服務(wù)不是客人喊來的

 作者:清谷山人    144

  國內(nèi)某航空公司招聘了一批日本空姐,派到國際航線上與中國空姐一起工作。一段時間后,大家發(fā)現(xiàn)高工資的日本人也沒什么了不起的。不過就是端茶送水送盒飯,她們會做的我們都會做,日語英語簡單的會說就行了,不需要好高的水平,論形象還不如中國美女漂亮,搞不懂公司領(lǐng)導(dǎo)是不是有毛病。
    大家心里嘮叨,自怨自艾,沒敢向上反映。再過一段時間,有人感覺到差異出來了。飛機(jī)起飛爬升到水平高度后,日本空姐開始忙碌,端著茶水一遍又遍地來回,問客人需不需要報(bào)紙,棉被,靠墊,要不要幫你調(diào)整一下椅背和小桌板,一直忙活到飛機(jī)開始降落才回到座位上休息喘氣。而如果是中國空姐的話,最多跑一兩趟,就開始休息了,所以大半時間你都看不到她們的影子。
    我們很多人都坐過外國航空公司的飛機(jī),有同樣的體會,坐在飛機(jī)上即使渴得口冒青煙,你也很少會站起來喊空姐送茶水來,這種心理有點(diǎn)奇怪,全世界的乘客都一樣,不曉得是不是害怕旁人投來奇異的目光?但如果有空姐主動來問,要不要飲料時,絕大多數(shù)人都會舉手的,恨不得多來幾杯,這種心理更奇怪,卻也是事實(shí)。
    于是,聰明的中國空姐就利用客人的前一種心理,少送飲料,自己多休息。搞得那些還算是衣冠楚楚的乘客要一杯飲料、一盒飯時,心里老想著自己怎么看都象等著別人來施舍的叫花子一般。機(jī)票里不是本來就含了這筆費(fèi)用的嗎?又不是坐的廉價航線。
    而笨笨的日本空姐卻理解客人的后一種心理,傻傻地跑來跑去,永遠(yuǎn)都填不滿客人的饑渴,你送得越多,客人喝得越快。中國空姐跑一趟機(jī)下來很輕松,日本空姐卻是滿頭大汗,搞得美女們挺不好意思的,也只好辛苦一下,跟著日本人一起不停地跑起來了。
    原來差別在這里。其實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)早就發(fā)現(xiàn)了,估計(jì)也要求過多次,可能沒什么效果,中國姑娘太聰明了,她們還可以說,不是本小姐想休息,我是想幫助公司節(jié)約飲料成本啊!你看油價這么高,公司虧損,節(jié)約一點(diǎn)算一點(diǎn)啊……如果節(jié)約是以犧牲品質(zhì)為代價,為自己偷懶找借口,你該怎么辦呢?花點(diǎn)血本請日本空姐來示范示范吧,她們好象沒這么多冠冕堂皇的理由。
    服務(wù)不是客人“喊”出來的,而是服務(wù)人員“問”出來的??腿硕颊酒饋砗澳懔?,說明服務(wù)已經(jīng)不到位,你反倒成了主人,讓客人來求你。你是不是應(yīng)該主動地走到客人身邊問他需要什么服務(wù),順便介紹服務(wù)項(xiàng)目,介紹公司,介紹你自己呢?再進(jìn)一步,用眼睛看到客人的需求,直接就送上去,免去客人開金口。
    好的服務(wù)大概就是如此吧!怪不得人家的工資比我們高幾倍,人與人之間的價值差異就在這里了。
    最近一個朋友在空間里寫到他經(jīng)歷的一件事,有一次他與好友在一家五星級飯店的咖啡廳談事,結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)有一位年輕的女員工一直在咖啡廳里反復(fù)認(rèn)真地擦著每一張桌子與每一把椅子,那種精益求精的敬業(yè)精神令他們感動。于是他的好友就說,那估計(jì)不是中國員工,有可能是個日本員工。結(jié)果上前一問,果然是位在飯店實(shí)習(xí)的日本員工??磥?,服務(wù)的差距首先一定是對服務(wù)認(rèn)識的差距,服務(wù)態(tài)度的差距?,F(xiàn)在飯店中又有多少服務(wù)是客人喊來的,值得飯店業(yè)深思!確實(shí)沒有敬業(yè)的員工,飯店要想有好的服務(wù),恐怕就是空中樓閣!如何讓員工敬業(yè),或許可以從日本員工的表現(xiàn)中找到一些答案!

 客人 不是 服務(wù)

擴(kuò)展閱讀

公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證

  作者:潘文富詳情


2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者:mys5518詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


有人說,在抖音賺錢很難。不是出爆款很難,而是平臺要你持續(xù)穩(wěn)定地輸出內(nèi)容,這個很難。 抖音網(wǎng)紅比不了電視電影明星,那是因?yàn)樵诙兑艏t得快,過氣更快,想一直紅,那很難。 我們常說看人、讀心。在短視頻平臺鮮

  作者:mys5518詳情


索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫是一位世界聞名的企業(yè)家,他曾經(jīng)寫過一本總結(jié)自己領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的書《讓學(xué)歷見鬼去吧》。他在這本世界暢銷書中這樣說道:“我想把索尼公司所有的人事檔案燒毀,以便在公司里杜絕在學(xué)歷上的任何歧

  作者:王吉鳳詳情


競爭的激烈,經(jīng)濟(jì)低谷時期,企業(yè)在營銷管理和市場拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中,企業(yè)對銷售技能課程的需求成為了迫切的需要。但如果僅僅是提升技能,

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有