一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義：

　　1、在基層黨組織和黨員隊伍中，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立、運(yùn)用先進(jìn)、優(yōu)秀的好榜樣，發(fā)揮先進(jìn)、優(yōu)秀好榜樣的作用，是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，這一優(yōu)良傳統(tǒng)，對中國共產(chǎn)黨的發(fā)展和壯大，產(chǎn)生了重要作用。當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是中國共產(chǎn)黨這一優(yōu)良傳統(tǒng)在新時代里的繼承和發(fā)揚(yáng)，能對企業(yè)的發(fā)展帶來積極的促進(jìn)作用。

　　2、當(dāng)前開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，能鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，可進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，可持續(xù)激發(fā)各級黨組織和廣大黨員生機(jī)活力、提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。

　　3、當(dāng)前開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，能進(jìn)一步促進(jìn)各級黨組織和廣大黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾、始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系；能進(jìn)一步推動黨的建設(shè)更好地服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)本地區(qū)本部門本單位中心工作、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織；

　　先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)——“五個好”：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二是黨員隊伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，有較強(qiáng)的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。

　　三是工作機(jī)制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運(yùn)行順暢有序。

　　四是工作業(yè)績好。本單位各項工作成績顯著，圍繞中心、服務(wù)大局事跡突出。

　　五是群眾反映好?；鶎狱h組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。

　　2、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：

　　優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)——“五帶頭”：

　　一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，成為本職工作的行家里手。

　　二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)，在本職崗位上做出顯著成績。

　　三是帶頭服務(wù)群眾。積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。

　　四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)。

　　五是帶頭弘揚(yáng)正氣。發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。

　　3、企業(yè)類通性標(biāo)準(zhǔn)：

　　《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》指出：

　　國有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)黨組織要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動和開展“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等發(fā)揮黨員作用，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。

　　（1）“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子：

　　政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。

　?。?）“四強(qiáng)”黨組織：

　　政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)。

　　（3）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員：

　　政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。

　　4、員工素質(zhì)與“四個一流”的職工隊伍：

　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還可以與“四個一流”職工隊伍的建設(shè)相結(jié)合。

　　（1）員工素質(zhì)的六大組成：

　　身體健康、知識、技能、思維、觀念、道德。

　?。?）“四個一流”的內(nèi)涵：

　　一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績。

　　三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，離不開創(chuàng)新：

　　創(chuàng)先爭優(yōu)，體現(xiàn)了先進(jìn)性、優(yōu)秀性的標(biāo)準(zhǔn)、實施的過程與方法、實現(xiàn)的結(jié)果等三者之間的關(guān)系。

　　現(xiàn)在，創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)性、優(yōu)秀性的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確立，創(chuàng)、爭過程中是否有創(chuàng)新，以及創(chuàng)新效果如何，就成為至為關(guān)鍵的因素了。

　?。ㄒ唬┏Ｓ玫奈宸N創(chuàng)新方法：

　　1、綜合法，是將兩種以上不同的事物加合到一塊。

　　2、嫁接法，是在一個事物的本體上，附加新的功能、賦予新的表現(xiàn)形式、形成新的產(chǎn)物。

　　3、類比法，是在兩種以上不同的事物之間，找出相同點(diǎn)，或者在看似相同的事物之間找出不同點(diǎn)。

　　4、延伸法或類推法，是順著事物的發(fā)展方向和軌跡不斷延伸、不斷提高，形成新的認(rèn)識、新的探索，獲得新的成果。

　　5、逆向思維法，就是別人往東走，我就往西走，與常人和傳統(tǒng)的做法，反其道而行之。

　?。ǘ┯行?chuàng)新應(yīng)遵循的五大原則：

　　1、超過同行業(yè)的社會平均水平；

　　2、超過企業(yè)自身過去的水平；

　　3、解決實際所面臨的某個、某類問題或難題，促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力與管理效率的提升，助推企業(yè)經(jīng)營行為能力的增強(qiáng)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升；

