前幾天碰到一位《Value》的讀者，他是位醫(yī)生，而且與我同齡。我看他紅光滿面，保養(yǎng)得很好，看上去要比我年輕5歲，便感嘆道: “年近不惑，身體不如以前那般能折騰了。我的腸胃不好，這幾年一直想讓專家治治，但托朋友找醫(yī)生開了藥，這個吃兩星期那個吃一個月，病情反而更不好了。最近我一直在想一個問題，人生至少有兩大問題一定要找專家，那就是健康和理財?？蓪＜也缓谜野　Ｒ晕覀兺顿Y領域來說吧，所謂專家，一百個人里有一個人的建議能讓你賺到錢或理財理得安心已經(jīng)是不容易了。我在這行當里快要20個年頭了，才慢慢知道誰是真專家誰是混混兒，一般人又如何分辨得清？
　　“回想醫(yī)道也是如此。在我眼里，醫(yī)生都是能說會道的，把你忽悠得一愣一愣的，可大多數(shù)情況下，實際效果卻差得很。是藥三分毒，不通醫(yī)道的醫(yī)生與假理財專家都有‘謀財害命’之嫌疑。有時想想人生有趣得很，當年高考，我其實與你一樣，考入了上海二醫(yī)大，招生組突然要我復查視力，我當時卻在西安游玩。那時是1984年，剛出了一件劫機案，私人買機票必須要縣團級干部才行。我只能坐火車回上海，誤了事，沒進二醫(yī)大。現(xiàn)在想來，如果當時進了二醫(yī)大，我可能不會成為一個好醫(yī)生，但一定會熟悉業(yè)內(nèi)的專家，誰真誰假一目了然，就不必為自己的健康發(fā)愁了”。

　　這些話確實是有感而發(fā)。最近我決定自修中醫(yī)學，拿了本張仲景的《傷寒論》在看，可如此博大精深的中華傳統(tǒng)，我怎么消受得了。于是，又翻了幾本稍淺顯的中醫(yī)常識，有收獲，可還是不得其門而入。這時就會想到，若有人能指點一下多好。

　　我跑了一圈野馬，無非是聯(lián)想到《Value》是否已為那些不得商道或財技要領的讀者做了點事情。還是以事實來說明吧。2005年7月的《Value》中的“編輯者言”，是一篇名為《賣掉房子買股票》的文章，我介紹了一位Q先生的專家之言，這兒不妨原文照錄：

　　當上證指數(shù)跌到1,000點時，我的一位朋友Q先生堅決地說:“如果它再跌，我就賣掉房子買股票！”

　　Q先生選擇的股票是招商銀行和萬科，而且認為可以持有兩到三年。Q先生選擇萬科確實奇怪，因為他既然要賣掉房子，就是不看好房市，而萬科的主營業(yè)務便是房產(chǎn)。Q先生有一套獨特的見解，在房價高漲的時候，什么房子都賣得掉，萬科的好業(yè)績只不過是水漲船高而已，但當樓市成空頭市場以后，萬科的競爭力才會凸現(xiàn)出來，對萬科股票反而是好事。所以，Q先生認為，幾年后他將用從萬科股票賺來的錢去買萬科的房子。

　　很有意思的是，Q先生選擇的招商銀行所處的行業(yè)也不怎么樣，中國絕大多數(shù)銀行像《紅樓夢》中的賈府，場面很大，里面可實在不敢恭維。而招商銀行有點另類，中國相當一部分中產(chǎn)階級是它的客戶，經(jīng)營得很有聲色。

　　Q先生是個對國際市場較為熟悉的人士，他認為，從國際眼光來看，招商銀行和萬科的價值都是合適的，也就是說，將招商銀行和萬科放在香港和紐約市場，也是買進的對象。

　　現(xiàn)在看來，Q先生所言極是。以上海房地產(chǎn)為例，從那時起至今，平均跌幅可能已近三成了，而他建議投資的兩個股票卻是成績斐然?！禫alue》的讀者都知道，2005年的7月刊應該在6月30日之前到達讀者手中。我們以2005年6月30日的收盤價為基準，萬科的股價是3.14元，招商銀行是6.06元; 我們再以2006年1月5日的收盤價作個結算，萬科股價是4.72元，招商銀行是7.47元。而萬科已經(jīng)過股改，每10股送8份權證，每份權證以平均價0.80元計算（曾高達1元），每股收益是0.64元，我們這兒姑且不算當時把權證拋了又買了萬科股票（我和Q先生就是這么干的，收益當然更高），只是簡單地把0.64元加到每股股價上去，那么，萬科的實際股價應為5.36元，這樣萬科半年的漲幅是70%，而招商銀行的漲幅是23%，兩個股票的平均漲幅是46.5%。如果你真的把房子賣了，收益就更大了。

　　我最近問Q先生，現(xiàn)在的萬科和招商銀行能不能繼續(xù)持有？能。Q先生還是堅定地說:“如果有一波大行情的話，這兩只股票一定是龍頭股。從未來看，它們還有兩大利好沒有兌現(xiàn)，一個是人民幣的持續(xù)升值趨勢; 第二個是中外資企業(yè)的所得稅率將可能在兩三年并軌，這兩家公司的所得稅率高達33%，并軌稅率后若是25%的話，屆時它們是該措施的最大受益者；另外，招商銀行目前5%的營業(yè)稅也是高于國際水平（2%），遲早會降下來的。”如此看來，我們再看一年它們的表現(xiàn)吧。

　　這里需要做個說明的是，我與Q先生的選股思路是一致的，我的投資組合主要是萬科和招商銀行，而且也決心堅定地持有它們。

　　可能讀者已經(jīng)注意到，我們從2006年1月的雜志便開始了“價值月度圓桌會議”，這是《Value》2006年的拳頭產(chǎn)品，我們希望能辦好它，為年終的大型圓桌會議做個準備。同時，也讓讀者了解更多的Q先生、Y先生、Z先生們的觀點和做法。

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