客戶喜歡顧問、專家式的銷售人員

 作者:張超    108

假設你是一個德國刀具的銷售人員。顧客問你:“這個刀子好在哪啊?”你說,很鋒利。顧客又問你。如何鋒利?你說是合金鋼做的。顧客又問,用什么合金做的?你說,不知道,反正這個刀很鋒利就是了。想想看,顧客會怎么評價你。
  你去醫(yī)院看病的時候,希望接待你的是個老中醫(yī)還是個初出茅廬的醫(yī)科大學畢業(yè)的大學生?廢話,當然是有經(jīng)驗的醫(yī)師更值得信賴啦,不是說大學生的水平差,而是說人的心理往往趨同于那些年長一些、經(jīng)驗較豐富的人。

  現(xiàn)代營銷觀念里很重要的一條就是顧問、專家式的行銷。客戶往往強調(diào)的是自己的需求,包括產(chǎn)品、產(chǎn)品的創(chuàng)意以及其他和產(chǎn)品相關聯(lián)的東西。顧問式行銷的出發(fā)點也正是源于顧客的需求,最終的目的是對顧客信息做研究、反饋和處理。

  在銷售過程中,做一個顧問式的銷售人員能更好地幫助顧客收集信息、評估選擇,減少購買支出。同時,還能讓顧客產(chǎn)生良好的購后反應。作為一個銷售人員不能只著眼于一次購買行為,而是要通過自己專業(yè)的知識和積極的態(tài)度,同客戶保持長期合作關系。以顧客的利益為中心,堅持感情投入,適當讓利于顧客,實現(xiàn)雙贏。

  銷售不僅僅是一種職業(yè),更是對人生的一種挑戰(zhàn),一種在激烈的競爭中進行自我管理的能力。所以銷售人員必須專業(yè),在力量、靈活性及耐力等方面一定要具有較高的素質(zhì)。

  如何才能做到專業(yè)呢?大體上有以下幾點要求。

  第一個要求:顧客不知道的,你耍知道;顧客知道的,你知道的要比顧客更詳細。

  比如,你是一個德國刀具的銷售人員。顧客問你:“這個刀子好在哪啊?”你說,很鋒利。顧客又問你,如何鋒利?你說是合金鋼做的。顧客又問,用什么合金做的?你說,不知道,反正這個刀很鋒利就是了。想想看,顧客會怎么評價你。所以,一個稱職的銷售人員想讓顧客購買你的產(chǎn)品,就應該把話講清楚,尤其是產(chǎn)品的功能和制作原理。想賣給人家刀子,就要懂得合金鋼的原理,對刀的合金成分的比例要清楚。顧客不知道的我們要知道,顧客知道的我們知道得比顧客更正確、更清楚。

  第二個要求:除了知道自己的主業(yè)以外,還要知道其他很多周邊的常識。

  假如你第一次到北京來玩,坐上了一輛出租車。你在路上隨便指著一個建筑,問問司機,司機卻說自己不知道。司機只管開車,只知道路怎么走,對北京的文化、歷史卻不是很了解。你會怎么看這個司機,是不是覺得這個司機很不稱職。所以,一個合格的銷售人員不但要對自己本行業(yè)的專業(yè)知識有深刻了解,還要對產(chǎn)品周邊的常識做一些常識性的了解,不但要專業(yè),還要多元化。

  第三個要求:你是幫客戶“買”東西,不是“賣”東西給客戶。

  余先生經(jīng)常到國外旅游,他說過這樣一件事,相信會對銷售人員有所啟發(fā)。在歐洲喝咖啡,咖啡廳的工作人員教會了他很多喝咖啡的學問,比如喝咖啡是品咖啡,不能一口氣喝光;喝咖啡不能吹,不管多燙都不能一面喝一面吹等。可是在國內(nèi)的很多咖啡廳里,服務人員看到客人出洋相還在一邊“幸災樂禍”地嘀咕:“不會喝就不要喝啊,裝什么蒜?”你說,這是一個營銷人員該說的話嗎?讓客人聽到了誰還會來啊?一個銷售人員必須具備幫助顧客的心態(tài),而不是說:“你會不會喝,這是你的事,我的目的就是把咖啡趕快賣給你。”

  第四個要求:你的客戶是永遠的客戶,而不是只來一次。

  臺北的誠品書店排名亞洲第一。全天24小時營業(yè),地板純實木,非常干凈,顧客可以坐在地上看書。書店里有油畫、鮮花、咖啡及優(yōu)雅音樂,而且每周一、三、五下午兩點到五點還有名人講座。最難得的是,顧客只要能說出這個世界上已經(jīng)出版的任何一本書,工作人員都會想盡辦法幫你找到。所以,很多高層人士一有閑暇就來這里。因為,經(jīng)營者知道:客戶不是只做一次的,而是做永遠的。


張超
 銷售人員 顧問 專家 客戶 喜歡 銷售 人員

擴展閱讀

打江山的時候,皇上需要將軍們帶領大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權,則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務人員回來,報告給老板最多的問題就是價格問題??蛻粽f價格高了,說外面有更低的價格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價,要么這生意就沒法做了。在業(yè)務人員反復報告此類問題之后,老板頭也大,也認為現(xiàn)在市場價格

  作者:潘文富詳情


2022年這個時候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預制菜市場時,王志綱語出驚人,其表示,預制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


社會浮躁下的市場經(jīng)濟,俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因為你不是唯一的菜呀。無論是和學員溝通,還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


三年前,在浙江工商大學就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時候,總感覺與自己有些遙遠,所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風險的估計不足和面對風險的對策沒有預設有關。做銷售培訓3年,從最早接觸來培訓,無論是老師講的還是書上學習的,往往都是告訴你培訓師做什么?怎么做好培訓?但

  作者:蔣觀慶詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有