　　4、能在一定范圍內(nèi)形成新的規(guī)范，使企業(yè)上升到一個新的創(chuàng)新基礎(chǔ)；

　　5、豐富管理科學(xué)或社會科學(xué)，為社會公眾帶來有益的啟發(fā)和信息，為消費(fèi)者和客戶帶來新的享受。

　?。ㄈ┡嘤?xùn)和實踐，促進(jìn)黨員在創(chuàng)新方面“四增強(qiáng)”：

　　1、增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新意識：

　　2、增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新精神：

　　3、增強(qiáng)黨員的創(chuàng)新能力：

　　4、增強(qiáng)黨員對創(chuàng)新環(huán)境形成的貢獻(xiàn)性。

　　（四）宣貫和樹立劉先明創(chuàng)新性提出的先進(jìn)觀念：

　　1、崗位主人翁與崗位將軍；

　　2、社會性員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　3、愛企如家，是不夠的，愛企勝家是現(xiàn)實和必要的；

　　4、忠誠于崗位，是員工對企業(yè)最好的忠誠。

　　四、創(chuàng)新性地把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與標(biāo)桿管理相結(jié)合：

　?。ㄒ唬?ldquo;創(chuàng)先爭優(yōu)”的基本理解：

　　1、先、優(yōu)：

　　是指某機(jī)構(gòu)設(shè)置并依據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)及其考評方法，對被考評的企業(yè)、單位進(jìn)行測評、比較后，選出優(yōu)秀、先進(jìn)的結(jié)果。對于被考評的企業(yè)、單位來講，在沒達(dá)到優(yōu)、先的境界的時候，優(yōu)、先是一種愿望、目標(biāo)；在達(dá)到優(yōu)、先這種結(jié)果的時候，優(yōu)、先是一種相對的狀態(tài)。

　　2、創(chuàng)、爭：

　　是企業(yè)、單位的干部職工以優(yōu)、先為愿望、目標(biāo)，運(yùn)用相應(yīng)的方法、采取相應(yīng)的措施的，達(dá)到優(yōu)、先的過程。

　?。ǘ?biāo)桿管理的基本知識：

　　1、概念：

　　不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，進(jìn)入或趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。

　　2、三要素：

　?。?）標(biāo)桿管理實施者，即發(fā)起和實施標(biāo)桿管理的組織。

　?。?）標(biāo)桿伙伴，也稱標(biāo)桿對象，即定為“標(biāo)桿”被學(xué)習(xí)借鑒的組織，是任何樂于通過與標(biāo)準(zhǔn)管理實施者進(jìn)行信息和資料交換，而開展合作的內(nèi)外部組織或單位。

　?。?）標(biāo)桿管理項目，也稱標(biāo)桿管理內(nèi)容，即存在不足，通過標(biāo)桿管理向他人學(xué)習(xí)借鑒以謀求提高的領(lǐng)域。

　　3、五步驟

　　（1）計劃；

　?。?）內(nèi)部數(shù)據(jù)收集與分析；

　?。?）外部數(shù)據(jù)收集與分析；

　　（4）實施與調(diào)整；

　?。?）持續(xù)改進(jìn)。

　?。ㄈ┙梃b標(biāo)桿管理的效果和作用：

　　1、能增加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的科學(xué)性：

　　標(biāo)桿管理法由美國施樂公司于1979年首創(chuàng)，是現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理活動中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競爭優(yōu)勢的最重要的管理方式之一，西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。

　　在很大程度上，創(chuàng)先爭優(yōu)具有“標(biāo)桿管理”的特點(diǎn)，因此，就有必要和可能借鑒標(biāo)桿管理的管理方法，來科學(xué)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

　　2、能促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀活動成果的鞏固和拓展：

　　鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義之一，創(chuàng)先爭優(yōu)活動與標(biāo)桿管理的有機(jī)結(jié)合，能增加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的科學(xué)性，可以促進(jìn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的鞏固和拓展。

　　3、能促進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動和諧共進(jìn)：

　　企業(yè)黨群系統(tǒng)的黨員和企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理各系統(tǒng)的員工，都帶有標(biāo)桿管理思維的時候，有助于相互工作上的溝通、配合、支持，對改善“兩張皮”的現(xiàn)象，是有益處的。

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