在工業(yè)化時(shí)代，高大的廠房和煙囪成為公司實(shí)力的象征。確實(shí)，當(dāng)你乘車在波音公司巨大的車間穿行，誰(shuí)也不能否認(rèn)工業(yè)化時(shí)代的偉大，從而對(duì)世界上許多大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力感到嘆服。然而，當(dāng)你仔細(xì)看看這些股份公司的年度會(huì)計(jì)報(bào)表之后，你可能對(duì)這些公司的贏利水平感到吃驚。

　　

　　在美國(guó)贏利率最高的公司名單中，你看不到波音公司、福特公司、通用汽車公司這些巨人公司的名字。相反，戴爾公司、微軟公司等沒(méi)有高大廠房，雇員也很少的公司卻榜上有名。在日本，世界著名的松下電器公司、馬自達(dá)公司、豐田汽車公司的贏利是非常豐厚的，但與任天堂公司相比，它們的贏利水平就要大打折扣了。而任天堂公司的雇員不到200人，是一個(gè)專門開發(fā)游戲軟件的公司，其總部只是一座四層的小樓而已。

　　在后工業(yè)化時(shí)代，世界各國(guó)的大公司都陷入了“大企業(yè)病”，他們的發(fā)展步履維艱，生產(chǎn)與銷售僵化。與此相反，小型工商業(yè)在世界各國(guó)蓬勃興起，逐漸成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)。雖然，大公司仍然在基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)袖地位，但小企業(yè)以其經(jīng)營(yíng)的靈活性，正處在如火如荼的上升階段，難怪有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)了這樣一句話：“未來(lái)是小公司的天下。”

　　美國(guó)《財(cái)富》雜志列舉全美國(guó)發(fā)展最快的500家公司中，百分之三十四是靠不到1萬(wàn)美元的資金發(fā)家的，還有百分之五十九是靠不到5萬(wàn)美元的資本發(fā)家的。我們面臨的情況正從越大越好轉(zhuǎn)向“小的就是好的”。雖然有1萬(wàn)元錢，根本算不了什么，但還是可以讓你做任何你想做的生意。

　　小公司之所以能適應(yīng)這個(gè)世界，首先是船小好掉頭。當(dāng)今世界，各種信息相互交織，商場(chǎng)風(fēng)云變幻，讓人目不暇接。小公司因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的感覺(jué)敏銳，可以迅速根據(jù)市場(chǎng)的變化改變自己的經(jīng)營(yíng)方法，改變自己產(chǎn)品的性能。而大公司，由于其管理的僵化，對(duì)市場(chǎng)的反映比較遲鈍。即使感受到了市場(chǎng)的變化，往往也無(wú)法立即適應(yīng)它。

　　同時(shí)，小公司的負(fù)責(zé)人往往就是老板，他們享有自己安排工作的自由，能夠獨(dú)立作出決斷，在經(jīng)營(yíng)中能夠及時(shí)貫徹自己的意圖，而不用和其他人商量，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以做到隨時(shí)更改，這同大公司冗長(zhǎng)的會(huì)議形成鮮明的對(duì)比。這是許多有志氣的青年愿意獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的主要原因。

　　有一次，筆者在一家理發(fā)店理發(fā)，問(wèn)理發(fā)的小姐今生最大的理想是什么。她毫不遲疑地說(shuō)：“當(dāng)然是獨(dú)立開店當(dāng)老板。”

　　我有點(diǎn)懷疑地說(shuō)：“當(dāng)老板那么容易!要自己獨(dú)立處理一切，要辦理執(zhí)照、雇傭工人，還要和社會(huì)上不三不四的人打交道。況且，就是這樣還不一定比現(xiàn)在掙得多。”

　　“可是那是自己的店啊!”小姐的一句話讓我茅塞頓開。在這個(gè)世界上，誰(shuí)不想擁有自己的事業(yè)呢，哪怕是最小的店鋪也好!

　　湯姆曾經(jīng)做過(guò)17年的汽車推銷員工作，在這段時(shí)間里，他有許多新鮮的銷售點(diǎn)子，但是卻沒(méi)有被老板所采納，相反，有的還被視為異想天開，作為反面教材在公司里被點(diǎn)名。兩年以后，他覺(jué)得自己不應(yīng)該繼續(xù)在公司里干下去了，于是注冊(cè)了一家專門從事汽車推銷的小公司?，F(xiàn)在他已經(jīng)擁有5名推銷員，業(yè)績(jī)?cè)谕兄须m然不算最好，但蒸蒸日上。最近，他時(shí)常說(shuō)：“我愛(ài)好獨(dú)立與自由地去做我自己愿意做的事情，我卻總也搞不明白為何現(xiàn)在才擁有自己的公司”。

　　小型公司要想賺錢必須注意以下兩點(diǎn)：

　　1.選擇一定的服務(wù)范圍：小型公司一般都是有特定業(yè)務(wù)對(duì)象的公司，對(duì)確定的業(yè)務(wù)范圍要求很高，如果公司不能確定一定數(shù)量的客戶，那么在經(jīng)營(yíng)之初就會(huì)遇到很大的經(jīng)營(yíng)困難。相反，如果能有一定的客戶，在公司經(jīng)營(yíng)之初，就會(huì)有更快的資金流通，從而有利于業(yè)務(wù)發(fā)展。

2.有專門的技術(shù)：有自己的特長(zhǎng)，別人無(wú)法替代，或者無(wú)法比自己干得更好，這種情況特別適合個(gè)人創(chuàng)業(yè)。因此絕大多數(shù)的小公司創(chuàng)業(yè)者都有自己的技術(shù)。

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