好麗友的“謹(jǐn)慎”網(wǎng)絡(luò)待客之道
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作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷負(fù)責(zé)人,你是否遇到過以下的困境:網(wǎng)絡(luò)營銷的可衡量性反而綁住了你準(zhǔn)備大干一場的雙手?
網(wǎng)絡(luò)營銷往往因其可衡量性和低投高產(chǎn)的優(yōu)勢吸引著廣大企業(yè),基于不同的廣告種類,產(chǎn)生了CPC、CPA、CPS等多種不同的效果評價模式。廣告界流傳的一句名言為:“我知道我的廣告費有50%是浪費的,但我不知道是哪50%,也不知道浪費在哪。”對傳統(tǒng)媒體,企業(yè)決策人可以容忍高昂的廣告費和浪費率;但對于網(wǎng)絡(luò)媒體,企業(yè)決策人卻往往要求更為嚴(yán)苛,必須用完備的評估模式證明“每一分投入都有產(chǎn)出”。
假如你身處這樣一個相對嚴(yán)謹(jǐn)保守的企業(yè)環(huán)境:雖然你的目標(biāo)消費者轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的趨勢不可阻擋,網(wǎng)絡(luò)成為補充品牌與消費者深度溝通的最佳渠道,但歸于你部門的營銷預(yù)算有限,你只能謹(jǐn)慎地穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷,如何用這5%的資源做出105%的成績?
不做也是錯
一見記者,好麗友在線營銷主管曾拓就坦言:“其實我們還處在網(wǎng)絡(luò)營銷開始階段,不確定能否達(dá)到你們的報道要求。”這樣一種謙和的學(xué)習(xí)態(tài)度,確實是很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人身上的特質(zhì),倒不是因為經(jīng)驗或成績少,而是在互聯(lián)網(wǎng)這個瞬息萬變的疆域,新事物、新模式不斷涌現(xiàn),只有保持開放學(xué)習(xí)的心態(tài),才能不斷實現(xiàn)營銷創(chuàng)新。
目前,好麗友在中國的產(chǎn)品線主要包括四大系列:派、口香糖、餅干和膨化食品,目標(biāo)消費群體廣泛。其中,派類產(chǎn)品面對的主體消費群是小學(xué)生,這類人群的上網(wǎng)時間相對有
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