設計，不能量化！設計這個行業(yè)，我自認為是個比較特殊的行業(yè)。我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊了。而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個小理發(fā)店了，我們一樣，賣的就是一個手藝，賺的就是手藝錢。因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。后來又感覺這個比喻不一定合適，設計的價格可以抬很高，可以價值很高，如一個標志20萬，好象理發(fā)還不能達到，因此不具備一定的可比性。我后來就感覺應該更象是一個古董店，為什么呢？古董店的古董也是不可復制的，它的價格就得賣個懂行的人了，如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民，估計他2元也不愿意出，對他，沒用！所以古董行也不對不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營銷不行。設計行業(yè)的價值高低有時取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設計一個標志，只是感覺有這個需要，如果你的價格超過5元，他寧愿不要，因為沒有標志，他不會餓死，他也不會感覺不塌實。——他只是感覺大家都有了，咱也得來一個。而沒錢的人，也很想擁有一個好的標志，也很欣賞你的設計，但口袋沒錢，你也難辦?？傊?，古董店只面對有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。————設計不是生活必需品。

當然了，以上的兩個比喻，都是從設計師的角度來談的，作為設計公司的經(jīng)營者，當然是考慮如何提高利潤了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達到的。如果你擺攤吆喝“賣咖啡了！3元一杯的咖啡！”估計也沒幾個人來，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚？曾經(jīng)有一個客戶說，你設計個標志，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。真是讓我氣憤，我當時就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價格嗎？那究竟，咖啡的價格是如何提升的呢？靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費者。

通過以上的幾個比喻，對比分析，可以看出，設計是一個高享受，滿足尊貴消費心理的行業(yè)。（個人總結，呵呵）

其實還有好多的，太晚了，回頭我再整理出來。我只想對身在設計界的朋友說，設計其實是個好行業(yè)，就看適合不適合，喜歡不喜歡，至于它的經(jīng)營也是有非常的途徑的，別失望！

----點評：

v    大多數(shù)人在失敗的時候總是能發(fā)現(xiàn)他們在某些方面的疏忽從而導致了錯誤的判斷和錯誤的行為。在此之后，有些人除了無奈的嘆息，沒有任何去挽回損失的勇氣，因為他們害怕再次失敗，那將使他們徹底絕望;而另一些人從失敗中吸取了教訓，他們對導致失敗的因素毫不回避，而是花費比以往更多的時間和精力去找到對策，于是他們對夢想的認識更加清晰而可行，對越過障礙更加感到輕松自如，對失敗的因素具備了敏感的預防能力，從而避免了重蹈覆轍。

      失敗是了解自己的實力的最有效的手段。這并不意味著你需要故意去改變成功的條件而轉(zhuǎn)向失敗，那對于你清晰地了解自己的實力沒有任何好處。相信任何人在開始嘗試做一件事情的時候，都是有信心的，因為沒有人希望自己被別人罵作傻瓜。這種信心基于對自己實力的了解。所以，失敗總是出現(xiàn)在我們的意料之外。當這些意料之外的事情發(fā)生在我們身上時，我們才愿意承認自己的計劃的確存在缺陷。能不能在失敗以后重新站起來，取決于你對待這些缺陷的態(tài)度，逃避只會讓你永遠趴在原地，為所有比你堅強的人墊腳，所以你必須大膽地面對這些缺陷，并改正和完善你的計劃，或者借鑒這些經(jīng)驗和教訓重新制定一個更加完美可行的計劃，去達成你的夢想，把前面的失敗變成一種真正有價值的財富。只有你懂得如何運用的財富，才是有價值的財富，否則跟垃圾桶里的垃圾沒有本質(zhì)區(qū)別，總有一天會被遺忘和丟棄。

      一個不服輸?shù)娜?，想成功，必須把失敗當作走向成功的階梯，把失敗變成有價值的財富。

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