優(yōu)秀品牌總監(jiān)的四大關鍵任務

 作者：李尚謀    292

何影響人們的認知和行為。同時，要體會到現(xiàn)代人的信息爆炸情況下的分化。人們究竟選擇怎樣的獲取信息組織信息？媒體碎片化，眾多新媒體涌現(xiàn)，更加強調(diào)媒體的公信力，人們表達聲音以及了解事物背景的能力都幾何倍數(shù)增加。消費者正是通過各種媒體和品牌進行互動，品牌種子的生長，更多是多方通過媒體互動澆灌而實現(xiàn)。這一點和以前顯著不同。良好的媒體關系是一個基礎，而能夠熟練運用各種媒體和消費者互動起來，是更高要求。

所以我們不在僅僅強調(diào)投放，還要有整合，要有創(chuàng)新傳播通路的引領。每一部大片的上映，都是一個創(chuàng)新的傳播通路。比如張偉平和張藝謀的組合，每部大片不是引來各方連篇累牘的報道？這驗證了那句話“電影小說創(chuàng)造的過程屬于你，創(chuàng)造出來就不屬于你了，屬于觀眾和讀者”蘋果的新品上市不就像一部一部的大片嗎？

第三大關鍵任務，實現(xiàn)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃和表現(xiàn)，我們也叫識別系統(tǒng)，有視覺和理念兩大部分。這是需要創(chuàng)意和創(chuàng)造力。只是現(xiàn)在創(chuàng)意不再屬于少數(shù)人，而是屬于每一個人，正如蘋果的消費者可以自己耗時半年來給蘋果做一個廣告的片子，在網(wǎng)絡上受到瘋狂點擊，而不需要蘋果付錢。品牌總監(jiān)要把真正的創(chuàng)造以及對消費者互動成果的總結(jié)統(tǒng)一起來。事實上，這方面的要求最顯性的，大多數(shù)從事市場工作的人多少都有些輪廓，但如果做好并不容易。因為很容易形成一個表面的理解，而自以為是進行所謂創(chuàng)作炒作塑造及包裝，弄不好消費者不認同，銷售團隊還滿腹怨氣。

很多種生物，無論農(nóng)作物植物還是動物及其他生物，從一個種子到成體外形的變化都很大，所以現(xiàn)在對品牌系統(tǒng)的要求是抓住核心，順應變化。任何一個成年人來說都不會因為花生的秧苗長在外面而不能確定花生果實。所以把這個系統(tǒng)如何建設的簡介而富有變化實在是一個革命性的跨越，也許看看谷歌的logo我們應該明白些什么。

第四大關鍵認為，是最容易被忽略的，就是品牌內(nèi)化。關于口碑以及SNS社交網(wǎng)絡營銷有個這樣的理解，就是你能接觸到的每個人如果都能夠傳播關于你的消息，你的 可以傳到
 大關 總監(jiān) 關鍵 優(yōu)秀 任務 品牌

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