(diǎn)新感覺,于是我把這種感覺總結(jié)了一句話:“互聯(lián)網(wǎng)不是技術(shù),而是一種觀念,是一種方法論。”后來為了讓大家更容易理解互聯(lián)網(wǎng),我就把它精煉成七個(gè)字,號(hào)稱“七字訣”:專注、極致、口碑、快。
  屢試不爽的“七字訣”
  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,按照“七字訣”的方法去做任何事都會(huì)戰(zhàn)無不勝、攻無不克。后來,我用這一整套方法論創(chuàng)辦了小米手機(jī),也幫助很多朋友創(chuàng)辦20多家公司。說實(shí)話,用互聯(lián)網(wǎng)方式做企業(yè),就是用“七字訣”做企業(yè)。
  前兩個(gè)字是“專注”,什么是專注?以微博為例,現(xiàn)在很多微博站,每天沒有太多更新,但是文章質(zhì)量好很多,在“少就是多”的時(shí)代里面,怎么樣把東西做得很精致、很有價(jià)值,才是問題的關(guān)鍵。
  如今的整個(gè)時(shí)代都在談蘋果公司和喬布斯。大家有沒有想過,其實(shí)蘋果公司到今天為止只不過出過五款手機(jī)而已。我們深圳的三個(gè)廠一天就能出100款手機(jī),但是讓他們出一款就太難了,因?yàn)槌鲆豢钍謾C(jī)你需要有自信,你得堅(jiān)信你做的這款手機(jī)是天下最好的。不自信的人做100款,而自信的人就干一款。去年,我看HTC董事長王雪紅在所有報(bào)告中都講要痛改前非,要走精品策略,要出明星機(jī)型,也是這個(gè)意思。
  我自己做手機(jī)的時(shí)候,真覺得大道至簡,越簡單的東西越難做,但越容易傳播。簡單的東西才能集聚力量,只有專注才能做好。其實(shí),喬布斯的iPhone就是給我們的示范。你不需要做幾百款手機(jī),你只需要做一款,只要堅(jiān)信你的東西是最好的,就具備了成功的前提。
  接下來的兩個(gè)字是“極致”,就是做到別人達(dá)不到的高度。說起來容易,做起來更難。比如說,我就搞不明白,為什么我們用的PC筆記本的充電器那么大、那么難看、那么難用,為什么沒有一個(gè)廠商能把這個(gè)充電器改到像蘋果產(chǎn)品的一樣漂亮。全球50多億人為什么沒有一個(gè)人站出來把PC充電器搞得好看一點(diǎn)?
  當(dāng)我談到極致的時(shí)候,就是要把別人看不到的東西也做得非常精致。前一段,大家經(jīng)常恭維我,說我們山寨了iPhone,我真的不知道怎么表達(dá),我說:“我有這么大本事嗎?”偉大的作品是根本不可能被抄襲的,你有本事你給我抄個(gè)iPhone看看,我反正是沒這個(gè)本事。iPhone的圖標(biāo)做得太極致,而且越做越好,我們現(xiàn)在根本做不到,我們連圖標(biāo)都達(dá)不到人家的水平,這就是我想講的極致。五六年前喬布斯就講過,五年之內(nèi)無人超越它,今天誰說他的手機(jī)做得比iPhone好,那叫無知。作品做到極致的時(shí)候是不可能被抄襲的。如果我們小米還會(huì)被別人抄襲,那是因?yàn)槲覀冏龅貌粔蚝?。所以,我不怕別人“山寨”小米,因?yàn)楸?ldquo;山寨”只能說明我們做得不好。盡管與蘋果有差距,但是我并沒有絕望,我還是希望通過每天腳踏實(shí)地、一步一步的努力,離偶像近一點(diǎn),再近一點(diǎn)。
  還有兩個(gè)字是“口碑”。海底撈真的比五星級(jí)餐館好嗎?不是的,其實(shí)海底撈就是有口碑??诒恼嬷B不是人家說你好,說你便宜,而是有超越用戶的期望值。
  我去過一次迪拜的帆船酒店,一走進(jìn)去金碧輝煌。但是我無比失望,怎么這么土??!反正失望透頂,這就是全球最好的酒店。為什么我覺得它太差了,就是因?yàn)樵谌ブ?,我?duì)它的期望值太高了,就這么簡單。所以口碑的核心是超越預(yù)期,當(dāng)我明白這一點(diǎn)的時(shí)候,我在小米創(chuàng)業(yè)初期強(qiáng)調(diào):我們一定要保密,一定要足夠低調(diào)。
  最后一個(gè)字就是“快”,我堅(jiān)信“天下武功唯快不破”,在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我每天都在焦慮,我們可不可以更快一點(diǎn)?所以,怎么在確保安全的情況下提速,是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關(guān)鍵的問題。有時(shí)候,快就是一種力量,你快了以后能掩蓋很多問題,企業(yè)在快速發(fā)展的時(shí)候往往風(fēng)險(xiǎn)是最小的,當(dāng)你速度一慢下來,所有的問題都暴露出來了。

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西安王曉楠:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了? 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要?dú)怵H,因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果

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2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。

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2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么,我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè),很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對(duì)這個(gè)行業(yè)

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預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事

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很多人都對(duì)我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某著名百億微商企業(yè);2015年

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