微博點(diǎn)亮營(yíng)銷

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新浪微博符合了互聯(lián)網(wǎng)的SOLOMO趨勢(shì),不僅包含了社交成分、很強(qiáng)的本地化應(yīng)用,更重要的是,它是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的應(yīng)用,能夠利用每一個(gè)人的碎片化時(shí)間。截至2010年底,新浪微博的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)一億,這一數(shù)據(jù)也證實(shí)了互聯(lián)網(wǎng)的SOLOMO趨勢(shì)。新浪微博的下一步工作,就是把微博做大,變成一個(gè)平臺(tái),并且圍繞這個(gè)平臺(tái)打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微博生態(tài)鏈。

讓改變發(fā)生

據(jù)統(tǒng)計(jì),微博的力量是博客的200倍。一條微博發(fā)出后30秒,就可到達(dá)微博世界的任何一個(gè)角落。18分鐘,就能獲得200萬(wàn)人次的“目擊”。韓寒一個(gè)“喂”字,就得到了上萬(wàn)條評(píng)論。

一項(xiàng)關(guān)于微博的社會(huì)調(diào)查報(bào)告顯示,94.3%的人表示微博在改變自己的生活;87.3%的人表示會(huì)上微博了解大家對(duì)公共事件或突發(fā)事件的看法并發(fā)表意見(jiàn);62.5%的人表示參與過(guò)微博上發(fā)起的尋人、祈福等公益行動(dòng)。

正是由于微博的強(qiáng)大力量,讓眾多在新浪微博上活躍的營(yíng)銷意見(jiàn)領(lǐng)袖、企業(yè)、明星們也無(wú)法拒絕微博的魅力,他們不僅主動(dòng)利用微博這個(gè)工具和平臺(tái)來(lái)做營(yíng)銷,同時(shí)微博也改變著他們的態(tài)度。

名人在行動(dòng)

大家還沒(méi)忘記,曾經(jīng)是個(gè)人品牌營(yíng)銷標(biāo)桿的唐駿,因方舟子的21條微博引起一場(chǎng)“學(xué)歷造假門(mén)”的軒然大波,唐駿的誠(chéng)信也備受外界質(zhì)疑,可見(jiàn)微博的力量并不微薄。這也許是王石如今只肯在微博上逗逗貓、貼貼圖,演一個(gè)文藝的養(yǎng)花專家,再不肯接茬任何地產(chǎn)業(yè)或公共硬話題的原因吧。

 點(diǎn)亮 營(yíng)銷

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在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

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不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無(wú)法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

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作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

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據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

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