舒華整合營銷傳播的三大策略

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舒華,2005年被評為中國名牌, 2006年被國家工商總局評為中國馳名商標。連續(xù)2年獲得國家最高級別榮譽的背后,是舒華品牌的快速發(fā)展之路。

一、市場洞察:室內跑步機,中國健身器材下一個消費高峰

美國人口為2.81億,美國跑步機一年的銷量為300萬臺;韓國人口為4600多萬,2002年銷量為100萬臺;而中國人口已經達到13億,一年跑步機的銷量僅在20萬臺左右。目前跑步機在中國家庭的普及率僅約為1%。目前中國已經有3.5億個家庭。如按每20個家庭擁有一臺跑步機計算,市場容量將1750萬臺,按3000元/臺,這個市場即達到525億元。如果每10個家庭擁有一臺的話,市場將超過1000億元。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的報道,跑步是最有效的鍛煉方法。但都市人緊張的生活節(jié)奏,難得有時間到戶外跑步鍛煉,因而不受時間限制、空間限制和天氣影響的室內跑步機就成為了消費需求。美國原總統(tǒng)布什習慣在健身房利用健身器材及跑步機強身,布什經常利用一切可以利用的空隙跑步。曾經在訪問墨西哥途中,在空軍1號會議室里的1臺跑步機上跑了起來。

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二、品牌營銷,戰(zhàn)略先行

 營銷傳播 合營 三大 整合 傳播 策略 營銷

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如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況調查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

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