營(yíng)銷的正確思維從哪里來(lái)

 作者:趙一灃    120

所有強(qiáng)盜在搶劫之前都在想一件事:怎樣才能夠搶到我需要的東西;所有被搶劫的人都在想一件事:真倒霉,為什么今天被搶的偏偏是我!銷售的邏輯就像被搶了的人,總覺(jué)得際遇不佳,不是埋怨客戶挑剔,就是責(zé)怪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亂來(lái)!

營(yíng)銷的邏輯就象一個(gè)行動(dòng)之前的強(qiáng)盜,只研究我到底應(yīng)該怎麼做。

正因?yàn)橛辛四康拿鞔_的營(yíng)銷者的到來(lái),再加上碰運(yùn)氣的銷售者的亂撞,我們正生活在選擇的暴力之中,每個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)品類,都有如此眾多和類似的產(chǎn)品和品牌可以挑選。近年來(lái),銷售和營(yíng)銷領(lǐng)域還有一個(gè)與戰(zhàn)略一樣熱門的詞匯——定位。所有的企業(yè)幾乎都在研究與定位相關(guān)的問(wèn)題。

定位最關(guān)鍵的問(wèn)題就在于,人的正確思維從那里來(lái)!這個(gè)世界上最后生存下來(lái)的生物,永遠(yuǎn)不是最聰明的,也不是最強(qiáng)大的,而是最能夠適應(yīng)環(huán)境的。所以,人的正確思維不是從聰明和強(qiáng)大的比較中來(lái),人的正確思維只能從環(huán)境中來(lái)!環(huán)境與文化一樣,沒(méi)有簡(jiǎn)單的對(duì)與錯(cuò),只有差異!在英國(guó)吻陌生女士的手是紳士行為,在中國(guó)就被稱為流氓;你認(rèn)為好的產(chǎn)品和服務(wù),別人不一定認(rèn)為合適,這就好比你是世界上最漂亮的女人,也不可能所有男人都喜歡你。

銷售的邏輯認(rèn)為,人的思維是理性的,所以人的正確思維從比較中來(lái)。營(yíng)銷的邏輯認(rèn)為:人的思維是感性的,所以正確的思維從認(rèn)同中來(lái)。于是銷售導(dǎo)向的企業(yè)都在通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)來(lái)定位:我的規(guī)模比別人大多少,我的員工數(shù)量比別人多多少,我的員工素質(zhì)比別人高多少,我的產(chǎn)品性能比別人好多少,我的價(jià)格比別人低多少等等,只要我比所有的對(duì)手都強(qiáng),我就肯定會(huì)被消費(fèi)者的思維選中!但營(yíng)銷導(dǎo)向的企業(yè)始終都通過(guò)選擇認(rèn)同來(lái)定位。我所做的一切,不是為了告訴你我比別人強(qiáng)多少,只想告訴你,我是最適合你的!你選擇了我,我選擇了你,這是我們的選擇。

這里不得不談一下品牌的問(wèn)題;從品牌的定位,你就完全可以判斷,你的企業(yè)是銷售導(dǎo)向的還是營(yíng)銷導(dǎo)向的。很多企業(yè)為他們的品牌起了很有意義的名字,起碼企業(yè)家自己說(shuō)的頭頭是道,設(shè)計(jì)了很有視覺(jué)沖擊力的VI;他們甚至為品牌編制很美麗的故事,我每一次都不忍心告訴他,他只是在銷售,根本沒(méi)有營(yíng)銷,因?yàn)樗麄冋娴臅?huì)很難接受,甚至很傷心。但事實(shí)是:銷售邏輯的品牌定位是在宣稱:這就是我,我比別人優(yōu)秀!但營(yíng)銷邏輯的品牌定位始終表示:我是你的!這是我們的選擇!理性是用來(lái)判斷的,只有感性才左右選擇!

理性導(dǎo)向的銷售定位是在進(jìn)行一場(chǎng)勝負(fù)的比賽;只研究怎樣能比別人強(qiáng)。感性導(dǎo)向的營(yíng)銷定位是在談一次彼此選擇的戀愛(ài);必須承認(rèn)比你強(qiáng)的人太多了,關(guān)鍵是告訴對(duì)方你是最適合的選擇!比賽是艱苦的,但戀愛(ài)是痛苦的。比賽的成績(jī)到了一定的水平,提高一點(diǎn)點(diǎn)都勢(shì)比登天;戀愛(ài)中的人是不講道理的,都是強(qiáng)盜邏輯!

如果我們這樣對(duì)待自己的客戶:一見(jiàn)鐘情勝過(guò)十年同窗;喜歡上他就死纏著不放;有時(shí)間就一定泡在一起;絕對(duì)不被他的眼淚嚇倒;對(duì)他說(shuō)善意的謊言;為個(gè)小事情狠狠吵吵架;看別的廠家一眼就大發(fā)脾氣,甚至不惜用分手來(lái)威脅以獲得一些特權(quán)。你肯定認(rèn)為這完全是強(qiáng)盜邏輯,但你就是這樣談戀愛(ài)的,這的確就是營(yíng)銷的邏輯!你不這樣做,就算你是最強(qiáng)大的,最后被選擇的一定不是你!

如果你真正想實(shí)現(xiàn)從銷售到營(yíng)銷的跨越,請(qǐng)記住:人的正確思維從環(huán)境中來(lái),銷售的定位是在進(jìn)行一場(chǎng)比賽,營(yíng)銷的定位是在談一次戀愛(ài)。
 從哪里 里來(lái) 思維 哪里 正確 營(yíng)銷

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。  在見(jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有