伴隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與各類品牌營銷理論的推廣與傳播，越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)開始意識到品牌營銷的重要性，也有相當數(shù)量的企業(yè)通過走品牌化之路嘗到了高利潤的甜頭。但是通過研究我們不難發(fā)現(xiàn)，不論是品牌營銷的理論研究還是品牌戰(zhàn)略的實戰(zhàn)導入大多局限于快速消費品領(lǐng)域，而對工業(yè)品領(lǐng)域的關(guān)照卻顯得寥若晨星。究其原因，筆者想主要有以下幾點：一方面由于市場競爭遠沒有快速消費品行業(yè)激烈和充分，一些工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)不做品牌也能獲得不錯的訂單，因此“坐商”意識強烈；另一方面以傳統(tǒng)的營銷觀點來看，許多企業(yè)總認為工業(yè)品的營銷對象是生產(chǎn)廠家，而他們的大多購買數(shù)額較大、周期較長，因此多選擇采取公關(guān)為代表的手段和方式，實行暗箱操作的“灰色營銷”、“關(guān)系營銷”。

　　品牌之路是工業(yè)品營銷的必然選擇

　　產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢明顯。隨著市場發(fā)展的不斷完善，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的差異越來越小，同質(zhì)化趨勢明顯，而成本卻在不斷攀升！利潤一年比一年低，市場越來越難做。因此工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)必須尋求有效的解決之道，樹立差異化的競爭優(yōu)勢，跳出價格競爭的汪洋大海。

　　市場規(guī)則越來越嚴謹規(guī)范。伴隨企業(yè)的市場采購流程逐漸規(guī)范和嚴格，以前屢試不爽的公關(guān)手段也已逐漸失去了其威力，而且大筆的公關(guān)費也著實讓企業(yè)傷不起。

　　國際工業(yè)品品牌營銷的示范效應。Intel處理器、萊卡面料、利樂包材……越來越多的工業(yè)品通過品牌化的營銷之路獲得各自行業(yè)的絕對競爭優(yōu)勢地位。這也給國內(nèi)眾多有遠見的工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)起到了很好的示范效應。

　　因此可以說，品牌之路是工業(yè)品營銷的必然選擇，且越早導入則受益越多。通過品牌化的運作不僅能使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中脫穎而出，而且能更多的享受到品牌勢能所帶來的豐厚收益，實現(xiàn)企業(yè)價值的整體提升。

　　工業(yè)品品牌營銷的策略思考

　　一、 構(gòu)筑以品牌為核心的系統(tǒng)化營銷

　　工業(yè)品企業(yè)必須樹立良好的品牌意識，學會建構(gòu)完善的品牌戰(zhàn)略體系，用品牌武裝企業(yè)的營銷推廣活動。工業(yè)品營銷觀念大多仍停留在4P理論時代，即產(chǎn)品推銷的時代，或者說以生產(chǎn)者、制造者為本位的時代，一門心思搞研發(fā)，一門心思做生產(chǎn)，而較少去關(guān)照市場發(fā)展的趨勢及產(chǎn)品購買者需求的變化，結(jié)果導致企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)嚴重。而現(xiàn)代4C理論則早已昭示出了消費者在營銷活動中至高無上的地位，即一切活動都必須以消費者為中心展開。因此，工業(yè)品企業(yè)必須尋求自身在目標消費者心目中清晰明確的品牌定位，即明確自身在消費者心目中的位置，然后再根據(jù)品牌定位這一核心基礎(chǔ)逐步搭建起配套的產(chǎn)品線規(guī)劃、傳播推廣計劃、渠道通路計劃及管理組織架構(gòu)的系統(tǒng)化營銷體系。

