備受委屈的中國(guó)人力資源管理

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主義，資本主義制度——我們要堅(jiān)決反對(duì)“萬(wàn)惡的”資本主義，但是也要吸收資本主義制度一些合理的地方，這句話曾經(jīng)念得多熟悉。

第二，人力資源管理的重要性體現(xiàn)在“稀缺性重要”。

“重要”可以有很多種表現(xiàn)形式，為什么我們的人力資源管理者一定要認(rèn)為“戰(zhàn)略性伙伴”、“拿更多的報(bào)酬”、“員工對(duì)我們就像要對(duì)他們的老板一樣恭敬，而不是常投來(lái)看碩鼠一樣眼光來(lái)看我們”等這些惡俗的重要性形式才是體現(xiàn)人力資源管理重要的方式呢？

人力資源管理和營(yíng)銷管理等其他管理對(duì)于企業(yè)的重要性，好比金子和水對(duì)人的重要性，人力資源是水，營(yíng)銷是金子。通常情況下，金子貴于遠(yuǎn)水，但在如果處在茫茫沙漠中，我想水絕對(duì)比金子重要。這就是“稀缺性重要”——只有在某些特定的條件下或特殊的背景下才能凸顯的重要性形式。企業(yè)在遇到快速擴(kuò)張，大型并購(gòu)，同行競(jìng)爭(zhēng)突然加劇等情況時(shí)，人力資源管理的重要性——快速擴(kuò)張時(shí)對(duì)企業(yè)管理的整合；大型并購(gòu)時(shí)對(duì)并購(gòu)企業(yè)文化融合；競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)員工的忠誠(chéng)度等等，才能體現(xiàn)出來(lái)！這種重要性還具有一個(gè)特征是滯后性。和營(yíng)銷管理不同的是，營(yíng)銷管理做好了，企業(yè)的銷量，效益立竿見(jiàn)影，而人力資源管理做好了，效果卻只能在某些情況下才能凸顯出來(lái)，從而導(dǎo)致滯后性。正確區(qū)分人力資源管理的重要性形式，對(duì)于樹(shù)立人力資源管理者的正確心態(tài)十分重要。不然，從業(yè)者們會(huì)常常陷入迷茫和懊惱之中。

一風(fēng)認(rèn)為，人力資源管理者應(yīng)具備水的品質(zhì)和水的心態(tài)。概而言之，水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)和因勢(shì)利導(dǎo)這兩點(diǎn)最為重要。謙遜和寬容，妥協(xié)和遠(yuǎn)見(jiàn)，誠(chéng)實(shí)和正直是一個(gè)人力資源管理者成功的基本素質(zhì)。那些咄咄逼人的，耐不住寂寞的，急功近利的朋友們，還是去做銷售去吧。水之力寓于勢(shì)。

第三、國(guó)內(nèi)外人力資源管理者的區(qū)別。

中國(guó)又大又強(qiáng)的企業(yè)，基本上都是國(guó)有（壟斷）企業(yè)，國(guó)有企業(yè)對(duì)于強(qiáng)調(diào)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還稱不上是真正的企業(yè)。而對(duì)于新興的一些民營(yíng)企業(yè)，由于中國(guó)的特殊環(huán)境（政
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