“人以群分、物以類聚”，通過“分眾一對一”的營銷手法，以“明星”做誘餌吸引一大群的宣傳策略，本無可厚非，但陳陳相應的手法實在拙劣，難道是想通過熠熠生輝的影星、歌星吸引消費者的眼球？還是想降低高難度個性化差異性營銷所帶來的焦慮投機取巧呢？看似“一星銷遍天下”捧了就靈驗的做法，操作簡單無風險，其實不然！筆者認為請明星做代言人有以下的“風險”：

　　1、容易受眾“惺惺相惜”的嫌疑，代言人拿企業(yè)錢財替企業(yè)美言實屬天經地義，然而其

　　并非企業(yè)的名副其實的“消費者”，說的好聽，實則“葉公好龍”。代言的明星若還看得順眼，受眾還愿意掏錢買“明星產品”，倘若厭惡之極，則企業(yè)的產品再如何好，受眾都會謹護其身。可見在“邀星”時，企業(yè)要做好贏得一部分消費者、失去另一部分消費者的心理準備，同時，還要考慮不邀星會不會獲得更多的消費者？

　　2、企業(yè)的產品與明星“一榮俱榮、一損俱損”，影視娛樂文藝圈是個“是非圈”，如果明

　　星有個“閃失”或“三長兩短”，則其所代言企業(yè)的產品會直接受到影響，其帶有極強的“不確定性”，企業(yè)無法干預、無法確保其恒定不變！另者不論實力派還是偶像派“明星”的壽命都非常有限，而有的企業(yè)則有“百年老店”的基因。短時利用由自可，長遠則不足為信，所謂道不同不足為謀！

　　3、企業(yè)無異于花冤枉錢為明星做嫁衣裳，一言蔽之，企業(yè)發(fā)巨額請巨星所能產生的效益

　　遠遠不如給明星帶來的好處，“明星”固然在各自的圈子出名了，倘若沒有企業(yè)的包裝他們也還只是在圈內出名，要無時無刻如影隨形深入民心還較為困難，而有了“買家”后情況最大為不同了，只要企業(yè)還有錢打廣告他們就不會消失，“圈內成名、圈外賺錢”這可謂是“一石二鳥”，而企業(yè)輕輕松松花大筆大筆的錢投廣告，星是越捧越紅，而自己的產品卻成了明星的附屬品。沒明星代言時產品無人問津，有星代言時產品賣得也很一般！久而久之企業(yè)不再考慮新的宣傳手段，營銷不再創(chuàng)新。

　　鑒于上述，是不是代言人不要請了，錯！好的貼切的代言人還是要請，但要請得自然、

　　無任何的負擔！有的產品（如飲料、美容護膚等日用消費品）可以嘗試請外來的“明星”代言，而認為請來用處不大并不是非得請的則大可不必花那冤枉錢。不妨試試在企業(yè)內部挖掘。不妨請出在企業(yè)威信高、受人尊重、愛戴、為企業(yè)做出貢獻的“明星員工”、“優(yōu)秀領導”出任企業(yè)代言人?！?

　　五、代言明星的動態(tài)管理

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