男士穿西服的注意事項和搭配方法

 作者:杜曼希    855


Q:我的臉色比較暗,買衣服時賣深色西服的售貨員告訴我淺色會令我看上去更黑,而賣淺色衣服的售貨員則認(rèn)為淺色反而能提亮我的臉色,令我無所適從,能不能給我些具體的建議?

A:對于臉色暗的男士,西裝顏色可選擇淺色系和中性色。由于中國人臉色偏黃,在選擇顏色時應(yīng)少選黃色、綠色、紫色;可選擇深藍色系列,深灰暖性色系、中性色也可以。


Q:我對于西裝、襯衫和領(lǐng)帶的搭配很沒把握,所以終年穿著黑色或深藍色的西裝、白襯衫和深色領(lǐng)帶,但我很希望在形象上有所改變,能否談?wù)勅叩纳蚀钆湓瓌t?

A:西裝、領(lǐng)帶、襯衣的搭配要點是視覺上舒服、協(xié)調(diào)。暗格子西裝就不應(yīng)配格子襯衣和格子領(lǐng)帶,若配以素色、條紋、花紋襯衣或領(lǐng)帶就很漂亮。深色西裝和領(lǐng)帶,襯衫的搭配可以追求和諧,也可以形成反差。如深灰色西服配以淺紅色格子形狀領(lǐng)帶并搭配白色襯衣,不拘一格。白色及藍色襯衫是男士挑選的主流色彩,長期穿著未免顯得無趣,如果領(lǐng)帶顏色和襯衣顏色形成反差會很好看,顏色明快的條紋、方格、花型都不錯。如果領(lǐng)帶圖案上任何一種顏色能和襯衣西服顏色一樣的話效果會更好。三者搭配要掌握美學(xué)的基本規(guī)律,可根據(jù)自己的性格愛好、工作性質(zhì)來選擇不同的搭配方法。


Q:我很想嘗試鮮艷顏色的西裝,又覺得搭配難度太大,很希望得到些建議。

A:色彩度明亮的西裝以淺色襯衫、深色領(lǐng)帶為好,三者協(xié)調(diào)。也可襯衣領(lǐng)帶以素色搭配,反襯西裝。粉紅色系的西裝浪漫而時尚,對于膚色和身材的要求比較高。為保險起見,可搭配深色長褲和深色襯衣,緊身衣也可以,或搭配反差大,對比強,如淡紫色系的襯衣;領(lǐng)帶以明快的圖案(如熱帶風(fēng)情)為宜,襯衣或領(lǐng)帶里的某一種顏色應(yīng)和粉色相近。

至于白色西服,褲裝應(yīng)保持色彩一致。襯衣顏色盡量淺,如淡黃、粉紅、淡紫、淡藍都可以,領(lǐng)帶顏色同樣不宜太深,可以選擇明快的色彩,與襯衫相和諧。

杜曼希
 注意事項 西服 配方 男士 搭配 事項 注意 方法

擴展閱讀

“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運作的相關(guān)經(jīng)驗。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準(zhǔn)備建立自己的零售

  作者:賈同領(lǐng)詳情


物業(yè)稅又稱“房產(chǎn)稅”或“地產(chǎn)稅”,主要針對和房產(chǎn)和土地,要求其所有者或承租人每年都繳付一定稅款,稅額隨房產(chǎn)的升值而提高?! ∥覈_征物業(yè)稅對房地產(chǎn)業(yè)來說,應(yīng)該是個長期利好的消息,它是我國房地產(chǎn)市場長期

  作者:張健詳情


面對宏觀環(huán)境的改變,很多服裝企業(yè)急需制定一個長期戰(zhàn)略計劃,增加銷售,以保持和提高目前的盈利水平。這需要企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,捕捉吸引力大、競爭力強的細(xì)分市場,針對不同產(chǎn)品制定品牌戰(zhàn)略,面向不同消費群體,規(guī)

  作者:吳金河詳情


相比消費品企業(yè),工業(yè)企業(yè)的管理層有點“悶”,他們熟悉行業(yè)內(nèi)的是是非非,但對整體商業(yè)經(jīng)營環(huán)境還是比較陌生,時間一長,難免會形成一種“內(nèi)部循環(huán)”的集體性刻板認(rèn)知,以行業(yè)經(jīng)驗揣度社會變化,關(guān)注度局限的弊端顯

  作者:葉敦明詳情


6T定位法  什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品?  1.一個好的產(chǎn)品,必須是消費者想要的產(chǎn)品!  2.給消費者,一個能說進心里去的購買理由!  3.找到這個購買理由的最合適方法——定位!  定位就是給消費者

  作者:劉弘毅詳情


 王石先生的quot;拐點quot;論業(yè)界頗有爭議,但開發(fā)商普遍公認(rèn)的是錢不好掙了.以往隨便弄塊地就可以關(guān)上房門數(shù)錢的日子好似西去的黃鶴一樣.招拍掛制度讓地皮一下變成燙手的山芋,拿也不是,不拿也不是.

  作者:袁浩詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有