注意你的手機禮儀

 220

現(xiàn)在,手機是越來越流行了,無論是老人還是小孩,有手機的不是少數(shù),青年更是人手一部甚至兩部。它已經(jīng)深入人們的生活。我們有必要了解使用手機的一些禮儀。

在一些場合,應該關上手機:

在飛機上,不管業(yè)務多忙,為了自己和其他乘客的安全,還是不要使用手機,一定要關機。在加油站,為了安全也是不可以使用手機的。

在劇院或電影院,接打手機是極其不合適的。如果需要保持聯(lián)絡,應該把手機調(diào)到靜音狀態(tài)。在這種場合,一般不要主動打出電話。非得回話,采用靜音的方式發(fā)送手機短信是比較適合的。

在餐桌上,特別是在宴會上,關掉手機或是把手機 調(diào)到震動狀態(tài)還是必要的。不要在舉杯祝酒或正吃到興頭上的時候,被一陣煩人的鈴聲打斷。

在公共場合使用手機,應該把自己的聲音盡可能地壓低,而絕不能大聲說話。更不要一邊走路一邊用手機聊天。那樣既不安全也給其他行人造成干擾。開會的時候,就要關掉手機或把手機調(diào)成震動狀態(tài)。

一切公共場合,不用手機時,都要把它放在合乎禮儀的常規(guī)位置。存放它的常規(guī)位置有:隨身攜帶的公文包里(這種位置最正規(guī))或者上衣的內(nèi)袋里。不管怎樣,都不要在不用的時候拿在手里或掛在上衣口袋外。

有時候,可以將手機暫時掛在腰帶上(正式場合不可以),或是開會的時候交給秘書、會務人員代管。也可以放在不起眼的地方,如背后、手袋里,但不要放在桌上。

如今我們越來越多地使用手機短信來聯(lián)絡,在這方面需要注意什么呢?在一切需要將手機調(diào)至震動狀態(tài)或是關機的場合,如果短信的聲音此起彼伏,那么和直接接、打手機又有什么區(qū)別呢?所以, 在上述場合, 即使用手機接收短信,也要設定成震動狀態(tài),并且不要在別人注視到你的時候查看短信。一邊和別人說話,一邊查看手機短信,能說明你在全神貫注嗎?

對于短信內(nèi)容的選擇和編輯,應該和通話文明一樣重視。因為通過你發(fā)出的短信,即使是你轉(zhuǎn)發(fā)的,都意味著你贊同或至少不否認短信的內(nèi)容,它反映了你的品味和水準。所以不要編輯或轉(zhuǎn)發(fā)不健康的短信。

現(xiàn)在有不少人,特別是年輕人喜歡使用彩鈴。有些彩鈴很搞笑,或很怪異,與千篇一律的鈴聲比較起來,確實有獨特之處。但是彩鈴是給打電話的人聽的,如果你需要經(jīng)常用手機聯(lián)系業(yè)務,最好不要用怪異或格調(diào)低下的彩鈴,以免影響你的形象和公司的形象。
 你的手 禮儀 注意 你的 手機

擴展閱讀

手機安全軟件領域中,騰訊手機管家相當重視自身的品牌建設,2013年邀請吳奇隆、劉詩詩代言宣傳全新的廣告語“玩得酷,靠得住”,一直在適應年輕人喜好的節(jié)奏?! ≡谝苿榆浖?,尤其是安全管理領域,邀請偶像明

  作者:李欣詳情


金立冠名騰訊視頻自制劇《快樂 ELIFE》  網(wǎng)友給段子,劇情隨時變,通常是“邊拍邊播”的美劇模式,金立手機2000萬冠名的騰訊視頻大型自制劇《快樂ELIFE》在中國率先實踐,利用“劇集協(xié)作”模式,

  作者:李欣詳情


在銷售課堂上,有很多學員經(jīng)常會問如何成為銷售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實踐來分享。我問大家,銷售高手要具備什么?每每看到大家給出的回答,很完美。比如專業(yè)知識,溝通技能,堅持與認真等。但我每次卻又是深深

  作者:蔣觀慶詳情


“四無”就是指“無品牌、無模式、無渠道、無隊伍”,這些企業(yè)有的只是產(chǎn)品,沒有國內(nèi)市場開拓和運作的相關經(jīng)驗。此類企業(yè)主要分為四大類:一是外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷;二是生產(chǎn)型企業(yè)或OEM企業(yè),準備建立自己的零售

  作者:賈同領詳情


  一天,我攔截了一個中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機,并說,今天是315,價格非常實惠,還說一到旺季要漲價。顧客笑著說,你真會做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基詳情


據(jù)有關資料統(tǒng)計,企業(yè)的平均壽命3﹒5年,企業(yè)集團的平均壽命7年。每天都有許多新公司注冊成立,每天又有許多老公司倒閉破產(chǎn)。很多企業(yè)曇花一現(xiàn),各領風騷三、兩年,然后杳無音訊,再也找不到它的蹤跡?! ∑髽I(yè)如

  作者:董栗序詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有