中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)是個(gè)“光棍產(chǎn)業(yè)”

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日前，本土手機(jī)企業(yè)紛紛上交紅卷，整體性虧損已成定局。

　?。裕茫掏ㄓ崳Y２６１８．ＨＫ　發(fā)布半年報(bào)，稱其上半年虧損８．５３億港元，主要原因是手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨額虧損。夏新電子６０００５７　發(fā)布的上半年報(bào)顯示，該公司今年上半年出現(xiàn)了５７５７萬(wàn)元的虧損。

康佳２００５年半年度報(bào)告顯示，手機(jī)業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷售收入８．８８億元，同比下降５７．３５％，并出現(xiàn)虧損，此外，其他主流的本土手機(jī)企業(yè)也同樣報(bào)出巨虧的消息。這種整體性虧損的主要原因是水貨手機(jī)嗎？是階段性季節(jié)問(wèn)題嗎？從現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)狀況看這些原因都不對(duì)，其虧損的主要原因仍是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)無(wú)根性問(wèn)題。

　　中國(guó)手機(jī)目前在應(yīng)用技術(shù)方面有非常大的欠缺。很突出的一點(diǎn)是企業(yè)的研發(fā)與外圍社會(huì)的總體研發(fā)割裂，外圍技術(shù)系統(tǒng)與企業(yè)的對(duì)接沒(méi)有完成。另外，企業(yè)內(nèi)的技術(shù)體系基本處在一個(gè)對(duì)外來(lái)新技術(shù)的翻譯階段，模仿性的創(chuàng)新都不夠。在新技術(shù)的投資方面仍然沿著原來(lái)行政資源的分配模式，怎樣讓市場(chǎng)需要的技術(shù)找到充足的社會(huì)資金去孵化，顯然不是個(gè)計(jì)劃性的問(wèn)題，它應(yīng)該增加機(jī)制性的設(shè)計(jì)。而現(xiàn)有資金、技術(shù)以及企業(yè)的產(chǎn)品商業(yè)化的每一個(gè)大環(huán)節(jié)都處在磨合過(guò)程中。坦白講，中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)仍然是個(gè)簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的“光棍產(chǎn)業(yè)”。

　　全球電子技術(shù)的更新比以往任何時(shí)候的速度都要快，所以目前產(chǎn)品價(jià)格降低的驅(qū)動(dòng)力量不是單一地依靠規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的作用，更大因素是新技術(shù)出現(xiàn)而對(duì)相對(duì)舊有技術(shù)的技術(shù)性的貶值。我們會(huì)看到，今天市場(chǎng)上任何一種消費(fèi)電子的價(jià)格趨勢(shì)都像一部沒(méi)有任何障礙往下滑動(dòng)的扶梯，而廠家就是站在下滑扶梯上像上樓的人，如果速度太慢，扶梯不但不會(huì)把你送到樓上反而會(huì)把你送到樓下去。如果速度與扶梯的速度一樣的話，你就像在跑步機(jī)上跑步一樣永遠(yuǎn)完不成自己上樓的目標(biāo)，而如果你的速度極大地超越了扶梯下滑的速度，你就可以通過(guò)下滑的扶梯上樓。

 光棍 國(guó)手 是個(gè) 產(chǎn)業(yè) 手機(jī) 中國(guó)

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