蘇泊爾集團(tuán)如何選擇業(yè)務(wù)重心

 315

艾·里斯：通常來說，更好的方法是啟用新的品牌名，而不是推出既有品牌的延伸產(chǎn)品。這是適用于一般情況的總則，但也有一些例外。

新的衛(wèi)浴產(chǎn)品業(yè)務(wù)背后的革新概念是什么？新產(chǎn)品與市場上已有的競爭產(chǎn)品是否相似？如果你有一個革新的概念，那么毫無疑問你需要一個新的品牌名，否則你的新概念會在已有的蘇泊爾炊具和新的衛(wèi)浴產(chǎn)品線之間混淆。之后，當(dāng)你決定使用新的品牌名，你可以選擇一個能有效幫助推廣革新概念的名字。亞馬遜網(wǎng)是第一個出售圖書的網(wǎng)站，傳統(tǒng)的書店可以陳列幾千本圖書，而亞馬遜網(wǎng)站可以陳列數(shù)百萬本圖書。巴西的亞馬遜河是“地球上最大的河流”，因此亞馬遜網(wǎng)自稱為“全球最大的書店”，亞馬遜這個名字可以幫助傳播這一概念。

如果你沒有革新的概念，那么產(chǎn)品線沿用蘇泊爾這個名字或許會更好一些。但這會嚴(yán)重限制“新蘇泊爾”公司未來的發(fā)展，使之無法趕上蘇泊爾炊具公司的發(fā)展。

《銷售與市場》：在您看來，面對產(chǎn)業(yè)分散的難題，蘇泊爾集團(tuán)該如何定位自己才能健康發(fā)展？

艾·里斯：很難得知有多少中國的消費者了解蘇增福和蘇泊爾集團(tuán)面臨的困境。顯然，企業(yè)界對他們的困境甚為了解，但普通消費者并不知曉。因此，蘇增福在未來建立一個相對成功的衛(wèi)浴產(chǎn)品業(yè)務(wù)當(dāng)然是有可能的，甚至還有可能是其他成功的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

再次強(qiáng)調(diào)，在過去奏效的未必能在將來有效。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長，市場競爭越來越激烈，將來，公司要做的是業(yè)務(wù)聚焦，使品牌在顧客的心智中有所代表。如果你用同一個品牌生產(chǎn)所有產(chǎn)品，你就會有一段時間不好過了。

蘇泊爾集團(tuán)需要重新考慮它的戰(zhàn)略，最重要的是要有一個革新性的概念可以“最先進(jìn)入某個品類”。然后給這個產(chǎn)品一個新穎而獨特的品牌名，這樣，消費者就能把品牌名與這個新興產(chǎn)品聯(lián)系起來。比如亞馬遜網(wǎng)（第一個網(wǎng)上書店）、谷歌（第一個互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎）、星巴克（第一個高端咖啡連鎖店）、紅牛（第一種能量飲料）、佳得樂（第一種運動飲料）等。

這些品牌如果使用產(chǎn)品線延伸品牌名，它們還能成功嗎？我們可不這么認(rèn)為。
 如何選擇 擇業(yè) 重心 集團(tuán) 業(yè)務(wù) 如何 選擇

擴(kuò)展閱讀

2024年11月1日–2日，姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者：姜上泉詳情

2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司（簡稱

  作者：姜上泉詳情

2024年6月7日—8日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強(qiáng)天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)，姜上泉導(dǎo)師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》，并詳細(xì)剖析了人效分析與改

  作者：姜上泉詳情

2024年2月20日–21日，姜上泉導(dǎo)師在天津九為集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。九為集團(tuán)總裁、副總裁、各分子公司總經(jīng)理及90多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。九為集團(tuán)（GOWE），是涵蓋新材料和智能設(shè)

  作者：姜上泉詳情

打江山的時候，皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇，屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事，將軍們手上的兵權(quán)，則又是讓皇上頭疼的事，眼瞅著士兵們只聽將軍的，皇上還得出錢財糧草供著，想搞個調(diào)動也很難，動不動人家就來一句：“將在外

  作者：潘文富詳情

2024年1月28日，華潤五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會議在深圳舉行，華潤五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢老師出席了會議。華潤五豐的前身是于195

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有