中國常青企業(yè)文化特征研究
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基業(yè)長青是企業(yè)的終極夢想,而持續(xù)成長的公司,盡管其經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營業(yè)務(wù)總是不斷地調(diào)整以適應(yīng)變化的外部世界,卻始終保持著穩(wěn)定的核心文化理念。文化對企業(yè)而言,已經(jīng)超出企業(yè)口號的范疇,成為推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的一個重要的力量。文化的特征決定了企業(yè)管理與經(jīng)營的方式和重點(diǎn)。為對常青企業(yè)文化有準(zhǔn)確而深入的認(rèn)識,正略鈞策將中國常青企業(yè)分國營與民營企業(yè)進(jìn)行了文化特征的系列研究。
2009年,正略鈞策選擇《中國企業(yè)500強(qiáng)》等多份權(quán)威排行榜上出現(xiàn)頻率較高且呈上升趨勢的41家企業(yè)進(jìn)行研究,其中國營企業(yè)22家,民營企業(yè)19家。研究從企業(yè)文化的分類與特征介紹著手,將樣本企業(yè)進(jìn)行文化類型劃分,從類型劃分上體現(xiàn)國營和民營企業(yè)文化-全球品牌網(wǎng)-特征的差異;在分類的基礎(chǔ)上,考慮企業(yè)文化在各類上的側(cè)重,對國營和民營企業(yè)進(jìn)行對比;對同類文化的企業(yè)進(jìn)行研究,考察國營和民營企業(yè)在對各類企業(yè)文化特征的匹配度,并深入分析國營和民營企業(yè)在具體文化特征上的差異。
在企業(yè)文化特征的分類上,正略鈞策借鑒“企業(yè)文化價值模型”,從企業(yè)關(guān)注對象、企業(yè)管理風(fēng)格兩方面將常青企業(yè)文化分為四類:象文化、狼文化、鷹文化和羚羊文化。并從企業(yè)環(huán)境類型,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者特征,管理重心和企業(yè)價值取向四個方面對各類企業(yè)文化的特征進(jìn)行了描述。
表1四種常青文化的特征
類型
特征
象文化
人本型文化
狼文化
活力型文化
鷹文化
市場性文化
羚羊文化
穩(wěn)健型文化
工作環(huán)境
友好
活力、創(chuàng)造性
競爭
正式、規(guī)范
領(lǐng)導(dǎo)者特征
導(dǎo)師、父輩
革新者、敢于冒險
推動者、競爭者
協(xié)調(diào)者、組織者
管理重心
人本、凝聚力
領(lǐng)先位置
勝出、結(jié)果導(dǎo)向
穩(wěn)定性和有效性
價值取向
人力資源得到發(fā)展
獨(dú)特的產(chǎn)品/服務(wù)
市場領(lǐng)導(dǎo)地位
可靠的服務(wù)、良好的運(yùn)行、低成本
此外,由于一般情況下,特定企業(yè)的文化并不完全從屬于某一種類型的企業(yè)文化,從而還存在企業(yè)對其他文化類型的傾向和對其所屬文化類型的匹配度的問題。為對企業(yè)文化有一個更加深入的研究,正略鈞策選擇專業(yè)人士進(jìn)行問卷調(diào)查,并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計,也測評企業(yè)與所屬文化類型之間的匹配度。
首先,進(jìn)行國營企業(yè)和民營企業(yè)的文化分類總體比較。
在我們所選定的41家知名企業(yè)中,其中象文化的有11家,狼文化的有10家,鷹文化的有11家,羚羊文化的有9家,呈現(xiàn)均勻分布的狀態(tài)(如圖1所示)。
圖1 所選企業(yè)企業(yè)文化總體分類情況
但是分別從國營企業(yè)和民營企業(yè)的文化類型來看,我們發(fā)現(xiàn):國營企業(yè)中,象文化企業(yè)比重最大,狼文化企業(yè)比重最小,民營企業(yè)恰相反;二者鷹文化企業(yè)比重和羚羊文化企業(yè)比重差別不大。
圖2國營企業(yè)和民營企業(yè)文化分類情況對比圖
進(jìn)一步,在企業(yè)文化類型確定的基礎(chǔ)上,考慮其對企業(yè)文化類型的側(cè)重,對企業(yè)進(jìn)行文化分布比較。
在我們的分析中,各種企業(yè)文化類型并不是只有一個方面的,在突出表現(xiàn)某種企業(yè)文化特種的同時,往往該企業(yè)在另一種文化類型上表現(xiàn)出某種特質(zhì),為此,我們從不同價值取向和關(guān)注焦點(diǎn)兩個方面對各個企業(yè)的文化類型進(jìn)行了細(xì)分,把文化的四個象限細(xì)分到八個區(qū)域
圖3 國營企業(yè)文化分布
國營企業(yè)的排布表明:其細(xì)分文化類型多集中在以企業(yè)內(nèi)部為中心的3/4區(qū)域內(nèi),因此,國營企業(yè)對外部不是很關(guān)注,是內(nèi)部指向的
圖4 民營企業(yè)文化分布
民營企業(yè)的排布表明:其細(xì)分文化類型則大多集中在以企業(yè)外部為中心的3/4區(qū)域內(nèi),因此,民營企業(yè)更注重企業(yè)外部,是市場和需求導(dǎo)向型的。
最后,對企業(yè)與其所屬文化類型的匹配度進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):在象文化的企業(yè)中,國營企業(yè)象文化特征表現(xiàn)的更明顯,并且在營造良好的工作環(huán)境中較為突出和集中,而在對人的關(guān)注上表現(xiàn)差異明顯,民營企業(yè)也呈現(xiàn)出相似的特征;在狼文化的企業(yè)中,民營企業(yè)的狼文化特征體現(xiàn)更加充分,并且領(lǐng)導(dǎo)者的冒險性更加突出,而國營更加注重市場領(lǐng)先位置;在鷹文化的企業(yè)中,民營企業(yè)的鷹文化特征更加明顯,并且領(lǐng)導(dǎo)者作為推動者和競爭者的角色突出,而國營企業(yè)更加注重市場份額和領(lǐng)導(dǎo)地位;在羚羊文化的企業(yè)中,民營企業(yè)的羚羊文化特征表現(xiàn)明顯,并在穩(wěn)定性和有效性表現(xiàn)稍突出,而國營企業(yè)各項(xiàng)表現(xiàn)都較為均衡。
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