中國傳統(tǒng)哲學(xué)思維對集團(tuán)管理的啟迪

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中國傳統(tǒng)哲學(xué)具有豐富的辯證思維特征，總-全球品牌網(wǎng)-的說來，有五大思維模式。一是整體思維，就是以普遍聯(lián)系、相互影響、滲透、制約的觀點(diǎn)來看待世界。二是陰陽思維，世界的一切事物都是由陰陽兩個(gè)方面構(gòu)成的，一方以另一方的存在為基礎(chǔ)。三是象數(shù)思維，就是指借助具體的象數(shù)認(rèn)識，領(lǐng)悟外界，在認(rèn)識的基礎(chǔ)上，通過類比、模擬、聯(lián)想等方式，闡述事物的本質(zhì)。四是中庸思維，做事主張不偏不倚，不走極端，處理問題執(zhí)兩用中，考慮問題周全。五是實(shí)用理性思維，主張為人處事講實(shí)用，功利性強(qiáng)。

四、民惟邦本、民貴君輕

中國自古以來就重視以民為本，早在殷商時(shí)期，就提出了“民惟邦本，本固邦寧”的思想。從先秦一直到漢代的陸賈、賈誼、王符、仲長統(tǒng)，到隋唐的王通、韓愈、柳宗元，到宋元的李覯、張載、范仲淹，到明清之際的顧炎武、黃宗羲、王夫之，都對民本思想內(nèi)涵進(jìn)行了豐富和發(fā)展。

中國的集團(tuán)管控只有在西方管理學(xué)的基礎(chǔ)上，加上中國特有的文化基因，才能更加符合中國特色，符合中國發(fā)展，對于如何更好的為此服務(wù)，請關(guān)注愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽的最新觀點(diǎn)。
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2024年8月22日—8月24日，姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

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2024年8月15日—8月17日，姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

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2024年8月2日–3日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車電子集團(tuán)股份有限公司（簡稱

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