建材超市“水土不服”

 作者：高春利    243


在09年10月30日到11月20日，不到一個月的時間內(nèi)，好美家南京店、寧波店、安徽店、廣州黃埔大道店四家店關閉。

09年5月，北京老牌賣場環(huán)三環(huán)家居以“鐵路施工”為由關閉門店，成為金融危機爆發(fā)后倒下的第一個家居賣場，閉店的消息給當時的家居界帶來了不小的震動。

2009年是危機后一年，家居企業(yè)斷臂求生也是正常，只不過，從近幾年看來，在國內(nèi)至今所開的大型建材超市中能盈利的不多。

曾經(jīng)的百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲透露，即使在建材超市業(yè)態(tài)相對發(fā)展成熟的上海，建材超市占建材市場份額也不過17%—18%，在國內(nèi)個別城市更是不足2%，距離-全球品牌網(wǎng)-西方國家建材超市占到90%的份額還差了一大截。

建材超市這個在歐美大受歡迎的業(yè)態(tài)，為何在中國步履艱難？

專家稱，建材超市有傳統(tǒng)賣場不可比擬的優(yōu)勢：“第一是質量保證，超市擁有自己完整的組織體系和完整的質量檢測體系；超市提倡一站式購齊，裝修的所有材料都可以在超市買全；超市可提供裝修、設計、施工、監(jiān)理等一站式服務；超市具有安裝、送貨、投訴等一整套一對一形式的服務體系；產(chǎn)品明碼標價，價格透明。”可是，這些優(yōu)勢并未得到消費者的認可。尤其是“明碼標價，價格透明”，有消費者表示：“超市雖然是明碼標價，但卻不比大賣場的售價便宜。很多東西，在大賣場里還完價的價格都比超市里的便宜。”

建材超市興起時，外界一致贊嘆；可當建材超市出現(xiàn)關門倒閉的現(xiàn)象時，又是一邊倒的噓聲。對此，不少建材超市的負責人顯得很無奈。好美家建材超市南京店店長陳金貴說： 高春利
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