銷(xiāo)售,未必與質(zhì)量成正比
作者:陳社平 271
銷(xiāo)售每每上不去時(shí),總要找一些原因。在這些原因中,除了價(jià)格,就是質(zhì)量了。當(dāng)然,我們的產(chǎn)品質(zhì)量確確實(shí)實(shí)還存在一點(diǎn)問(wèn)題,但如果說(shuō)是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致了銷(xiāo)售上不去,我卻不敢茍同。
一部手機(jī),用著用著突然壞了,于是拿著保修卡到買(mǎi)手機(jī)處去修。這時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)兩種不同的情況:有的批發(fā)商開(kāi)始挑使用方問(wèn)題,千方百計(jì)地想將問(wèn)題推到用戶(hù)身上,因?yàn)檫@樣他們會(huì)省去許多麻煩;而另一種批發(fā)商是認(rèn)真履行對(duì)客戶(hù)的承諾,積極地替客戶(hù)聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家將手機(jī)盡快修好。當(dāng)然,這兩種情況造成的結(jié)果是客戶(hù)以后更換手機(jī)時(shí),再也不考慮服務(wù)惡劣的品牌了。但是,服務(wù)再好,客戶(hù)也希望所買(mǎi)的手機(jī)不要出問(wèn)題,因?yàn)槌隽藛?wèn)題會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)許多不便,增添一些額外的麻煩,而這些,是靠服務(wù)彌補(bǔ)不過(guò)來(lái)的。此時(shí)可說(shuō)服務(wù)好還是不如質(zhì)量好。
但我們的產(chǎn)品——輪胎,與手機(jī)卻大不一樣,最主要在于質(zhì)量承諾上。差不多所有的手機(jī)生產(chǎn)商,對(duì)其產(chǎn)品都是這樣承諾的:一周內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,可以退款;一月內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)調(diào)換;一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)保修。但我們的產(chǎn)品呢?我們的承諾是:如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,退一條賠兩條。很顯然,當(dāng)手機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),客戶(hù)只可能遭受損失(不論是大是小);而我們的輪胎出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),客戶(hù)卻能從其中獲取利益,買(mǎi)了一條有問(wèn)題的,可以用兩條甚至是更多,直到最后用的全部都沒(méi)有了問(wèn)題。如果我是我們企業(yè)的客戶(hù),我就希望買(mǎi)到有問(wèn)題的輪胎,而且希望退換的輪胎一直有問(wèn)題,這樣太劃算了,至于輪胎出問(wèn)題導(dǎo)致的麻煩與所得到的賠償相比,簡(jiǎn)直就是微不足道。這難道能說(shuō),我們的質(zhì)量問(wèn)題影響了銷(xiāo)售嗎?我看在一定程度上反而刺激了銷(xiāo)售。(在這里我所說(shuō)的質(zhì)量問(wèn)題是指產(chǎn)品本來(lái)能用一定時(shí)間的、卻因?yàn)槠渌蛑率箟勖_(dá)不到這個(gè)時(shí)間的一些因素,而不是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的自然壽命較短感到不滿(mǎn)。)
或許有人說(shuō),如果能延長(zhǎng)我們輪胎的設(shè)計(jì)壽命,我們的銷(xiāo)售肯定會(huì)上去。我看這也不太一定。如果是牙膏,其質(zhì)量好當(dāng)然應(yīng)該能促進(jìn)銷(xiāo)售(價(jià)格因素除外),因?yàn)檠栏嗖还苜|(zhì)量好壞,每天都是要用的,并不會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量好就兩天用一次或一周用一次,但是質(zhì)量好的卻能使消費(fèi)者增加,這樣銷(xiāo)量肯定會(huì)上去。但輪胎呢?我們將其壽命由一年提高到三年,消費(fèi)者卻不能增加到三倍,銷(xiāo)量恐怕會(huì)下降,因?yàn)榭蛻?hù)用壞了才會(huì)買(mǎi)新輪胎的。直到我們的消費(fèi)者慢慢被吸引到原來(lái)的三倍以上,我們的銷(xiāo)售量才會(huì)上升。
或許有人會(huì)這樣說(shuō),客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。這句話(huà)我也認(rèn)為是準(zhǔn)確的,并沒(méi)有夸大其辭或無(wú)中生有,但我要說(shuō)地是:認(rèn)為我們的輪胎質(zhì)量有問(wèn)題并不表示就不買(mǎi)我們的輪胎,二者并沒(méi)有必然的因果關(guān)系,因?yàn)榭蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)的并不是質(zhì)量,而是利益。
注:在這里我所說(shuō)的“質(zhì)量”一詞含義并不科學(xué),只是沿用了某一些人所說(shuō)的含義。
擴(kuò)展閱讀
讓銷(xiāo)售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶(hù)是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無(wú)論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷(xiāo)售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)大家,你喜歡銷(xiāo)售工作嗎?很多人都說(shuō)不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
大客戶(hù)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒(méi)有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷(xiāo)售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書(shū)上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
最近1年,銷(xiāo)售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類(lèi)課程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)
作者:蔣觀慶詳情
銷(xiāo)售談判常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策系列3:談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問(wèn)題,雙方各不相讓。經(jīng)常看到的是價(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷(xiāo)售員價(jià)格基本到了底線(xiàn),但客戶(hù)始終在對(duì)比,一個(gè)不讓?zhuān)粋€(gè)要求再降價(jià)。此類(lèi)現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中
作者:蔣觀慶詳情
年終如何考評(píng)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī) 2023.04.06
系列專(zhuān)題:年終營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)臨近年底,一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷(xiāo)售人員面臨加薪或者提拔。撥開(kāi)外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音:
作者:賈同領(lǐng)詳情
銷(xiāo)售冠軍是這樣賣(mài)貨的:一個(gè)手機(jī)號(hào)碼引 2023.03.28
一天,我攔截了一個(gè)中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對(duì)品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī),并說(shuō),今天是315,價(jià)格非常實(shí)惠,還說(shuō)一到旺季要漲價(jià)。顧客笑著說(shuō),你真會(huì)做生意,那好吧,我明天就
作者:高定基詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 59
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 192
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272