OPhone:創(chuàng)新之路走起來(lái)更踏實(shí)

 作者:馬繼華      135

因此,我們對(duì)OPhone的認(rèn)識(shí)就絕不能僅僅停留在技術(shù)層面,更需要從戰(zhàn)略高度和國(guó)家信息安全層面去思考。根據(jù)相關(guān)資料顯示,OPhone在兼容Android的同時(shí),在用戶體驗(yàn)、系統(tǒng)基礎(chǔ)能力、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)能力和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)能力等諸多方面進(jìn)行了優(yōu)化和創(chuàng)新,既廣泛借鑒了國(guó)際的先進(jìn)技術(shù),避免了封閉系統(tǒng)版權(quán)費(fèi)用高、難以降低終端成本、應(yīng)用開發(fā)者缺少動(dòng)力,以及難以獲得產(chǎn)業(yè)鏈主流廠商支持形成有效的產(chǎn)業(yè)環(huán)境等問(wèn)題;又可以通過(guò)自主創(chuàng)新,采用“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的方式共同推進(jìn),突破智能終端操作系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù),形成了代表關(guān)鍵技術(shù)的核心專利池、代表智能終端操作系統(tǒng)軟件自主權(quán)的軟件著作權(quán)、代表智能終端操作系統(tǒng)前沿水平與未來(lái)發(fā)展的科學(xué)論文的三位一體的自主創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。同時(shí),該智能終端操作系統(tǒng)建議采用Apache License的版權(quán)策略,不受Android原有代碼版權(quán)的制約,完全自主掌控所有源代碼,以及開源開放的時(shí)間表,必要時(shí)可完全脫離Android獨(dú)立發(fā)展,形成全新的智能終端操作系統(tǒng)。既能滿足國(guó)家安全、民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,又能有效的避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等方面的問(wèn)題。

獨(dú)木不成林,再好的東西如果變成了僅僅都會(huì)適得其反,甚至危害無(wú)窮。鼓吹和神話某種產(chǎn)品,貶低甚至希望其他操作系統(tǒng)全部消亡,也許是無(wú)心之作,但后果卻非??膳隆H藗兌贾?,為了獲取最大的利益,世界上有許多地方將樹木砍伐而只種植棕櫚樹和桉樹,但這兩種樹組成的成片林地卻讓其他物種絕跡,甚至寸草不生。

互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)開放共享的綠色森林,操作系統(tǒng)是維護(hù)其健康發(fā)展的植被,也需要多層次多種類的和諧共生,不論是WP、android、黑莓還是蘋果的iOS,或者OPhone,都會(huì)成為百花園中的花草,共同建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的美好樂(lè)園。


 踏實(shí) 之路 創(chuàng)新 起來(lái)

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2024(第十三屆)全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024(第十一屆)全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng),數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來(lái)越高的重視

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對(duì)于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買,是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

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  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò),能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

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引導(dǎo)語(yǔ):  2012年,金色十月,聯(lián)縱智達(dá)家居事業(yè)部與東鵬瓷磚牽手,服務(wù)內(nèi)容是為期8個(gè)月的單店?duì)I業(yè)力提升項(xiàng)目。之所以服務(wù)這個(gè)板塊,原因也很簡(jiǎn)單:在目前房產(chǎn)調(diào)控、市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下,企業(yè)“渠道為王、終

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與近20年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)總體上的蓬勃發(fā)展相比,國(guó)內(nèi)在房地產(chǎn)金融方面的實(shí)踐和研究都顯得較緩慢,譬如許多專業(yè)人士對(duì)房地產(chǎn)投資信托基金、房地產(chǎn)投資基金、房地產(chǎn)私募基金、夾層融資和住房抵押貸款證券化等概念還是

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金寶貝在美國(guó)本土更出色的業(yè)績(jī)來(lái)自品牌童裝零售,不過(guò)讓集團(tuán)CEO Mathew McCauley感到不可思議的是,旗下的早教品牌Gymboree  Playamp;Music在中國(guó)內(nèi)地短短5年里,就以

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