市場垂直度的差異對中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的影響

 235

與發(fā)達(dá)國家相比,我國很多行業(yè)的市場垂直度相對較高,即同一行業(yè)存在著檔次差異很大的不同細(xì)分市場。這反映了我國市場與發(fā)達(dá)國家相比有著兩點(diǎn)差異:一是很多行業(yè)還沒有發(fā)展到成熟期;二是我國消費(fèi)者的習(xí)俗和購買力差異大,所以對產(chǎn)品的功能和品質(zhì)的需求差異較大。如潤滑油,中國市場中的規(guī)格要比美國多若干倍;再如奶粉、牙膏等日用品,在發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品形式比較單一,垂直度很低,然而在我國由于需求層次的差異較大,產(chǎn)品的形式和檔次都很豐富。

無論是行業(yè)沒有發(fā)展到成熟期還是消費(fèi)者需求的差異導(dǎo)致的市場垂直度較高,都反映了我國市場中新興的機(jī)會(huì)很多,因此,企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的空間和成功的概率與發(fā)達(dá)國家相比都更高。

首先,由于市場的垂直度較高,對產(chǎn)品的功能和品質(zhì)的需求差異較大,企業(yè)在進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),就會(huì)獲得更廣闊的核心價(jià)值發(fā)展空間,無論從產(chǎn)品本身的差異點(diǎn)還是從消費(fèi)者的情感出發(fā),都能更容易地找出既能打動(dòng)目標(biāo)顧客又能與競爭對手產(chǎn)生鮮明區(qū)隔的核心價(jià)值,這是成功規(guī)劃品牌戰(zhàn)略的第一步。

其次,企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略成功的概率也會(huì)提高。一方面,巨大的發(fā)展空間使得企業(yè)在選擇自身的品牌戰(zhàn)略時(shí)彼此的重復(fù)率更低,這從根本上提高了品牌整體的成功率;另一方面,由于在某個(gè)相同或相似的市場的競爭強(qiáng)度較低,企業(yè)的競爭往往很難升級到核心價(jià)值層面,絕大部分的行業(yè)僅僅停留在品牌知名度的競爭,因此,先人一步的品類占位、品牌名的美好聯(lián)想、目標(biāo)顧客認(rèn)可的品牌氣質(zhì)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位識別都會(huì)成為企業(yè)贏得市場的法寶,這些在發(fā)達(dá)國家市場是初級品牌資產(chǎn),但對中國否認(rèn)很多行業(yè)而言,一個(gè)品牌擁有這些初級品牌資產(chǎn)就足以在競爭中取勝了。

市場垂直度較高的特點(diǎn)還決定了企業(yè)如果采用副品牌戰(zhàn)略,將會(huì)有更多的成功機(jī)會(huì)。先以一個(gè)主品牌涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品,同時(shí)給各產(chǎn)品打一個(gè)副品牌,以副品牌來突出產(chǎn)品的檔次和個(gè)性形象。


中國與發(fā)達(dá)資本主義國家市場環(huán)境的差異

比較項(xiàng)目 中國市場 發(fā)達(dá)資本主義國家市場
市場垂直度 大多數(shù)行業(yè)的市場垂直度較高,同一行業(yè)存在著檔次差異很大的不同細(xì)分市場 大多數(shù)行業(yè)的市場垂直度較低,對產(chǎn)品檔次的差異要求較小
市場成熟度 很多行業(yè)還處于導(dǎo)入期和成長期,沒有發(fā)展到核心價(jià)值競爭層面 絕大多數(shù)行業(yè)都已步入了成熟期,市場極度細(xì)分,各細(xì)分市場都有各自“霸主”
市場傳播環(huán)境 廣告法的立法還不完善、媒體成熟度還不高、各地的傳播環(huán)境相對獨(dú)立 立法完善、媒體成熟、傳播環(huán)境日益一體化
社會(huì)責(zé)任 社會(huì)責(zé)任文化普遍缺失 社會(huì)責(zé)任意識普遍較高
企業(yè)實(shí)力 薄弱,需低成本發(fā)展,品牌戰(zhàn)略既要服從于長遠(yuǎn)目標(biāo)——有效累積品牌資產(chǎn),也要促進(jìn)短暫的銷售提升 雄厚,戰(zhàn)略推進(jìn)無不依靠強(qiáng)大財(cái)力為后盾
消費(fèi)者心理與行為 注重面子文化;感性消費(fèi)大于理性消費(fèi);“80后”對消費(fèi)結(jié)構(gòu)的影響越來越大 理性程度要高于中國消費(fèi)者
結(jié)論 品牌戰(zhàn)略不能照搬西方,必須突出中國國情。
 中國企業(yè) 品牌戰(zhàn)略 對中 國企 垂直 差異 戰(zhàn)略 品牌 影響 市場 企業(yè) 中國

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有