　　筆者日前就工業(yè)品營銷的問題請教深圳采納品牌營銷顧問機構(gòu)總經(jīng)理、中國十大營銷專家朱玉童先生時，他也指出了實施品牌戰(zhàn)略在工業(yè)品營銷中的重要作用，并引用了采納曾服務的工程工業(yè)品企業(yè)彩易達科技做說明。他指出，彩易達作為一家LED顯示屏的生產(chǎn)企業(yè)，更關(guān)注的應該是最終使用者購買顯示屏最根本的動機與需求，即顯示與應用需求。買屏不應用，等于廢物！并據(jù)此為彩易達品牌定位為“專業(yè)LED顯示屏一體化應用服務商”，主打“服務牌”，以服務來帶動產(chǎn)品的發(fā)展，同時還幫助客戶成立了專業(yè)的LED應用技術(shù)研究院，致力于為客戶提供專業(yè)的顯示應用等軟性服務，而不僅僅是停留在企業(yè)層面的顯示屏的設計、制造與生產(chǎn)。

　　二、明確最終用戶在營銷推廣中的主導性地位

　　按常理來說，工業(yè)品的購買者不是最終的大眾消費者，而是從事消費品生產(chǎn)的企業(yè)，因此工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)在進行品牌建設與傳播推廣時往往將這類企業(yè)作為絕對的對象，在行業(yè)性的展會中從事專業(yè)推廣，而忽視了大眾消費者的存在與可能產(chǎn)生的影響。然而，從根本意義上來說，大眾消費者才是真正埋單的人!一些著名的國際工業(yè)品品牌的營銷推廣活動為這一觀點提供了有力的佐證。

　　對此，采納公司總經(jīng)理朱玉童先生舉例說，芯片處理器生產(chǎn)廠家Intel不僅面向電腦生產(chǎn)廠商推廣其產(chǎn)品，更將訴求對象延伸到直接用戶，在所用采用Intel處理器的電腦中均貼有“Intel inside”的圖標，并向最終購買使用者進行廣告宣傳，最終消費者在購買電腦時，都會主動選擇采用Intel 芯片的電腦，而只要這一部分人認準了Intel，電腦廠商也自然會選擇與Intel合作了。

　　朱玉童專家還以杜邦“萊卡”為例做了進一步進行說明。杜邦“萊卡”面料在營銷推廣時也將最終消費者作為其首選對象，在所有采用萊卡面料的服裝上都會掛有其三角吊牌，同時面向直接消費者進行廣告?zhèn)鞑?，不厭其煩的訴求萊卡面料“彈性好、舒適”的產(chǎn)品特點。通過這一策略，萊卡成功影響到下游生產(chǎn)商的原料采購。

　　三、打造全方位、多層次的營銷推廣體系

　　企業(yè)與外界接觸的每一個“touch point”都直接影響到企業(yè)的品牌形象，因此企業(yè)要時刻保持“one voice ，one look”。

　　1.　　　　 重視人員推廣的重要性

　　工業(yè)品銷售工作具有購買周期長、專業(yè)技術(shù)性強、價格昂貴等特點，所以在進行營銷推廣的時候，人員推廣對于品牌塑造顯得尤為重要，直接關(guān)系到企業(yè)形象。

　　以采納曾策劃的彩易達品牌為例，他們向客戶提出了矩陣式人員管理的方式進行營銷推廣。即由銷售人員、商務人員、技術(shù)人員、工程人員、企業(yè)高層組成項目推廣小組，銷售人員負責聯(lián)絡開發(fā)客戶資源，了解客戶準確的信息需求，商務人員則負責與客戶的日常細節(jié)溝通，技術(shù)人員負責幫助客戶尋找最用的解決方案和提供技術(shù)支持服務，而工程人員則進行產(chǎn)品銷售后的工程安裝與調(diào)試服務，企業(yè)高層定期對重大客戶進行回訪，以表重視。通過實現(xiàn)矩陣式管理，不僅有效提高了公司業(yè)務開發(fā)效率，而且也很好的樹立了企業(yè)專業(yè)的品牌形象。

　　

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