可見，時間非常緊迫，我們需要認真反思這些問題，不能僅僅想著去增加茶園面積，我們同時也需思考下述的一系列問題：誰能去做品牌，誰能去做營銷，誰能去做銷售，誰能去把這些茶葉真正消化掉。我們不能盲目地看著茶園面積增長就高興了，如果到頭來茶葉營銷做不好，茶葉品牌做不強，那個時候，我們有可能看著茶葉掉眼淚。

沒有品牌優(yōu)勢的茶葉，很難有經(jīng)濟效益

貴州茶葉需要強化認識一個觀點，現(xiàn)在是品牌競爭的時代，沒有品牌作支撐的茶葉，是很難銷售的茶葉，銷售不出去的茶葉就沒有辦法為消費者帶去健康，也就沒辦法產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也就很難造福于民。而且，即使銷售出去了，也只能獲得一點點微薄的利潤，甚至只是獲得連成本也很難收回的銷售收入。

企業(yè)沒有經(jīng)濟效益，收不回投資，自然就很難生存下去，所以，看著茶園面積激增的現(xiàn)狀，中國茶葉一定要插上品牌的翅膀，好讓茶葉品牌飛起來，實現(xiàn)“茶翅高飛”，得到消費者的認可，最終為消費者的日常生活提供幫助。

例如，據(jù)白茶行業(yè)權威門戶網(wǎng)站，白茶的報道：世外茗源安吉白茶在安吉白茶上市不到1個月的時間內(nèi)，世外茗源的銷售額已經(jīng)成倍增長，迅速翻番，充分展示了安吉白茶的母品牌實力以及世外茗源的子品牌實力。世外茗源董事長周海明還表示，世外茗源將繼續(xù)加大力度創(chuàng)新，為消費者和經(jīng)銷商提供實實在在的高品質(zhì)安吉白茶，為社會做出更多更大的貢獻。由此可見，茶葉品牌對銷售的作用之大，絕非兩個字可以形容。貴州茶葉界需要全面認識到這一點。

整合資源，快速實現(xiàn)“茶翅高飛”

不僅如此，地方政府和茶葉企業(yè)需要廣開思路，整合資源，尋找系統(tǒng)專業(yè)的茶葉品牌運作策略和方法，以更高效率地推動茶葉品牌建設。例如，貴州茶人可以讀一讀中國茶葉品牌策劃第一人謝付亮先生和朱亮先生聯(lián)袂推出的《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》。

而且，2011年7月4-7日，據(jù)全球最大的中文網(wǎng)上書店當當網(wǎng)“各部門經(jīng)濟圖書”新書熱賣榜權威顯示：《茶翅高飛》位列新書熱賣榜第1位，榮獲當當網(wǎng)“各部門經(jīng)濟圖書”新書熱賣榜冠軍。在卓越網(wǎng)上則已經(jīng)顯示“暫時缺貨”，需要購買茶翅高飛的讀者需要預定?；勐斁W(wǎng)、白茶世界網(wǎng)、品牌中國網(wǎng)等權威媒體報道予以了重點報道。

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